Future FINANCE

Drei Arbeitgeber in fünf Jahren – für die einen ist dies ein Karriere-Killer, für andere ein strategischer Schachzug. Doch wann sollte man seinen Job aus Karrieregründen wechseln? Wann reicht eine interne Positionsveränderung und wann sollte man den Sprung zu neuen Ufern wagen?
Das haben wir die Personalberaterin Marina Mernke gefragt. Die Business Consultant bei Treuenfels weiß, welche Lebensläufe bei CFOs durchfallen. Mit zu Gast ist zudem der Controller Gino Mirschberger. Er lebt als Project Professional genau das Modell, das für viele noch ungewöhnlich wirkt: häufige Wechsel mit klarem Ziel. Gemeinsam zeigen Marina und Gino, wann Bewegung im Lebenslauf ein Vorteil ist und wann sie zum Problem wird.
Das erwartet Euch in dieser Podcast-Folge:
Welche Wechselgründe CFOs sofort hellhörig machen?
Wann interne Entwicklung klüger ist als der externe Sprung?
Wie die Gen Z Karriere denkt?
Ob die Faustregel „externe Wechsel bringen 20 Prozent mehr Gehalt“ noch stimmt?
Wie man mehrere Jobwechsel überzeugend kommuniziert?

Die Gesprächsteilnehmer
Host: Esra Laubach
Gäste: Marina Mernke (Personalberaterin) und Gino Mirschberger (Project Professional)
Du hast noch Rückfragen bei Marina? Hier kannst Du sie erreichen: Marina Mernke | LinkedIn
Du hast noch Rückfragen bei Gino? Hier kannst Du ihn erreichen: Gino Mirschberger | LinkedIn

🏆 Ausgezeichnet! Unser Podcast steht auf der Shortlist der deutschen Fachpresse – Kategorie "Bester Podcast".

Eine Premiere mit Nachwirkungen: Nach dem Live-Podcast zu Führen mit Impact auf dem Future FINANCE Festival in Köln blieben so viele Community-Fragen unbeantwortet, dass wir mit unserem Gast eine Anschlussfolge mit allen Führungsfragen aus dem Publikum aufgenommen haben.
Jens Alsleben, ehemaliger CFO mit mehr als 35 Jahren Führungserfahrung und Leadership-Coach, nimmt sich in diesem Community-Special die Zeit, alle offenen Fragen zu beantworten – quer durch alle Themen, die jungen Führungskräfte im Alltag begegnen.
Das erwartet Euch in der Podcast-Folge:
Wie definiert man Leadership in einem Satz?
Was bedeuten die 3K: klar, konsequent, kongruent?
Warum „das haben wir schon immer so gemacht" eine Stressreaktion ist und nicht Faulheit.
Wie man wiederkehrende Fehler im Team systematisch minimieren kann.
Was tun, wenn Mitarbeitende sich „totstellen"?
Kurzarbeit: Wie hält man die Motivation hoch, wenn keine Besserung in Sicht ist?
Female Leadership: Wie navigieren Frauen in Businesswelten, wo Dominanz zu gewinnen scheint?

Die Gesprächsteilnehmer
Host: Esra Laubach
Gast: Jens Alsleben (Finanzexperte und Leadership-Coach)
Du hast noch Rückfragen an Jens? Hier kannst Du ihn erreichen: Jens Alsleben | LinkedIn
Hier geht's zum Stärken-Test: Stark im Sturm — Selbsttest
Hier geht's zum Ambitious Young Leaders Circle: Stark im Sturm
Und hier findest du alle weiteren Infos zu Jens und seinem Wirken: Links - Stark im Sturm

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Premiere für den Podcast: Zum ersten Mal wurde Future FINANCE live vor Publikum aufgezeichnet – in der Halle Tor 2 auf dem Future FINANCE Festival. Jens Alsleben, ehemaliger CFO mit mehr als 35 Jahren Führungserfahrung und Leadership-Coach, gab dabei nicht eine Antwort auf die Frage der Folge, was Ambitious Young Leaders tun können, um erfolgreich zu sein, sondern beantwortete auch die des Live-Publikums.
In Echtzeit konnten die Zuschauerinnen und Zuschauer ihre drängendsten Führungsfragen stellen. Das Ergebnis: Ein intensiver Austausch über Glaubwürdigkeit, archaische Verhaltensmuster und die Frage, warum intelligente Menschen in Meetings manchmal irrational reagieren. Alsleben erklärt, warum Followership wichtiger ist als Leadership, und wie man als junge Führungskraft souverän bleibt, wenn der Druck von oben und unten gleichzeitig kommt.
Das erwartet Dich in der Podcast-Folge:
Wie junge Führungskräfte Respekt gewinnen – auch bei Teammitgliedern, die 20 Jahre älter sind
Warum „Das haben wir schon immer so gemacht" ein Ausdruck von Unsicherheit ist
Wie man mit Druck von oben und unten gleichzeitig umgeht
Was der Beta-Tier-Verbiss ist und warum er in jedem Meeting stattfindet
Wie man als Projektleiter plötzlich ehemalige Kolleginnen und Kollegen führt
Warum niemand außer uns selbst uns stressen kann – und wie man das nutzt

Die Gesprächsteilnehmer
Host: Esra Laubach
Gast: Jens Alsleben (Finanzexperte und Leadership-Coach)
Du hast noch Rückfragen an Jens? Hier kannst Du ihn erreichen: Jens Alsleben | LinkedIn
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Als im September 2020 der Hedgefonds Viceroy Research den Leasing- und Finanzdienstleister Grenke mit Vorwürfen von Bilanzmanipulation bis Geldwäsche attackierte, verlor die Aktie binnen Wochen mehr als 60 Prozent ihres Wertes. Der Markt hatte sein Urteil gefällt – und fragte nicht nach Beweisen.
Mittendrin: Franziska Randt und ihr Investor-Relations-Team, die Schnittstelle zwischen aufgebrachten Investoren, kritischen Medien und einem Vorstand unter Beschuss. Im Gespräch mit Future FINANCE erklärt Franziska, seit 2025 Vice President Investor Relations, wie Krisenmanagement in Echtzeit funktioniert, und warum Resilienz die unterschätzteste Fähigkeit im Finance-Bereich ist.
Das erwartet Dich in der Podcast-Folge:
Was Investor Relations wirklich leistet
Warum IR-Manager Informationsasymmetrien abbauen müssen
Wie man eine Shortseller-Attacke in drei Kategorien sortiert
Warum Taskforces physisch in einem Raum zusammenkommen sollten
Welche drei konkreten Schritte Unternehmen vor einer Krise vorbereiten sollten

Die Gesprächsteilnehmer
Host: Esra Laubach
Gast: Franziska Randt (Vice President Investor Relations, Grenke AG)
Du hast noch Rückfragen an Franziska? Hier kannst Du sie erreichen: grenke Investor Relations: Übersicht | LinkedIn

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2018 als kleines Start-up in Mannheim gestartet, gilt Osapiens heute als einer der spannendsten B2B-SaaS-Anbieter Europas. Das Unternehmen hilft Konzernen wie Metro, Otto, Edeka oder dm dabei, regulatorische Anforderungen – von der CSRD über das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz bis zur EU-Entwaldungsverordnung – rechtssicher zu erfüllen. Nach einer Series-C-Runde über 100 Millionen US-Dollar Anfang 2026 hat Osapiens den Unicorn-Status erreicht.
Diesen Wachstumsprozess begleitet CFO Lucas Ziegler sowohl strategisch als auch operativ mit. Seit 2025 als CFO an Bord, hat er das Finance-Team von drei auf mehr als 20 Personen skaliert, die entscheidende Series C begleitet und gleichzeitig die internationale Expansion finanzierungsseitig abgesichert. In dieser Folge spricht er offen darüber, was das wirklich bedeutet – für Strukturen, Prozesse und den eigenen Kopf.
Das erwartet Dich in der Podcast-Folge:
• Warum der CFO heute Unternehmer und Go-to-Market-Copilot sein muss.
• Wie man sich auf eine 100-Millionen-Dollar-Finanzierungsrunde vorbereitet.
• Internationalisierung: Worauf es finance-seitig von Anfang an ankommt.
• Teamaufbau: Wer zuerst kommt – und warum Konzernprofile oft scheitern.
• Welche fünf KPIs im Scale-Up wirklich zählen.
• Welche drei Fähigkeiten Finance-Talente entwickeln sollten, um später CFO in einem Scale-up zu werden.
Die Gesprächsteilnehmer
Host: Esra Laubach
Gast: Lucas Ziegler (CFO Osapiens)

Mit diesem Code könnt Ihr Euch ein kostenloses Ticket für das Future FINANCE Festival 2026 sichern: FFF26P
Hier geht's zur Anmeldung: Teilnehmer | Anmeldeformular - Anmeldung zum Future FINANCE Festival am 11. Juni 2026 in Köln

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