„Draze doplácíme na NEmeritokracii.“ Miroslav Singer - Bývalý guvernér ČNB, ekonom
V této epizodě podcastu Zdroje tu jsou přivítáme Miroslava Singera, renomovaného ekonoma a bývalého guvernéra České národní banky, který aktuálně působí jako ředitel institucionálních vztahů a hlavní ekonom společnosti Generali CEE Holding.Rozhovor se věnuje komplexním tématům na pomezí ekonomiky, udržitelnosti a politiky. Miroslav Singer hovoří o své perspektivě vztahu mezi ekonomickým růstem a udržitelností, přičemž zdůrazňuje, že ekonomický pokrok je nezbytný pro schopnost společnosti řešit environmentální a sociální výzvy. Dále se diskuse zaměřuje na dopady regulací, jako je GDPR, na investiční prostředí v Evropě a na to, jakým způsobem jsou v Evropě formulovány a implementovány politiky.Singer také sdílí své postřehy k efektivitě veřejné správy v České republice, konkrétně se dotýká problematiky územní reformy a financování malých obcí. Zaznívají i úvahy o evropském politickém systému a jeho vlivu na schopnost Evropy udržet si konkurenceschopnost ve světě.⏳ Kapitoly:0:00:00 - Úvod a představení hosta: Miroslav Singer0:03:30 - Ekonomický růst a udržitelnost: Proč je růst nezbytný?0:13:41 - Role centrálních bank a ESG: Nástroje a limity0:19:00 - Kritika evropských regulací: GDPR a neefektivní dotace0:24:43 - Problémy české samosprávy: "Beznadějný" problém malých obcí0:32:32 - Energetika a konkurenceschopnost Evropy0:38:34 - Role státu a "mytický vztah ke skutečnosti"0:45:06 - Vedlejší efekty čistšího prostředí a přeregulace0:49:56 - Evropský "Doge": Proč chybí byznysoví lídři?1:55:14 - Zpráva Maria Draghiho a budoucnost evropských fondů2:01:37 - Rady pro třicátníky: Jak zajistit finance na důchod?🌐 NÁŠ WEB:https://www.zdrojetujsou.cz/Děkujeme za zhlédnutí, budeme rádi, když se zapojíte do debaty v komentářích a budete nás sledovat na všech platformách.Vytvořeno ve spolupráci s podcastovým studiem https://fresheyes.cz/
Podívejte se, jak Ondřej Krátký, spoluzakladatel Liftago a Grid Online, transformuje logistiku v městských aglomeracích. Rozhovor se zaměřuje na koncept sdílené přepravní kapacity a inovativní přístupy k efektivitě doručovacích služeb. Dozvíte se, jak Grid Online optimalizuje využití vozidel a kurýrů napříč různými segmenty, což vede k výraznému snížení nákladů a ekologické zátěže. Ondřej Krátký vysvětluje, proč pro něj podnikavost není jen o zakládání firem, ale o neustálém hledání řešení problémů a proč je klíčová dlouhodobá investice do důvěryhodnosti a vztahů. Prozkoumáme i roli elektromobility v městské logistice a budoucí směřování odvětví v kontextu udržitelnosti. Rozhovor nabízí hluboký vhled do výzev a příležitostí, které přináší modernizace doručovacích služeb.⏳ Kapitoly:0:00 Úvod a představení Ondřeje Krátkého 1:50 Co je Grid Online? Revoluce v doručování 6:00 Kde se vzala myšlenka Grid Online? Lekce z Liftaga 8:15 Podnikavost vs. Podnikání 12:45 Klíčové zkušenosti z byznysu: Důvěryhodnost a serendipita 20:50 Založení nového startupu: Jak to bylo s Grid Online? 22:15 Jak pracovat se zdroji? Utilizace dopravy 25:15 Výzvy v udržitelné logistice 27:30 Kde Grid Online funguje a pro koho? 30:20 Technologie Grid Online: Jak kurýr uveze 100 zásilek? 35:45 Udržitelnost a elektromobilita: Mýty a realita 42:25 Environmentální dopad Grid Online 45:20 Budoucnost městské mobility: Dark vs. Techno-optimistický směr 47:00 Plány pro Grid Online v Evropě 48:50 Jak legislativa může pomoci startupům? 51:40 Jak se zapojit do Grid Online? 53:00 Závěr🌐 NÁŠ WEB:https://www.zdrojetujsou.cz/Děkujeme za zhlédnutí, budeme rádi, když se zapojíte do debaty v komentářích a budete nás sledovat na všech platformách.Vytvořeno ve spolupráci s podcastovým studiem https://fresheyes.cz/
--------
54:09
--------
54:09
„Elektrické bagry máme. Kdy přijdou ty autonomní?“ Veronika Marčeková, Doosan Bobcat
V této epizodě se podíváme na firmu Doosan Bobcat, která z českého Dobříše řídí své inovace a udržitelné iniciativy po celém regionu EMEA. Zjistíte, jak obrovskou přidanou hodnotu přinášejí české technologické znalosti a proč je multikulturní tým s více než 70 národnostmi klíčem k úspěšné expanzi. Odhalíme, proč je "Bobík" v českém stavebnictví tak zdomácnělým pojmem a jak se firma staví k elektrifikaci a autonomnímu řízení těžkých stavebních strojů. ESG manažerka Veronika Marčeková nám exkluzivně prozradí, s jakými výzvami se potýká udržitelnost v globální korporaci, jak se daří rozvíjet sociální projekty a proč není budování důvěry v dodavatelském řetězci vždy jednoduché. Připravte se na inspirativní pohled do zákulisí firmy, která formuje budoucnost stavebnictví!⏳ Kapitoly:0:00 Úvod a přidaná hodnota českých technologických znalostí1:15 Představení hosta a mezinárodní rozmanitost v Doosan Bobcat EMEA3:43 Co je Doosan Bobcat a jejich klíčové produkty6:23 Vnímání udržitelnosti v různých regionech (Afrika, Střední Asie)10:51 Česká stopa a role Čechů v globální firmě15:09 ESG strategie a reportování: Evropský vs. Asijský/Americký přístup24:49 Sociální udržitelnost a komunitní projekty v Dobříši30:52 Budoucnost: Elektrické stroje a autonomní řízení35:48 Lokalizace dodavatelského řetězce a deglobalizace46:09 Závěr a výzva k zapojení🌐 NÁŠ WEB:https://www.zdrojetujsou.cz/Děkujeme za zhlédnutí, budeme rádi, když se zapojíte do debaty v komentářích a budete nás sledovat na všech platformách.Vytvořeno ve spolupráci s podcastovým studiem https://fresheyes.cz/
--------
52:02
--------
52:02
„Bohatství je jít do lesa. A tak sázíme statisíce stromů.“ Richard Krajník, Sázíme Česko
Dá se na jedno kliknutí vysadit strom? Richard Krajník ukázal, že v Česku je ohromný zájem o sázení stromů. Proto neměl problém do svého projektu Sázíme Česko dostat zásadní vítr do plachet v podobě peněz od koncových zákazníků. Jak se energie z prvotního zásahu proměnila v zasazené stromy a jaké klacky pod nohama bylo potřeba po cestě uklidit, jsme do hloubky s Richardem probrali.⏳ Kapitoly:00:00 Úvod: Jak roste strom z nápadu02:15 Proč právě strom? A proč v e-shopu06:30 Jednoduchost jako klíč k dopadu09:45 Co vlastně „prodáváme“ – strom vs. příroda13:00 Udržitelnost: Plánovat na 500 let dopředu17:20 Když dobrý manažer sází stromy, ne uhlí20:40 Obchodní model Sázíme Česko25:00 Kritika, lesáci a co na to odborníci30:15 Emoce z výsadeb a zážitky lidí33:00 Z lesa do byznysu a zpět37:45 Jak funguje propojení s firmami42:00 Sázení jako event: teambuilding i zážitek47:20 Banány pro partnery a les pro všechny50:30 Největší české bohatství: kus lesa za barákem52:30 Expanze do zahraničí – ale podle smyslu54:00 Kovářova kobyla: proč musí i Richard do lesa55:00 Závěr: Najdi si svůj les. Doslova🌐 NÁŠ WEB:https://www.zdrojetujsou.cz/Děkujeme za zhlédnutí, budeme rádi, když se zapojíte do debaty v komentářích a budete nás sledovat na všech platformách.Vytvořeno ve spolupráci s podcastovým studiem https://fresheyes.cz/
--------
53:57
--------
53:57
„Vytváříme první udržitelnou pekárnu v Evropě. Jan Zeman, Biopekárna Zemanka
Hostem epizody je Jan Zeman, zakladatel a majitel rodinné biopekárny Zemanka.📢 Témata epizody:Jak se z finančníka stane majitel biopekárny? Co je to zodpovědnost v podnikání? Jak vzniká úspěšná rodinná firma s důrazem na udržitelnost a kvalitu? Proč je chuť důležitější než marketing a jaké jsou výzvy cirkulární ekonomiky? Odpovědi a inspirace od Jana Zemana jsou tu! #biopekarna #udrzitelnost #rodinnypodnik #biopotraviny #cirkularniekonomika #jan_zeman #zemanka⏳ Kapitoly:00:00 Úvod a představení hosta 02:17 Jak vás před 20 lety napadlo jít do udržitelnosti? 06:58 Vznik nápadu na biopekárnu 15:37 Sušenky z pivovarského mláta nebo z logru 3:49 Udržitelnost v potravinářství: lokální zdroje a doprava 34:00 Ceny biopotravin a crackrů vs. konvenční výrobky 38:44 Vybudovat první evropskou plně udržitelnou pekárnu 52:01 Děláme spoustu věcí navíc, které se neprojeví v reportech 01:02:26 Bestseller pekárny Zemanka 01:03:52 Klíč k úspěchu: kombinace chuti a nikdy nezklamat zákazníka 🌐 NÁŠ WEB:https://www.zdrojetujsou.cz/Děkujeme za zhlédnutí, budeme rádi, když se zapojíte do debaty v komentářích a budete nás sledovat na všech platformách.Vytvořeno ve spolupráci s podcastovým studiem https://fresheyes.cz/
Österreich