Führen statt Funktionieren - Als Führungskraft raus aus dem Frustjob, rein in den Lustjob

Die Tinte ist trocken, das Formular abgeheftet. Viele Führungskräfte atmen nach der Zielvereinbarung auf: "Erledigt für dieses Jahr." Doch genau hier liegt der Fehler, der Dich am Jahresende einholt.Eine Zielvereinbarung ist kein Verwaltungsakt, den Du abhaken kannst. Sie ist der Startschuss für einen Entwicklungsprozess, der über zwölf Monate läuft. Wenn Du jetzt "Funkstille" hältst und erst im Dezember wieder auf die Ziele schaust, riskierst Du Frust, verpasste Chancen und die gefürchtete "böse Überraschung" im Abschlussgespräch.In dieser Folge spreche ich gemeinsam mit Daniela Berger darüber, warum Deine eigentliche Führungsarbeit erst nach der Vereinbarung beginnt.Wir beleuchten gemeinsam:Warum wir strikt zwischen Feedback (Steuerung/Entwicklung) und Kritik (Klartext bei Abweichung) unterscheiden müssen.Weshalb das Jahresendgespräch niemals neue Kritikpunkte enthalten darf, die nicht schon vorher besprochen wurden.Wie Du Ziele agil anpasst, wenn sich die Realität ändert, statt stur an veralteten Plänen festzuhalten.Wie Du durch kontinuierliche Begleitung ("Führen") den Stress und die Konflikte am Jahresende ("Funktionieren") komplett vermeidest.Mach Dein Jahresgespräch zur langweiligsten Besprechung des Jahres – im positivsten Sinne – weil alles Wichtige längst geklärt ist.Hör jetzt rein und sorge dafür, dass Deine Zielvereinbarungen überleben!Wenn Du mehr über Daniela wissen möchtest:Homepage: https://berger-consulting.at/Link zu einem kostenlosen und unverbindlichen Infogespräch mit Daniela: https://calendly.com/berger-consulting/nicetoemeetyou?month=2025-10LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/danielaberger/Weitere Links und Hinweise:Meine Homepage: https://smart73.comLink zu einem kostenlosen und unverbindlichen Infogespräch: https://calendly.com/smart73/infogespraechMein LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/robert-unger-wien/ Meine e-mail-Adresse: [email protected]

Wie oft hast Du schon mit großen Vorsätzen ins Jahr gestartet, um im Februar festzustellen, dass das Tagesgeschäft wieder die Oberhand gewonnen hat? Die strategischen Ziele verstauben in der Schublade, während Du von Meeting zu Meeting hetzt und versuchst, es allen recht zu machen.Es fehlt meist nicht am Willen, sondern am richtigen System – und dem Mut zur Lücke. In dieser Folge, die logisch an unseren Jahresrückblick (Folge 039) anknüpft, stelle ich Dir OKRs (Objectives and Key Results) vor. Sie sind Dein Navigationssystem, um sicherzustellen, dass Du nicht nur „funktionierst“, sondern Dein Team wirklich zum Ziel „führst“.Ich zeige Dir, wie OKRs die Brücke schlagen zwischen den emotionalen Zielbildern und den harten SMART-Fakten. Anhand meiner persönlichen Jahresplanung – von finanzieller Sicherheit bis Skill-Aufbau – demonstriere ich Dir, wie Du Ziele setzt. Aber noch viel wichtiger: Wir sprechen darüber, warum eine gute Planung vor allem bedeutet, Dinge wegzulassen.Du erfährst:Warum OKRs und SMART-Ziele kein Widerspruch sind.Wie Du Fokus schaffst, indem Du bewusst „Nein“ zu Aufgaben sagst.Wie Du Deine ersten eigenen OKRs in wenigen Minuten skizzierst.Hör rein, wenn Du Dein Jahr aktiv gestalten willst, statt nur zu reagieren.Weitere Links und Hinweise:Meine Homepage: https://smart73.comLink zu einem kostenlosen und unverbindlichen Infogespräch: https://calendly.com/smart73/infogespraechMein LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/robert-unger-wien/ Meine e-mail-Adresse: [email protected]

Lessons Learned statt leere Vorsätze: So werden die Erkenntnisse aus der Vergangenheit das Fundament für Deinen Erfolg in der Zukunft!Bist Du auch schon wieder im Planungs-Stress für das neue Jahr? 🤔 Du setzt Dir hohe Ziele, aber am Ende des Jahres stellst Du fest, dass Du wieder viel mehr funktioniert als wirklich geführt hast? Die guten Vorsätze halten oft nur ein paar Wochen, und das Hamsterrad dreht sich weiter.Das liegt oft daran, dass die wichtigste Phase übersprungen wird: Der strategische Jahresrückblick.In dieser Folge von "Führen statt Funktionieren" zeige ich Dir, wie Du diesen Kreislauf durchbrichst. Ich nehme Dich mit in meinen persönlichen 3-Phasen-Prozess zur Jahresreflexion, der die besten Werkzeuge aus Lessons Learned und der Retrospektive vereint:Phase 1: Die Retrospektive. Wir analysieren die Muster, Emotionen und Verhaltensweisen, die Dich im Funktionieren gehalten haben.Phase 2: Lessons Learned. Wir machen Deine Erfolge und Misserfolge sichtbar, quantifizieren sie und ziehen daraus konkrete, anwendbare Lektionen. Ich teile Dir dabei auch meine persönlichen Learnings aus meinem Podcast-Jahr 2025 mit. 🎤Phase 3: Die Weichenstellung. Wir nutzen die gewonnenen Erkenntnisse als solides Fundament, um neue Zielbilder und Führungsverhaltensweisen für mehr Selbstbestimmung im nächsten Jahr abzuleiten.Es geht darum, die Kontrolle über Dein Berufsleben zurückzugewinnen, den Stress zu reduzieren und gezielt die Weichen auf Erfolg zu stellen.Klick jetzt auf Play und starte Dein neues Jahr nicht mit leeren Vorsätzen, sondern mit der strategischen Klarheit eines echten Leaders! 🚀Weitere Links und Hinweise:Meine Homepage: https://smart73.comLink zu einem kostenlosen und unverbindlichen Infogespräch: https://calendly.com/smart73/infogespraechMein LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/robert-unger-wien/ Meine e-mail-Adresse: [email protected]

Balance oder Blending: So bringst Du Job und Privatleben unter einen Hut! ⚖️Als Führungskraft bist Du oft im "Erwartungs-Sandwich" zwischen Deinem Team und den eigenen Erwartungen. Die To-Do-Liste wächst ins Unermessliche 📈, der Druck ist enorm, und der Begriff „Work-Life-Balance“ klingt wie ein ferner Traum ✨. Ständig versuchen wir, die perfekte Trennung zwischen Job und Privatleben zu finden – und scheitern häufig daran. Dieses ständige Funktionieren und Reagieren frisst Deine Energie 🔋 und Deine Freude am Job.In dieser Folge von „Führen statt Funktionieren“ möchte Ich Dir die Konzepte der Work-Life-Balance und des Work-Life-Blending jenseits des typischen Bullshit-Bingos näherbringen. Wir analysieren gemeinsam, warum die traditionelle Balance in der modernen Arbeitswelt für Führungskräfte oft ein unrealistisches Ideal ist und welche Gefahren ⚠️ das Work-Life-Blending birgt – insbesondere die Gefahr der ständigen Erreichbarkeit und Selbstausbeutung.Du erfährst, wie Du durch die bewusste Wahl zwischen klarer Trennung (Balance) und flexibler Integration (Blending) wieder mehr Kontrolle 🧭 und Selbstbestimmung über Deinen Alltag gewinnst. Ich zeige Dir, wie Deine persönlichen Werte und die Unternehmenskultur als Kompass dienen, um die Lösung zu finden, die wirklich zu Dir und Deinem Team passt. Denn das ist der Schlüssel, damit nicht nur Du, sondern auch Deine Mitarbeitenden aufhören, nur zu funktionieren.Hör jetzt rein ▶️ und entdecke, wie Du Deine Work-Life-Frage beantwortest, um endlich wieder mit Energie und Fokus zu führen, statt nur zu funktionieren! Weitere Links und Hinweise:Meine Homepage: https://smart73.comLink zu einem kostenlosen und unverbindlichen Infogespräch: https://calendly.com/smart73/infogespraechMein LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/robert-unger-wien/ Meine e-mail-Adresse: [email protected]

Der Führungsalltag ist oft ein Spagat. Du stehst zwischen den Erwartungen Deiner Vorgesetzten und den Bedürfnissen Deiner Mitarbeiter ⚖️. Du fühlst Dich gehetzt, löschst permanent Brände 🔥 und hast das Gefühl, dass Deine starren Strukturen Dich mehr behindern als unterstützen. Die traditionelle „Old Work“ mit ihren Präsenzpflichten und Top-Down-Hierarchien funktioniert in der heutigen schnelllebigen Welt der Digitalisierung und des Fachkräftemangels nicht mehr optimal. Das Ergebnis: Du funktionierst, anstatt wirklich zu führen.Doch ist der vermeintliche Retter „New Work“ wirklich die Lösung für Deinen Stress, oder verbirgt sich dahinter nur ein leeres Versprechen? 🤔In dieser Folge von „Führen statt Funktionieren“ beleuchte ich das Konzept von New Work ehrlich und ohne Hype. Wir schauen uns die Wurzeln bei Frithjof Bergmann an und erklären die drei Kernprinzipien Sinnhaftigkeit, Selbstbestimmung und Entwicklung. Ich zeige Dir detailliert, wie New Work die Schwächen der Old Work ausgleicht, welche Voraussetzungen Dein Team dafür mitbringen muss (z. B. Eigenverantwortung und Kompetenz 💪) und welche Grenzen und Herausforderungen dieser Wandel mit sich bringt. Du erfährst anhand konkreter Beispiele 📈, wie Du Verantwortung abgibst, Dein Team zur Eigenverantwortung befähigst und dadurch selbst wertvollen Freiraum für strategische Aufgaben und Deine eigene Entfaltung gewinnst.Am Ende der Folge erhältst Du drei konkrete Fragen zur Selbstanalyse 🧭, mit denen Du sofort prüfen kannst, wie New Work Deinen Führungsalltag entspannen und bereichern kann.Hör jetzt rein und entdecke Deinen Kompass, um vom Funktionieren ins Führen zu kommen! ▶️Podcast Tipp: GOOD WORK von Jule JankowskiWeitere Links und Hinweise:Meine Homepage: https://smart73.comLink zu einem kostenlosen und unverbindlichen Infogespräch: https://calendly.com/smart73/infogespraechMein LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/robert-unger-wien/ Meine e-mail-Adresse: [email protected]