Rechtspodcast: Clarity Talk on Air

Das Thema der Digitalisierung ist für die Gemeinden längst entscheidend und gleichzeitig eine der größten Herausforderungen.

In dieser Folge geht es um den Weg zu einheitlichen Strategien, funktionierendem Datenmanagement und mehr Zusammenarbeit über Gemeindegrenzen hinweg. DORDA Partnerin und Head unserer Practice Group Öffentliches Wirtschaftsrecht und Industry Group Energy & Resources, Tatjana Katalan, beleuchtet gemeinsam mit Dipl.-Ing. Johannes Pressl, Gemeinderat und Präsident des österreichischen Gemeindebundes, sowie mit Peter Pilz, Partner bei BDO und Steuerexperte für die öffentliche Hand, welche Rolle Digitalisierung im Umgang mit knappen Personalressourcen spielt und wie Gemeinden so langfristig effizienter und zukunftsfit werden können. Eine Einordnung der Chancen, Herausforderungen und konkreten Ansatzpunkte für die digitale Zukunft der Gemeinden.

Der Ausbau erneuerbarer Energien zählt zu den zentralen Zukunftsaufgaben. Themen wie Windkraft und die Beteiligung von Gemeinden, Energiegemeinschaften ua spielen auch auf Gemeindeebene eine wichtige Rolle. Gleichzeitig bewegen sich diese Entwicklungen nicht im luftleeren Raum: Fragen der Raumordnung und Widmungen spielen eine entscheidende Rolle bei der Umsetzung von Energieprojekten. Daneben stehen klassische Pflichtaufgaben wie die Wasserversorgung, die verdeutlicht, unter welchem Druck zentrale Infrastrukturen bereits heute stehen.

In dieser Folge beleuchtet DORDA Partnerin und Head unserer Practice Group Öffentliches Wirtschaftsrecht und Industry Group Energy & Resources, Tatjana Katalan, mit Dipl.-Ing. Johannes Pressl, Gemeinderat sowie Präsident des österreichischen Gemeindebundes und zusammen mit Peter Pilz, Partner bei BDO und Steuerexperte für die öffentliche Hand – diesbezügliche Herausforderungen und mögliche Lösungsansätze – von Energieprojekten und raumordnungsrechtlicher Steuerung, bis hin zur Bewusstseinsbildung und interkommunalen Kooperationen, als wichtigen Ansatz zur Bewältigung dieser Aufgaben. Eine kompakte Einordnung, wie Gemeinden zentrale Versorgungsaufgaben sichern und gleichzeitig die Weichen für eine nachhaltige Energiezukunft stellen können.

Nach wie vor stehen die Gemeinden vor großen Herausforderungen: steigende Kosten, wachsender Aufgabenbereich und neue rechtliche Anforderungen – wie etwa durch das Informationsfreiheitsgesetz.

DORDA Partnerin und Head unserer Practice Group Öffentliches Wirtschaftsrecht sowie unserer Industry Group Energy & Resources, Tatjana Katalan, beleuchtet diese Folge gemeinsam mit Dipl.-Ing. Johannes Pressl, Präsident des österreichischen Gemeindebundes, sowie mit Peter Pilz, Partner bei BDO und Steuerexperte für die öffentliche Hand - die aktuelle Finanzlage und zeigt auf, wo der Druck besonders hoch ist. Im Fokus stehen zentrale Zukunftsthemen wie Klimaschutz, Raumordnung und der Umgang mit der erforderlichen Rücknahme von Bauland. Ein Überblick, wie Gemeinden den Spagat zwischen finanziellen Herausforderungen und nachhaltiger Entwicklung bewältigen können.

What happens if responsibility is suddenly there – without any preparation, without clear roles, and without a framework for decision-making? The facts from the global study ‘Women in Power’ speak for themselves: only a fraction of women knew in advance that they would take on a leadership role. Most found themselves suddenly in a position of responsibility. Often without clarity regarding their authority, expectations or scope for action.

In this podcast episode, Nicol Sator, Principal Associate and Head of our Private Wealth Group at DORDA, speaks with Marina Vaughan Spitzy, an international expert in family governance, founder of Tecolote Advisory, a family wealth consultancy, and co-author of the global study ‘Women in Power’. The focus is on the question of how responsibility truly arises: not through titles or formal structures – but, alongside traditional estate planning, through a family’s human, empathetic, value-driven and intellectual capital. Together, they explore the topic from both a leadership and a legal perspective. They also highlight the crucial role of conflict prevention in family structures – an area where the right guidance can make all the difference. Drawing on Nicol Sators extensive expertise, the conversation shows how thoughtful, proactive approaches help avoid disputes and strengthen long-term stability.

Was braucht es, damit Nachfolge in Familienunternehmen gelingt – jenseits von Verträgen und Strukturen? Diese Folge knüpft an die Diskussion des Panels dazu am Weltfrauentag bei DORDA an.

Im Mittelpunkt stehen persönliche Wege, generationsübergreifende Rollenkonflikte und die Frage, wie Verantwortung bewusst übernommen und weitergegeben werden kann. Es geht um Mut, Klarheit und ehrliche Kommunikation – innerhalb der Familie, im Unternehmen und mit sich selbst. Darüber spricht Katharina Binder, DORDA Counsel und Head unserer Private Wealth Group, mit Gertrude Schatzdorfer-Wölfel, ausgebildete Kindergartenpädagogin und langjährige geschäftsführende Gesellschafterin der Schatzdorfer Gerätebau GmbH & Co KG in Zipf (OÖ) und mit Nina Katzbeck, HR‑Expertin, Eigentümer von Katzbeck Consulting und ehemalige Führungskraft im traditionsreichen Familienunternehmen Katzbeck – einem der führenden österreichischen Fenster‑ und Türenhersteller im Südburgenland. Gemeinsam vertiefen sie zentrale Gedanken aus dem Panel und zeigen, warum erfolgreiche Übergaben weniger von rechtlichen Instrumenten, als von Haltung, Dialog und dem Willen zum Rollenwechsel getragen werden.