Studio Gastro – Der Gastronomie Podcast mit Sebastian E. Merget & Friends

Heute zu Gast in der Studio Gastro Wochenendbeilage: Fabio Haebel. Ende des Jahres schließt das Haebel nach fast 16 Jahren als Restaurant. Der Michelin-Stern bleibt Teil seiner Geschichte; die Räume sollen für Dinner und Veranstaltungen weiterleben. Fabio und sein Team gewinnen damit Luft für neue Ideen – von Pop-ups bis zu Projekten an anderen Orten. Der Grund für den Schritt: Das Haus ist an seine räumlichen und technischen Grenzen gekommen. Ein wirtschaftliches Aus ist es ausdrücklich nicht.

Fabio beschreibt sich als ersten Läufer einer Ideenstaffel: Er bringt Konzepte auf die Bahn und feuert das Team an, das sie weiterträgt. So wurde aus einer Bäckerei, die nicht mehr zu halten war, der Kiosk – heute eine Hamburger Institution mit internationalem Echo. Rastlos sei er, sagt Fabio, aber nicht unzufrieden. Er ist zufrieden mit dem Erreichten und neugierig auf das, was noch fehlt.

Im Gespräch geht es um den Mut, ein erfolgreiches Konzept loszulassen, um kulinarische Autorschaft und Teamleistung, um Hamburgs Verhältnis zu neuen Food-Trends und um die Frage, was gute Gastronomie eigentlich ausmacht: starke Produkte, Gastfreundschaft und Haltung – genauso wie ein nüchterner Blick auf Einkauf, Preise und Margen. Denn selbst die beste Idee muss irgendwie durch die Küche und die Kalkulation kommen.

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Produktion: Studio Haebel Broadcast, Weronika Bizetic und Sebastian E. Merget
Kreative Direktion: Sebastian E. Merget
Executive Producer: Fabio Haebel
Ton und Schnitt: Weronika Bizetic
Sounddesign: Stefan Valerio Meister

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Heute zu Gast im Studio Gastro: Hannes Schröder. Der Alsterpavillon ist ein Ort, den alle kennen – und an dem viele Hamburgerinnen und Hamburger trotzdem kaum waren. Hannes möchte das ändern. Gemeinsam mit Niklas Nordmann übernimmt er das denkmalgeschützte Haus am Jungfernstieg für die nächsten 40 Jahre. Aus dem Pavillon soll wieder ein Ort werden, an dem Hamburg zusammenkommt: auf einen Kaffee, ein Fischbrötchen, Labskaus oder ein Bier an der Alster.

Wir sprechen darüber, wie man ein Wahrzeichen neu belebt, ohne ihm seine Geschichte auszutreiben. Hannes erzählt, warum das denkmalgeschützte Gebäude trotz seines maroden Zustands eine gute Grundlage für die Gastronomie bot – und wie aus dem früheren Großcafé eine hanseatische Brasserie werden soll. Sein Motto dafür: „Zwischen Moin und Merci“. Moin für die Gäste, die Hamburger Klassiker suchen; Merci für die Hamburger, die sich für eine Weile an die Riviera träumen möchten. Ein Café, eine Bar, ein Stehausschank, eine Dachterrasse und ein Veranstaltungsraum auf Wasserebene sollen unter einem Dach Platz finden.

Hannes ist auf einem Bauernhof groß geworden und hat zehn Jahre bei Hyatt gelernt, große Küchen und Teams zu führen. Heute betreibt er unter anderem Küchenfreunde, Was wir wirklich lieben, Herzstück, Botanik District und das Kraftwerk Catering. Im Pavillon treffen diese Erfahrungen auf eine ganz andere Größenordnung: Bis zu 1.250 Sitzplätze, vier bis fünf Teller pro Minute und eine Küche, deren Module sich im laufenden Betrieb verschieben lassen. Wir haben darüber geredet, wie viel System nötig ist, damit trotzdem ein echter Gastgebergeist spürbar bleibt – und wie regional die Küche sein kann, wenn für so viele Menschen vorgearbeitet werden muss. Auch Hannes’ Partnerschaft mit Niklas Nordmann, die Landwirtschaft der Familie auf Rügen und die Frage, ob Regionalität im Großbetrieb manchmal mehr Versprechen als Wirklichkeit ist, kommen zur Sprache.

Dazu kommt der Auftrag, den Pavillon nicht nur als Restaurant zu denken: Mindestens 50 Kulturveranstaltungen im Jahr sollen hier stattfinden. Hannes möchte erst den gastronomischen Betrieb zum Laufen bringen und danach Lesungen, Musik und andere Formate in das Haus holen. Ob aus dem Alsterpavillon wieder ein Lieblingsplatz für ganz Hamburg wird, entscheidet sich nicht allein am Eröffnungstag – sondern daran, ob Menschen gern wiederkommen.

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Heute zu Gast im Studio Gastro: The Duc Ngo. Andere eröffnen Restaurants. The Duc Ngo baut Welten – mit eigener Dramaturgie, unverwechselbarer Ästhetik und dem festen Anspruch, dass ein Abend weit mehr hinterlassen muss als einen vollen Magen. Vom Kuchi über Madame Ngo und das 893 Ryotei bis zum Le Duc Salon trägt jedes seiner Konzepte eine eigene Handschrift, ohne sich wie die Kopie des vorherigen anzufühlen.

In dieser Folge sprechen wir darüber, was McDonald’s mit Spitzengastronomie gemeinsam hat, warum das Großcatering bei DO & CO zu einer seiner wichtigsten Schulen wurde und weshalb eine klassische Kochausbildung seine Kreativität möglicherweise eher gebremst hätte. The Duc erzählt, wie aus Mut ein Geschäftsmodell werden kann, warum Restaurants ohne die richtigen Gastgeber niemals wirklich funktionieren und weshalb erfolgreiche Gastronomie Systeme braucht, ohne dabei ihre Seele zu verlieren.

Es geht um Gäste, die Authentizität verlangen und gleichzeitig jeden Abend dasselbe Erlebnis erwarten, um Fine Dining als Spitzensport und um den Ehrgeiz, irgendwann doch noch mit beiden Händen nach den Sternen zu greifen. Außerdem verrät The Duc, warum Reisen nach Asien für ihn niemals nur Urlaub sind, was Quentin Tarantino mit seiner Art zu denken und Restaurants zu inszenieren zu tun hat und weshalb ihn die Suche nach dem Besten inzwischen weniger interessiert als der Anspruch, Dinge mit größter Sorgfalt richtig gut zu machen.

Eine Folge über Handwerk, Unternehmertum, kreative Unruhe und die vielleicht schönste Erkenntnis des Gesprächs: Kunst ist die Lösung. Viel Spaß beim Hören

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Heute zu Gast im Studio Gastro: Thorsten Reichel, Leiter nationaler Vertrieb beim Frischeparadies, gelernter Koch und einer der Menschen, die mitentscheiden, was später auf unseren Tellern landet.

Vom Küchenjob auf Luxuskreuzfahrtschiffen über Menüentwicklungen in Miami bis zum bewussten Neustart im Telefonverkauf: Thorsten hat die Seiten gewechselt, die Leidenschaft für gute Produkte aber mitgenommen. Mit ihm spreche ich darüber, wie viel kulinarischen Anspruch sich Gastronomie leisten kann – und was passiert, wenn die Begeisterung des Küchenchefs größer ist als sein finanzieller Spielraum.

Wie lange trägt ein Lieferant offene Rechnungen mit? Wann wird aus Verständnis ein Lieferstopp? Und warum muss selbst ein hervorragendes Produkt manchmal wieder aus dem Sortiment verschwinden? Thorsten erzählt von der Verantwortung hinter solchen Entscheidungen, von Beratung, die weit über eine Bestellung hinausgeht, und von der Frage, wie ein Feinkosthändler innerhalb eines Großkonzerns seine Eigenständigkeit bewahrt.

Außerdem geht es um die Entdeckung neuer Produkte, unterschätzte Garnelen-Carpaccios, Vorbehalte gegenüber Convenience und die Kunst, mit einer überschaubaren Speisekarte wirtschaftlich zu arbeiten. Und um einen Wunsch, der Thorsten besonders wichtig ist: Geht essen. Auch mal montags. Denn mit jedem Restaurant, das verschwindet, geht ein Stück Kultur verloren.

Ein Gespräch über Genuss, Geschäft und die Menschen dazwischen. Mit schwerem Seegang, klaren Ansagen und einer Kartoffelsuppe, mit der alles begann.

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Studio Gastro ist weiterhin zu Gast in der Münchner Allianz Arena und präsentiert den zweiten Teil der Studio-Gastro-Wochenendbeilage zum Halbfinale von Koch des Jahres.

Diesmal nehmen Kulinarikautorin Anja Wasserbäch von der Stuttgarter Zeitung und den Stuttgarter Nachrichten, Jan Diekjobst vom Jan Diekjobst Restaurant im Hotel Detmolder Hof, der amtierende Koch des Jahres Daniel Wallenstein vom Restaurant MOYA im Boutiquehotel Die Reichsstadt und Philipp Vogel vom Orania.Berlin am Mikrofon Platz.

Nach 32 Tellern erzählt Anja Wasserbäch, warum sie für Restaurantkritiken unter falschem Namen reserviert, weshalb sie nur ungern Geld für schlechtes Essen ausgibt und wieso auf ihrem Instagram-Kanal ausschließlich in der hauseigenen Wasserbäch-Währung bezahlt wird: mit Herzchen und Lob.

Mit Jan Diekjobst sprechen wir über Perfektion, Teamgeist und seinen überraschend verlorenen Michelin-Stern. Ist die Sternegastronomie in Detmold damit Geschichte – oder beginnt gerade das nächste Kapitel?

Daniel Wallenstein weiß aus eigener Erfahrung, was ein solcher Wettbewerb auslösen kann: Vor zwei Jahren noch gescheitert, später zum Koch des Jahres gekürt und plötzlich sogar beim Einkaufen erkannt. Er erzählt vom Gefühlschaos seines Sieges, seinen drei Restaurants in Gengenbach und dem schmalen Grat zwischen Empathie und kompromissloser Bewertung.

Philipp Vogel erinnert sich an seinen ersten Kochwettbewerb, eine gründlich misslungene Kaninchen-Ballotine und einen Sieg, mit dem nach diesem Auftakt wohl niemand mehr gerechnet hatte. Außerdem sprechen wir über Mut beim Würzen, Frauen in Küche und Jury, Diversität jenseits alter Bademantel-Schubladen und darüber, warum Wettbewerbe nicht nur Karrieren beschleunigen, sondern Freundschaften schaffen, Türen öffnen und Menschen wachsen lassen.

Vier Gespräche über Kritik, Druck, Ehrgeiz und die große Lust, sich mit anderen zu messen – denn manchmal entscheiden zwei zusätzliche Körner Salz über zu viel, zu wenig oder genau richtig. Viel Spaß beim Hören!

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