Viola Beuscher ist Gründerin und Geschäftsführerin ihres gleichnamigen Keramikstudios in Frankfurt. Was 2018 als Ein-Personen-Betrieb begann, ist heute ein Unternehmen mit 11 Mitarbeitenden, einem internationalen Onlineshop, individueller Tableware für die Gastronomie und einem Workshopprogramm, das Handwerk erlebbar macht. Alles davon autodidaktisch aufgebaut — und mit einer Klarheit geführt, die man sich erst erarbeiten muss.
Im Gespräch spricht Viola offen darüber, wie sie ihr Unternehmen in den letzten Jahren bewusst weiterentwickelt hat: von der Frage, wie man ein diversifiziertes Geschäftsmodell im Handwerk aufbaut, bis hin zu den Entscheidungen, die es braucht, um langfristig als Gründerin tragfähig zu bleiben. Sie teilt, was sie über Teamführung, externe Beratung und die Bedeutung von Netzwerken gelernt hat — und warum Konsistenz die unterschätzteste Zutat im Aufbau eines kreativen Unternehmens ist.
In dieser Folge sprechen wir über:
Den Weg von der ersten Idee zur Gründung 2018 — und was sich seitdem verändert hat
Wie Viola ihr Geschäftsmodell bewusst diversifiziert hat: Onlineshop, Gastronomie, Verleih, Workshops, Supperclubs
Was es bedeutet, ein Handwerksunternehmen zu skalieren ohne die handwerkliche Qualität zu verlieren
Teamführung und externe Expertise: wann man Hilfe holt und warum das eine Stärke ist
Personal Branding wenn der eigene Name die Marke ist
Was junge Handwerkerinnen und Designerinnen beim Aufbau eines eigenen Unternehmens am meisten unterschätzen
Links zur Folge:
violabeuscher.com
Instagram: @violabeuscher
Coverfoto: Jules Hillebrand (Instagram: @herzundblut)
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