Die Zukunft des HR-Managements - Interview mit Prof. Dr. Claudia Lieske
Für diese Podcast-Folge habe ich Prof. Dr. Claudia Lieske interviewt. Sie ist Professorin an der Technischen Hochschule Ingolstadt und betreut dort das Lehrgebiet Internationales HR-Management. Zudem ist sie Prodekanin Transfer sowie Studiengangsleiterin & Studienfachberaterin Betriebswirtschaft an der THI. Vor ihrer Tätigkeit an der THI arbeitete sie 8 Jahre bei der Allianz in den Bereichen Personalmarketing, Personalentwicklung und Personalcontrolling.
In unserem Interview haben wir über die Zukunft der HR-Managements gesprochen. Welche Megatrends wirken auf das Personalmanagement? Welche Rolle spielen Digitalisierung und KI? Und wo liegen hier Chancen, aber auch Risiken? Zudem gibt Frau Lieske einen Ausblick auf HR 2035 und die dafür notwendigen Kompetenzen.
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Der wissenschaftlich fundierte Stärkentest CLYOScope - Interview mit Manuela Kohler (CLYOS AG)
Für diese Podcast-Folge habe ich Manuela Kohler interviewt. Sie ist Co-Founderin und CEO der CLYOS AG, dem "Swiss Institute for Character Science", welches im Februar 2025 in Wallisellen bei Zürich gegründet wurde. Zuvor war sie über 20 Jahre Inhaberin und Geschäftsführerin eines MedTech-Unternehmens. Sie besitzt einen Bachelor in Betriebswirtschaft sowie einen Executive MBA an der Universität St. Gallen und umfangreiche Erfahrung in Unternehmensführung.
In unserem Interview haben wir die CLYOS AG und das CLYOScope, einen wissenschaftlich fundierten Stärkentest, gesprochen. Manuela erklärt im Podcast, was hinter der Gründung der CLYOS AG steckt, wie das CLYOScope aufgebaut ist, was wissenschaftlich dahintersteckt und wie Führungskräfte und Coaches von der Arbeit damit profitieren können.
Manuela Kohler schreibt selbst über sich: “Als Co-Founderin und CEO der CLYOS AG begleite ich unser Startup von Anfang an – vom Geschäftsmodell über den Markenaufbau bis hin zu rechtlichen Themen und der Organisationsstruktur. In unserem tollen Team leisten wir gemeinsam diese Aufbauarbeit, und gleichzeitig ist man in dieser Phase auch ein Stück weit „Mädchen für alles“ – von der Strategie bis ins operative Detail. Diese Vielseitigkeit macht es spannend und fordert schnelle Entscheidungen, immer mit dem Blick auf die Zukunft. Dabei hilft mir die Erfahrung aus 20 Jahren Selbständigkeit und 35 Jahren Berufserfahrung – weil ich in so viele Bereiche involviert war und heute gezielt aus diesem Erfahrungsschatz schöpfen kann.”
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Warum viele Führungskräfte-Coachings scheitern
In dieser Podcast-Folge erfährst du:
✔️ Du erfährst, was die drei größten Stolpersteine sind, aufgrund derer Führungskräfte-Coachingbegleitungen scheitern.
✔️ Du verstehst den fachlichen Hintergrund dafür.
✔️ Du bekommst Impulse dafür, wie es anders gehen kann.
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1:04:51
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Wie ich transferstarke Führungslehrgänge designe
In dieser Podcast-Folge erfährst du:
✔️ Wie ich transferstarke Führungslehrgänge designe
✔️ Welche 5 Tipps ich dir mitgeben kann, um den Transfer in die Praxis sicherzustellen
✔️ Wie ein Beispielkonzept aussehen kann
Quellenangabe: Lacerenza, Christina N.; Reyes, Denise L.; Marlow, Shannon L.; Joseph, Dana L. & Salas, Eduardo (2017): Leadership Training Design, Delivery, and Implementation: A Meta-Analysis. Journal of Applied Psychology, 102(12), p. 1686-1718.
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Laterale Führung im Produktmanagement - Interview mit Bernadette von Wittern
Für diese Podcast-Folge habe ich Bernadette von Wittern interviewt. Sie ist Trainerin, Coach und Expertin für Produktmanagement. In unserem Interview haben wir über laterale Führung im Produktmanagement gesprochen. Wir haben zunächst einmal definiert, was laterale Führung auszeichnet, sowie über Chancen und Herausforderungen dieser speziellen Form der Führung gesprochen. Bernadette teilt zudem ihre Top-Tipps für Produktmanager:innen, die lateral führen.
Bernadette schreibt selbst über sich: “Ich unterstütze Produktmanager, PM-Führungskräfte und angehende Führungskräfte dabei, ihre Rolle selbstbewusst, authentisch und erfolgreich auszufüllen. In meinen Trainings, Coachings und Kursen vermittle ich praxisnahes Wissen rund um Produktmanagement, Leadership und persönliche Weiterentwicklung. Außerdem begleite ich Unternehmen in ihren Strategie- und Innovationsprozessen, indem ich Workshops und Entscheidungsprozesse professionell facilitiere und strukturiere. Mein Ziel ist es, Menschen und Organisationen im Produktmanagement zu stärken, damit sie ihre Arbeit mit Klarheit, Sinn und Wirkung gestalten.”
Veränderungskatalysator ist der Podcast für alle, die Führung für die Zukunft und Führungskräfte-Coaching wissenschaftlich fundiert mitgestalten möchten.
Du suchst Impulse für eine neue sinnhaftere Arbeitswelt? Du möchtest New Leadership und Leadership Coaching fundiert und nachhaltig umsetzen? Und du willst sowohl Vordenker*in als auch Mitgestalter*in sein?
In diesem Podcast beleuchten wir New Work, Führung, Coaching, Organisationsentwicklung und Unternehmertum - evidenzbasiert und mit Passion. Jasmin Schweiger besitzt den Master of Science in Wirtschaftspsychologie & Leadership, ist Gründerin der Akademie für Leadership Coaching und “on a mission to change the way of leadership”.
Gemeinsam schlagen wir die Brücke zwischen Theorie und Umsetzung, Wissenschaft und Praxis, Gegenwart und Zukunft - so dass wir Veränderung sinnhaft und nachhaltig voranbringen.
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