Der Dirk Kreuter Podcast

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Wie führst du dein Team als Unternehmer, wenn die Strukturen noch fehlen? In dieser Folge beantworte ich eine Zuschauerfrage, die viele Selbstständige mit etwa 7 Mitarbeitern nachts wachhält: Mangelnde Kontrolle und sich ständig wiederholende Fehler.
Wenn du als Unternehmer wachsen willst, musst du lernen, dein Team effektiv zu kontrollieren. Wir sprechen über die ideale Führungsspanne und warum du ab einer gewissen Größe zwingend eine Führungskraft brauchst, um dich wieder auf die Arbeit AM Unternehmen zu konzentrieren.
Die wichtigsten Insights dieser Folge:
Warum die ideale Mitarbeiterführung bei 7 plus minus 2 Personen liegt.
Fehler vermeiden: Warum Checklisten und Handbücher deine besten Freunde sind.
Kontrolle ist Pflicht: Weshalb Tagesberichte das wichtigste Führungsinstrument sind.
Wann der richtige Zeitpunkt für den ersten Teamleiter gekommen ist.
Wer sein Team alleine arbeiten lässt, ohne Systeme zu etablieren, verbrennt bares Geld. Ich zeige dir, wie wir bei uns Systeme nutzen, damit der Laden auch ohne mein operatives Eingreifen läuft.
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Warum schaffen die meisten Selbstständigen den Sprung über die Umsatzmillion nicht?
Ganz einfach: Sie sind ihr eigener Flaschenhals. Sie sind „selbst“ und „ständig“.
In diesem Video beantworte ich die brennenden Fragen von Peter, einem Ernährungsberater, der vor dem nächsten Wachstumsschritt steht. Es geht um das wichtigste Investment in deinem Business: die Persönliche Assistenz.
Ich erkläre dir, warum eine Persönliche Assistenz die allererste Person sein muss, die du einstellst – noch vor dem nächsten Berater oder Verkäufer. Wenn du lernst, Aufgaben richtig zu delegieren, steigerst du deine Produktivität um den Faktor 4.
Ich teile mit dir:– Warum die Persönliche Assistenz dein Ticket zur ersten Million ist– Welche privaten Aufgaben meine PA übernimmt (und wo die Grenzen sind)– Warum eine B- oder C-Besetzung auf dieser Position ein Vermögen kostet
Dieses Video ist für Unternehmer und Selbstständige, die nicht mehr nur im, sondern an ihrem Unternehmen arbeiten wollen. Werde vom Flaschenhals zum Strategen.
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In diesem Video analysiere ich eine gefährliche Dynamik, die viele Unternehmen von innen heraus vergiftet: Mitarbeiter, die Beförderungen und Titel als Druckmittel nutzen. Wenn du keine klaren Strukturen hast, bist du als Chef erpressbar – und das ist der Anfang vom Ende deiner Autorität.
Ohne einen messbaren Karriereplan triffst du Entscheidungen aus dem Bauch heraus oder – noch schlimmer – aus Angst, jemanden zu verlieren. Ich zeige dir, wie wir bei uns Talente systematisch vom Pre-Setter zum Closer entwickeln und warum ein transparentes System die einzige Lösung gegen Willkür und "Gefälligkeits-Beförderungen" ist.
Ich erkläre dir in dieser Folge:✅ Die Autoritäts-Falle: Warum fehlende Pläne dich zum Spielball deiner Mitarbeiter machen✅ Transparenz schafft Leistung: Wie du durch klare Aufstiegsstufen volle Klarheit im Team erzeugst✅ Reaktion vs. Strategie: Weshalb du niemals nur auf Forderungen reagieren darfst✅ Systematische Führung: Wie du Leistung über Titel stellst und echte Ergebnisse einforderst✅ Vom Setter zum Closer: Ein Einblick in unser internes Entwicklungssystem
Ein A-Mitarbeiter braucht eine echte Perspektive und klare Leitplanken, keine Almosen oder leeren Titel. Lerne, wie du dein Team strategisch entwickelst, statt dich von Forderungen treiben zu lassen.
#Mitarbeiterführung #Unternehmertum #Recruiting #DirkKreuter #Skalierung
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"Dirk, wieso verdient der Kollege mehr als ich?" – Wenn diese Frage in deinem Unternehmen fällt, hast du bereits ein Führungsproblem.
In dieser Folge spreche ich Klartext über Gehaltsstrukturen, das Entgelttransparenzgesetz und warum viele Unternehmer den Fehler machen, "Beamtentum" in ihrer Firma zuzulassen. Wer nach Betriebszugehörigkeit statt nach Leistung bezahlt, bestraft seine A-Player und züchtet Mittelmaß heran.
Ich erkläre dir in diesem Video: – Warum Gehaltsverhandlungen für Unternehmer überlebenswichtig sind – Weshalb du niemals Gehälter nach "Gießkannen-Prinzip" verteilen darfst – Wie du eine Leistungskultur etablierst, in der Resultate zählen, nicht Jahre – Den Umgang mit utopischen Gehaltsforderungen in der heutigen Zeit
Dieses Video ist für Unternehmer und Selbstständige, die verstehen wollen, dass ihr Business kein Sozialamt ist. Wahres Wachstum entsteht durch messbare Ergebnisse und eine glasklare Führung.
Wenn du bereit bist, dein Umfeld und deine Ergebnisse radikal zu optimieren, dann schau dir diese Folge bis zum Ende an.
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Ein Ex-Mitarbeiter verbreitet Lügen, kontaktiert deine Partner oder schadet deinem Ruf bei Kunden? Viele Unternehmer machen jetzt den fatalen Fehler: Sie ignorieren es und hoffen, dass „Gras über die Sache wächst“.
Das ist dein Untergang.
In dieser Podcast-Folge spreche ich über ein extrem brisantes Thema aus meinem Mentoring: Wie du reagierst, wenn ein ehemaliger Mitarbeiter deine Reputation angreift. Rufschädigung ist kein Kavaliersdelikt – es ist ein direkter Angriff auf deine Existenz, deine Kundenbeziehungen und dein Recruiting.
Ich erkläre dir in diesem Video:🔴 Warum du bei Rufmord 0 Toleranz zeigen musst🔴 Die psychologische Strategie: Ignorieren oder aktiv dagegenhalten?🔴 Warum ein wasserdichtes NDA (Vertraulichkeitserklärung) deine Lebensversicherung ist🔴 Wie du den „Flurfunk“ nutzt, um eine klare Botschaft an dein Team zu senden🔴 Der entscheidende Fehler im Recruiting: So erkennst du „Verräter“ schon im Erstgespräch
Deine Reputation ist dein wertvollstes Gut. Wenn du zulässt, dass jemand Schmutz darauf wirft, zahlst du am Ende mit sinkenden Bewerberzahlen und abspringenden Kunden. Ich zeige dir, wie du Tatsachen schaffst und dein Unternehmen schützt.
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