👉 In dieser besonderen Folge beantworte ich 15 persönliche Fragen rund um meinen Weg als Headhunterin, Coach und Leadership-Expertin.
Du erfährst, warum ich den sicheren Weg der Personalleitung verlassen habe, was „Leadership is a Lifestyle“ für mich bedeutet – und wie Unternehmen in Zeiten von Fachkräftemangel und digitaler Transformation wirklich die richtigen Köpfe gewinnen und halten können.
Diese Episode ist ein RealTalk über moderne Führung, Selbstführung und die Zukunft von Leadership im Mittelstand. Klar, direkt und mit konkreten Impulsen für Unternehmer:innen und Entscheider:innen.
🔑 In dieser Folge erfährst du:
- Warum viele Unternehmen beim Recruiting von Führungskräften scheitern – und wie es besser geht
- Woran ich wahres Führungspotenzial erkenne (jenseits von Lebenslauf & Zeugnissen)
- Welche Fehler Führungskräfte in Interviews immer wieder machen
- Warum Selbstführung die Basis für erfolgreiche Führung ist
- Wie moderne Führungskräfte Mitarbeiter:innen wirklich binden – trotz Generation Z, Homeoffice und digitaler Arbeitswelt
- Welche Eigenschaften moderne Leader von der alten Schule unterscheiden
- Meine persönliche Vision von Leadership in einer digitalen Zukunft
❓ Die 15 Fragen an mich:
1. Warum hast du dich entschieden, aus der klassischen Personalleitung in die Selbstständigkeit zu gehen?
2. Was bedeutet für dich „Leadership is a Lifestyle“ – und wie lebst du das persönlich?
3. Warum scheitern deiner Erfahrung nach so viele Unternehmen beim Recruiting von Führungskräften?
4. Woran erkennst du, ob jemand wirklich Führungspotenzial hat – jenseits von Lebenslauf und Zeugnissen?
5. Was rätst du Unternehmen, die trotz Fachkräftemangel die „richtigen“ Köpfe finden wollen?
6. Welche Eigenschaften unterscheiden für dich moderne Führungskräfte von denen der alten Schule?
7. Wie gehst du mit Führungskräften um, die fachlich top sind, aber im Team scheitern?
8. Was sind aus deiner Sicht die häufigsten Fehler, die Führungskräfte in Vorstellungsgesprächen machen?
9. Wie wichtig ist für dich „Selbstführung“, bevor man andere führen kann?
10. Was sind die drei wichtigsten Dinge, die du Führungskräften im Coaching vermittelst?
11. Wo ziehst du für dich die Grenze zwischen Coaching und klarer Ansage?
12. Wie hilfst du Führungskräften, ihre Mitarbeiter:innen langfristig zu binden?
13. Welche Rolle spielt die Generation Z im Führungsalltag – eher Chance oder Herausforderung?
14. Was bedeutet für dich die Zukunft von Leadership in einer immer digitaleren Welt?
15. Was treibt dich persönlich an, Führung immer wieder neu zu denken?
🚀 Für wen ist diese Folge?
👉 Unternehmer:innen, Geschäftsführer:innen & Führungskräfte im Mittelstand
👉 Personalverantwortliche, die endlich die richtigen Talente gewinnen wollen
👉 Alle, die moderne Leadership-Skills entwickeln und ihr Unternehmen zukunftsfähig machen wollen
💡 Mein Angebot für dich:
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