Die Leaderin - Direkt umsetzbare Strategien zum Thema Führung im Leben und im Business

Diese Podcastfolge gehört zu den meistgehörten Folgen von Die Leaderin und ehrlich gesagt überrascht mich das überhaupt nicht. 💜
Denn kaum ein Thema beschäftigt so viele Frauen wie dieses:
Wie stehe ich endlich für mich selbst ein, ohne mich schlecht zu fühlen?
Ohne ständig Angst davor zu haben, andere zu enttäuschen?

Viele Frauen wissen eigentlich genau, was sie brauchen.
Sie sprechen es nur nicht aus.
Aus Angst vor Konflikten.
Vor Ablehnung.
Oder davor, egoistisch zu wirken.

Und genau darüber sprechen wir in dieser Folge.
Denn für dich selbst einzustehen bedeutet nicht, hart zu werden. Es bedeutet, klar zu werden.

In dieser Folge erfährst du:
Warum es vielen Frauen so schwerfällt, Grenzen zu setzen
Weshalb wir oft lieber funktionieren, statt ehrlich zu kommunizieren
Wie du Nein sagen kannst, ohne dich ständig erklären zu müssen
Warum souveräne Kommunikation nichts mit Kampf zu tun hat

Wir sprechen außerdem darüber,
Warum dein Auftreten einen riesigen Unterschied macht.
Wie du Gespräche klarer führst.
Und weshalb du andere viel eher überzeugst, wenn du aufhörst, dich permanent zu rechtfertigen.

Denn:
Für dich selbst einzustehen bedeutet nicht, gegen andere zu kämpfen.
Sondern dich selbst ernst zu nehmen.
🎧 Hör jetzt rein.

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Kapitel

00:00 Einführung ins Thema Grenzen setzen
02:09 Herausforderungen beim Grenzen setzen
07:58 Glaubenssätze & ihre Auswirkungen
08:49 Für sich selbst einstehen
15:51 Strategien für Konfliktbewältigung
22:41 Abschluss

Ich möchte dir heute etwas sagen, das ich selbst früher unglaublich gebraucht hätte:
Mit dir stimmt alles.
Du bist nicht zu viel.
Nicht zu wenig.
Und du bist ganz sicher nicht die Einzige, die sich manchmal fragt:
Ist das eigentlich normal, dass sich Führung so anfühlt?
Denn genau darüber sprechen wir viel zu selten.
Über diese Mischung aus Verantwortung, Zweifel, hohen Ansprüchen und diesem leisen Gedanken von:
Vielleicht bin ich einfach anders.

In dieser Folge geht es um die größte Lüge im Leadership:
Dass starke Führung bedeutet, alles alleine mit sich selbst auszumachen. Und genau dadurch entsteht oft Isolation.
Wir glauben, wir seien das einzige „Einhorn unter Pferden“.
Die einzige Person, die sich manchmal unsicher fühlt.
Die einzige Führungskraft, die nicht immer alles klar weiß.
Aber das stimmt nicht.

Die empathischsten und stärksten Führungskräfte, die ich kenne, zweifeln ebenfalls.
Sie reflektieren.Sie hinterfragen sich.Und genau das macht sie stark.

Wir sprechen darüber:
Warum Isolation im Leadership so gefährlich ist.
Weshalb viele Führungskräfte beginnen, eine zweite „perfekte“ Version von sich selbst zu spielen.
Und warum genau das unglaublich viel Energie kostet.
Ich teile außerdem echte Geschichten aus the Leadership Academy:
Von Frauen, die gelernt haben, klarer zu führen, Unterstützung anzunehmen und nicht mehr alles alleine tragen zu müssen.
Denn Führung war nie als Einzelsport gedacht.

🎧 Hör jetzt rein.

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Kapitel

00:00 Einführung in die Selbstakzeptanz
03:14 Die Herausforderungen von Führungskräften
06:05 Das Einhorn-Denken & seine Folgen
09:17 Gemeinschaft & Unterstützung
11:59 Die Wahrheit über Selbstzweifel
18:30 Female Leadership Herausforderungen
21:43 Mentoring & Austausch
28:01 Persönliche Geschichten
31:49 Die wahre Stärke in der Führung

Fußball ist Emotion.
Druck.
Krise.
Tempo.

Und genau deshalb können wir unglaublich viel über Leadership daraus lernen.

In dieser Folge spreche ich mit Claudia Hammer, Personalleiterin von Hertha BSC.
Eine Frau, die seit über 20 Jahren mitten im Fußball-Business arbeitet und dort eine komplette HR-Abteilung aufgebaut hat.

Wir sprechen darüber:
Wie es ist, als Frau in einer männerdominierten Branche zu führen.
Warum Fußball permanentes Krisenmanagement bedeutet.
Weshalb Führung in diesem Umfeld vor allem eines braucht: Ruhe, Klarheit und die Fähigkeit, Entscheidungen auszuhalten.

Claudia erzählt offen von ihrem Weg:
Vom Fanshop bis zur Leitung Personal bei Hertha BSC. Und darüber, wie sich Führung verändert, wenn ein ganzes Unternehmen emotional vom Erfolg einer Mannschaft abhängig ist.

In dieser Folge geht es außerdem darum, warum viele empathische Führungskräfte lernen müssen, nicht immer allen gefallen zu wollen.
Und warum der Satz „Mach dich nicht so abhängig davon, was andere über dich denken“ für viele Frauen ein echter Gamechanger sein kann.

Eine Folge über Leadership unter Hochdruck.
Über Menschlichkeit.
Und über die Frage, wie gute Führung auch in chaotischen Systemen möglich wird.

🎧 Hör jetzt rein.

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Mehr zu Claudia Hammer:
⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠➡️ LinkedIn:⁠ @Claudia Hammer

Abschlussfragen an Claudia:
➡️ Buchempfehlung: Das neue Führen - Bodo Janssen
➡️ Filmempfehlung: Die stille Revolution

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Kapitel

00:00 Der Werdegang von Claudia Hammer
06:24 Die Herausforderungen im Fußballmanagement
09:28 Krisenmanagement & Troubleshooting
11:42 Lernen von anderen Unternehmen
12:29 Die Balance zwischen Empathie & Entscheidungen
15:18 Werte und Grundsätze in der Führung
18:12 Selbstfürsorge & Energiehaushalt
21:40 Grenzen setzen & persönliche Bedürfnisse
22:48 Der Prozess der Selbstfindung
25:46 Ratschläge an die jüngere Version von sich selbst
27:03 Zukunftsvisionen & persönliche Erfolge
27:49 Blitzrunde: Schnelle Gedanken & Erkenntnisse
30:41 Inspirierende Persönlichkeiten & Buchtipps
33:41 Abschließende Gedanken

Das Female Future Festival in München hat mich tief berührt.
Nicht nur, weil ich dort auf der Bühne stehen und über Frauen & Führung sprechen durfte.
Sondern weil mir selten so klar wurde, wie viele Frauen dieselben Fragen in sich tragen:
Wie will ich eigentlich leben?
Wie will ich führen?
Und warum fühlt sich Erfolg manchmal leer an?

In dieser Folge nehme ich dich mit hinter die Kulissen meiner Speech beim Female Future Festival.
Wir sprechen über weibliche Führung.
Über Netzwerke.
Über Sichtbarkeit.
Und darüber, warum so viele Frauen glauben, sie müssten erst „fertig“ sein, bevor sie wirklich losgehen dürfen.
Ich teile meine größten Learnings aus München und spreche darüber:
Warum es keine perfekte Blaupause für Erfolg gibt.
Warum echter Erfolg nur funktioniert, wenn er zu dir passt.
Weshalb genau darin die größte Stärke weiblicher Führung liegt.
Weshalb Netzwerte Türen öffnen können, die keine Strategie der Welt öffnen wird.
Warum wir Frauen endlich aufhören dürfen, uns ständig beweisen zu wollen.

Diese Folge ist eine Erinnerung daran, dass du kein Copy-Paste-Leadership brauchst. Sondern den Mut, deinen eigenen Weg zu gehen.

🎧 Hör jetzt rein.

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Kapitel

00:00 Einführung in das Female Future Festival
03:05 Frauen & Führung = perfect Match
06:15 Die Suche nach Sinn & Erfüllung
09:02 Individuelle Wege zum Erfolg
11:51 Die Kraft der Originalität & Individualität
16:05 Frauen & Netzwerken
18:52 Praktische Tipps für effektives Netzwerken
22:05 Die Zukunft weiblicher Führung

Viele Frauen in Führung kennen dieses Gefühl:
Der Tag ist voll.
Die To-do-Liste wird abgearbeitet.
Du bist konstant beschäftigt.
Und trotzdem hast du am Ende das Gefühl:
Ich bin keinen Schritt weitergekommen.
Ich kenne das selbst sehr gut.
Ich war Expertin im Abarbeiten.
Immer beschäftigt.
Immer produktiv.
Und trotzdem habe ich die Dinge, die mir wirklich wichtig waren, oft nicht erreicht.

In dieser Folge spreche ich darüber, warum genau das passiert.
Denn das Problem ist nicht, dass du zu wenig machst.
Sondern dass du die falschen Dinge machst.
Unsere Gesellschaft belohnt Fleiß.
Aber Fleiß ist nicht das Gleiche wie Effizienz.

In dieser Folge geht es darum, wie du aus diesem Arbeitsbienen-Modus aussteigst und wieder wirklich wirksam wirst.
Du erfährst:
Warum es nicht darum geht, mehr zu tun, sondern die richtigen Dinge zu tun.
Wie du jeden Tag klar priorisierst, statt dich zu verzetteln.
Warum Nein sagen eine deiner wichtigsten Führungs-Skills ist.
Weshalb echte Effizienz oft bedeutet, weniger zu machen
Warum du dein eigenes Hamsterrad erschaffst
und wie du die Verantwortung dafür wieder zurücknimmst.

Diese Folge ist für dich, wenn du merkst:
Du bist ständig beschäftigt, aber kommst nicht wirklich voran.

🎧 Hör jetzt rein und fang an, wieder wirksam zu arbeiten, statt nur beschäftigt zu sein.

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Kapitel

00:00 Einführung in Effizienz & Verantwortung
02:49 Der Weg zur echten Effizienz
06:12 Die Bedeutung von Zielen & Prioritäten
09:04 Raus aus dem Hamsterrad
12:04 Realistische Planung
14:55 Abschluss & Ausblick