Veränderungskatalysator

Für diese Folge habe ich Stefan Merkl, den Geschäftsführer vom Maschinenring Starnberg, interviewt. Ein Maschinen- und Betriebshilfsring ist eine landwirtschaftliche Selbsthilfeorganisation

In unserem Podcast haben wir über die Geschäftsführer-Rolle im Maschinenring, gute Führung und Stefans Teilnahme am Aufbaulehrgang Führung gesprochen.

Für diese Folge habe ich Karin Schlötterer vom Maschinen- und Betriebshilfsring Landkreis Ansbach interviewt. Ein Maschinen- und Betriebshilfsring ist eine landwirtschaftliche Selbsthilfeorganisation. Karin hat in Ansbach die Rolle der Einsatzleitung Betriebs- und Haushaltshilfe inne.

In unserem Podcast haben wir über ihre Rolle, das Thema Führung als Einsatzleitung Betriebs- und Haushaltshilfe sowie über den Aufbaulehrgang Führung gesprochen, den Karin letztes Jahr besucht hat.

Für diese Folge habe ich meinen Vater Dr. Johann Habermeyer als Interviewgast eingeladen. Wir haben vor einem Jahr Brandlhof Consulting gegründet und betreiben mit dieser Firma gemeinsam strategische Führungskräfte-Entwicklung. Das funktioniert so gut, weil wir uns in unseren Kompetenzen gut ergänzen. Mein Vater bringt die strategische, betriebswirtschaftliche Perspektive ein und ich die wirtschaftspsychologische Coaching-Perspektive.

Heute wollen wir im Podcast über Führung, Führungskräfte-Entwicklung und unsere Zusammenarbeit sprechen.

In dieser Podcast-Folge erfährst du:
✔️ Was dieses Jahr bei mir behind the scenes gelaufen ist
✔️ Was ich dieses Jahr im Business gelernt habe
✔️ Wie es nächstes Jahr bei mir weitergeht

Konzept Zertifizierter Führungskräfte-Trainer im 1:1: https://www.jasmin-schweiger.de/wp-content/uploads/2025/07/Konzept-Lehrgang-Zertifizierter-Fuehrungskraefte-Trainer.pdf

In dieser Podcast-Folge erfährst du:

✔️Du weißt,, wie Führungserfolg wissenschaftlich definiert wird und auf welche Bausteine du setzen solltest, um deine Führungskompetenz weiterzuentwickeln.

✔️ Du reflektierst dein eigenes Führungsverständnis und managst die verschiedenen Perspektiven, mit denen du in der Führungsrolle zu tun hast.

✔️ Du gehst die nächsten Mitarbeitergespräche strukturierter und mit neuer Führungshaltung an – für mehr Sicherheit in der Kommunikation.

✔️ Du weißt, wie du passende und zielführende Rahmenbedingungen schaffst, um mehr Mitarbeitermotivation und Leistungsbereitschaft in deinem Team zu ermöglichen.

✔️ Du führst einen Selbstcheck Führung anhand von strukturierten Fragen durch, um deine nächsten Fokuspunkte abzuleiten. So erarbeitet du, welche Themen du als Führungskraft angehen solltest.

✔️ Du möchtest nach dem Crashkurs weitermachen? Am Ende des Kurses erfährst du mehr zu unserer strukturierten Ausbildung für Führungskräfte, die mit einem wertvollen Zertifikat abschließt.