Leadership is a Lifestyle 🔥Business Podcast für moderne Führung | Recruiting | Karriere | Erfolg

3 wahre Geschichten, die ich nie vergessen werde

Schlechte Noten. Ein Lebenslauf, der nicht überzeugt. Keine passende Berufserfahrung.

Würdest du diese Bewerber zum Vorstellungsgespräch einladen?

Ich hätte drei Menschen in meinem Berufsleben beinahe aussortiert. Auf dem Papier sprachen gute Gründe gegen sie. Trotzdem habe ich ihnen eine Chance gegeben.

Heute weiß ich: Genau diese Entscheidungen gehörten zu meinen wertvollsten Erfahrungen in der Personalauswahl.

In diesem Video erzähle ich dir drei wahre Geschichten über Bewerber, die zunächst überhaupt nicht in das klassische Wunschprofil passten – und die anschließend gezeigt haben, warum gutes Recruiting weit über Lebenslauf, Zeugnisse und Qualifikationen hinausgeht.

👤 Daniel: Schlechte Abiturnoten – später einer der besten Studenten

Daniel wollte ein duales Studium im IT-Bereich beginnen. Das Problem: Seine schulischen Leistungen passten überhaupt nicht zu den Anforderungen. Selbst in Mathematik stand eine 4 im Abiturzeugnis.

Auf dem Papier hätte ich ihn vermutlich aussortiert.

Dann saß Daniel vor mir und erzählte mir seine Geschichte.

Sein Vater war früh gestorben. Schon als Jugendlicher arbeitete Daniel in nahezu jeder freien Minute, um seine Mutter finanziell zu unterstützen. Für Schule und Lernen blieb entsprechend wenig Zeit.

Ich stellte ihn ein.

Daniel wurde einer der besten Studenten, schrieb hervorragende Noten – und arbeitet fast 20 Jahre später noch immer für das Unternehmen.

👤 Martina: Warum du Menschen niemals nach ihrem Äußeren beurteilen solltest

Auch Martinas Zeugnisse und bisheriger Werdegang waren alles andere als perfekt. Sie hatte Schwierigkeiten, beruflich Fuß zu fassen.

Im persönlichen Gespräch erkannte ich jedoch etwas, das kein Lebenslauf zeigen konnte:

Sie wollte arbeiten. Sie wollte lernen. Sie wollte ihre Chance.

Martina bekam sie.

Mehr als 20 Jahre später arbeitet auch sie noch im selben Konzern und hat sich zu einer wertvollen Mitarbeiterin in der Lohn- und Gehaltsbuchhaltung entwickelt.

Die Lektion daraus?

- 👉 Ein Lebenslauf erzählt dir einen Teil der Geschichte.
- 👉 Ein Zeugnis erzählt dir einen Teil der Geschichte.
- 👉 Und das Äußere eines Menschen sagt dir noch weniger über sein tatsächliches Potenzial.

👤 Mateusz: Fachlich passte er überhaupt nicht – doch er ließ nicht locker

Die dritte Geschichte ist anders.

Ich suchte damals einen Assistenten für mein eigenes Unternehmen. Mateusz kam aus dem Einzelhandel eines Luxuslabels. Keine betriebswirtschaftliche Ausbildung. Keine Personalerfahrung. Keine Assistenzerfahrung.

Eigentlich passte er überhaupt nicht auf die Stelle.

Aber Mateusz wollte diesen Job unbedingt.

Er schrieb mir erneut. Er rief an. Er erklärte mir, dass es sein größter Wunsch sei, für mein Unternehmen zu arbeiten. Schließlich lud ich ihn zum Probearbeiten ein.

Und dann kam eine weiße Chanel-Tasche ins Spiel …

Was danach passierte, führte dazu, dass Mateusz noch am selben Tag etwas von mir bekam:
seinen Arbeitsvertrag.

💡 Was Führungskräfte aus diesen 3 Geschichten mitnehmen können

Gute Personalauswahl bedeutet Potenzial zu erkennen, das auf keinem Zeugnis steht.

Frag dich deshalb bei deiner nächsten Einstellung:

- Welche Geschichte steckt hinter diesem Lebenslauf?
- Warum verlief die Karriere dieses Menschen bisher so?
- Wie groß sind Motivation, Lernbereitschaft und Eigeninitiative?
- Welche Fähigkeiten kann ein Zeugnis überhaupt nicht abbilden?
- Sortiere ich gerade einen Menschen aus – oder wirklich einen ungeeigneten Bewerber?

Gerade im Mittelstand und in Zeiten des Fachkräftemangels kann es entscheidend sein, Bewerber nicht ausschließlich nach klassischen Kriterien zu beurteilen.

Manchmal sitzt dein zukünftiger Top-Mitarbeiter genau auf dem Bewerbungsstapel, den du gerade aussortieren wolltest.

💬 Jetzt interessiert mich deine Erfahrung

Hast du schon einmal einen Menschen eingestellt, der auf dem Papier überhaupt nicht gepasst hat – und dich anschließend positiv überrascht hat?

...

15 Jahre Unternehmerin. Tausende Begegnungen. Unzählige Entscheidungen. Und einige Dinge, die ich heute ganz anders machen würde.

Natalia meine Assistentin hat mir Fragen gestellt, die mich zurück zu den Anfängen meiner Selbstständigkeit geführt haben: Wie war eigentlich mein erster Tag als CEO? Was würde ich bei einer Unternehmensgründung heute genauso wieder machen – und was auf keinen Fall?

Wir sprechen über meine persönliche Reise als Unternehmerin. Es geht um eine Fähigkeit, die im Business kaum in Zahlen messbar ist und trotzdem über erstaunlich viel entscheidet: Beziehungen und Menschenkenntnis.

Wie erkennst du, wer wirklich zu deinem Unternehmen passt? Kann man lernen, Menschen besser einzuschätzen? Und wie viel Erfahrung braucht es, um hinter eine perfekte Fassade zu schauen?

Und dann ist da eine Frage, über die erstaunlich selten gesprochen wird:

Wer berät eigentlich den Chef?

Von Geschäftsführer und Unternehmer wird erwartet, dass sie Antworten haben, Entscheidungen treffen und Orientierung geben. Doch gerade an der Spitze fehlen häufig Menschen, mit denen Entscheidungen wirklich offen reflektiert werden können.

In dieser Podcastfolge sprechen Natalia und ich deshalb über Unternehmertum, Führung, Personalentscheidungen und darüber, warum auch Entscheider Sparringspartner brauchen.

Darüber sprechen wir:

- Wie sich mein erster Tag als CEO angefühlt hat
- Was ich nach 15 Jahren Unternehmertum wieder genauso machen würde
- Welche Fehler ich bei einer erneuten Gründung vermeiden würde
- Wann ich erkannt habe, dass Menschenkenntnis eine meiner Stärken ist
- Ob du lernen kannst, Menschen besser einzuschätzen
- Warum Geschäftsführer und Unternehmer nicht alles allein entscheiden müssen
- Welche Möglichkeiten es gibt, sich als CEO Unterstützung und Sparring zu holen
- Was anspruchsvolle Personalbesetzungen wirklich schwierig macht
- Was Erfahrung in der Personalberatung über Menschen, Führung und Entscheidungen lehrt

Wenn du Unternehmer, Geschäftsführer oder Führungskraft bist und dich für Leadership, Recruiting, Personalberatung, Unternehmensführung und bessere Personalentscheidungen interessierst, abonniere den Kanal und teile diese Folge mit einem Menschen, für den sie gerade wichtig sein könnte.

👉 Du möchtest eine wichtige Personal- oder Führungsentscheidung nicht allein treffen? Dann lass uns sprechen.

💎 Besuch mich auf meiner [Website](https://www.volz-personalberatung.de/)

💎 Abonniere meinen [Newsletter](https://www.volz-personalberatung.de/unternehmen/newsletter)

💎 Folge mir auf [Instagram](https://www.instagram.com/regina_volz/)

💎 Vernetze Dich mit mir auf [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/regina-volz-recruiting-karriere-leadership-coaching-führung-professional/)

💎 Vernetze Dich mit mir auf [XING](https://www.xing.com/profile/Regina_Volz2/portfolio)

💎 Abonniere meinen Kanal auf [YouTube](https://www.youtube.com/channel/UCaAppluEUW2ezmHNAhgmz_Q/)

💎 Bewerte mich auf [ProvenExpert](https://www.provenexpert.com/volz-personalberatung/)

___
Ich freue mich sehr, wenn Dich diese Folge inspiriert. Schreibe mir sehr gern unter regina.volz@volz-personalberatung.de Dein Feedback oder Deine Wünsche für weitere Themen.
___
Viel Spaß mit dieser Folge!
Der Podcast enthält unbezahlte Werbung.

Die teuersten Fehler in Unternehmen entstehen nicht durch den Markt, sondern durch falsche Personalentscheidungen.

Nach über 15 Jahren Personalberatung und unzähligen Besetzungen von Fach- und Führungspositionen gibt es Erkenntnisse, die sich immer wieder bestätigen. Viele Unternehmer investieren viel Zeit in Recruiting, und übersehen dabei die Faktoren, die langfristig wirklich über Erfolg oder Misserfolg entscheiden.

In diesem Video erfährst du, warum Persönlichkeit wichtiger ist als Lebensläufe, weshalb Potenzial oft mehr wert ist als Erfahrung und warum eine falsche Führungskraft Millionen kosten kann.

Wenn du Unternehmer, Geschäftsführer oder Führungskraft bist, wirst du nach diesem Video Personalentscheidungen mit anderen Augen betrachten.

Das erwartet dich im Video

- ✅ Warum Fachkompetenz häufig überschätzt wird
- ✅ Weshalb Persönlichkeit langfristig erfolgreicher macht
- ✅ Warum Potenzial Erfahrung oft überholt
- ✅ Die Fragen, die Top-Kandidaten wirklich entlarven
- ✅ Weshalb die besten Mitarbeitenden selten aktiv suchen
- ✅ Warum langsame Recruiting-Prozesse Spitzenkandidaten kosten
- ✅ Die versteckten Kosten unbesetzter Schlüsselpositionen
- ✅ Warum schlechte Führungskräfte ganze Teams zerstören können
- ✅ Weshalb gute Mitarbeitende keine Kosten, sondern Investitionen sind
- ✅ Warum dein Unternehmen immer die Summe der Menschen ist, mit denen du arbeitest

Die wichtigste Erkenntnis

Viele Unternehmen investieren enorme Summen in Marketing, Digitalisierung oder Prozesse.

Doch der größte Hebel bleibt der Mensch.

Die richtige Führungskraft steigert Motivation, Leistung, Innovation und Unternehmenserfolg.

Die falsche Führungskraft kostet Vertrauen, Leistung, Kunden, Zeit und am Ende Geld.

Personalentscheidungen gehören deshalb zu den wichtigsten unternehmerischen Entscheidungen überhaupt.

Welche Aussage hat dich am meisten überrascht?

Schreib es unten in die Kommentare.

Ich freue mich auf deine Erfahrungen aus deinem Unternehmen.

Wenn dir das Video gefallen hat

👍 Like das Video

💬 Teile deine Meinung in den Kommentaren

🔔 Abonniere den Kanal für mehr Inhalte rund um Recruiting, Führung, Personalstrategie und Unternehmenswachstum.

Du möchtest die richtigen Führungskräfte und Schlüsselmitarbeitenden gewinnen?

Dann lass uns sprechen.

Ich unterstütze Unternehmen dabei, die richtigen Persönlichkeiten zu finden, Führung wirksam zu entwickeln und nachhaltige Personalentscheidungen zu treffen.

Gewinnspiel:
Zum Jubiläum verlose ich 15 × je 1 Glas hochwertigen Manuka-Honig unter allen neuen Newsletter-Abonnent:innen.
Der Link zur Anmeldung: https://www.volz-personalberatung.de/unternehmen/newsletter
Jetzt anmelden, Double-Opt-In bestätigen und mit etwas Glück gewinnen.
Gewinnspiel-Hinweis: Veranstalterin ist Regina Volz. Teilnahmezeitraum: 01.09.2026, 00:00 Uhr bis 15.09.2026, 23:59 Uhr MESZ.

Teilnahme kostenlos, kein Kauf erforderlich, je Person nur eine Teilnahme.
Teilnahme durch neue Newsletter-Anmeldung inklusive Double-Opt-In über den Link. Die Newsletter-Einwilligung ist jederzeit widerrufbar; der Widerruf lässt die Gewinnspielteilnahme unberührt.
Teilnahmeberechtigt sind natürliche Personen ab 18 Jahren mit Wohnsitz in Deutschland.

Mitarbeitende und Angehörige der Veranstalterin sind ausgeschlossen. Gewinn: 15 × je 1 Glas Manuka-Honig; Barauszahlung und Übertragung ausgeschlossen; Versand innerhalb Deutschlands.

Die Gewinner:innen werden am 16.09.2026 zufällig und dokumentiert ausgelost und per E-Mail benachrichtigt.
Für Versand und Abwicklung werden nur erforderliche Daten verarbeitet; Details zu Teilnahmebedingungen, Datenschutz und Impressum findest du über den Link in der Bio.

Dieses Gewinnspiel steht in keiner Verbindung zu jeglicher Plattform und wird von keiner Plattform gesponsert, unterstützt oder organisiert. Der Rechtsweg ist ausgeschlossen.

Ist dein Mitarbeiter wirklich das Problem? Oder spielt er nur im falschen Orchester?

Genau diese Frage entscheidet oft darüber, ob Teams Höchstleistungen erbringen oder dauerhaft hinter ihren Möglichkeiten zurückbleiben.

Stell dir ein großes Sinfonieorchester vor: Jeder Musiker gehört zur Weltklasse, jedes Instrument ist perfekt – und trotzdem genügt ein einziger verstimmter Ton, um die gesamte Harmonie zu zerstören.

Aber bedeutet das automatisch, dass dieser Musiker schlecht ist?

Oder steckt die wahre Ursache vielleicht ganz woanders?

🎥 In diesem Video erfährst du, warum genau dieses Bild die Realität vieler Unternehmen beschreibt – und weshalb Führungskräfte häufig das falsche Problem lösen.

Du lernst, warum erfolgreiche Führung nicht bedeutet, Menschen zu verändern, sondern ihre Stärken am richtigen Platz einzusetzen.

🚀 Das erwartet dich in diesem Video

- ✅ Warum selbst die besten Teams scheitern können.
- ✅ Weshalb Kompetenz allein keinen Erfolg garantiert.
- ✅ Warum viele Mitarbeiter zu Unrecht als leistungsschwach gelten.
- ✅ Was ein Dirigent über moderne Führung weiß.
- ✅ Wie Persönlichkeitsanalysen Missverständnisse vermeiden.
- ✅ Warum das DiSG®-Persönlichkeitsmodell weltweit von Unternehmen genutzt wird.
- ✅ Wie du Mitarbeiter dort einsetzt, wo sie ihre größten Stärken entfalten.
- ✅ Warum echte Hochleistungsteams niemals aus gleichen Persönlichkeiten bestehen.
-
🎯 Die wichtigste Botschaft

Die entscheidende Frage lautet nicht:

“Wer ist schuld?”

Sondern:

“Passt dieser Mensch zu seiner Aufgabe, seinem Team und zu meiner Art der Führung?”

Genau dort beginnt erfolgreiche Führung.

Denn Menschen scheitern selten an fehlendem Talent.

Sie scheitern viel häufiger daran, dass ihre Persönlichkeit, ihre Rolle und ihr Umfeld nicht zusammenpassen.

Erst wenn Führungskräfte diese Zusammenhänge verstehen, entstehen Vertrauen, Motivation, Engagement und außergewöhnliche Ergebnisse.

💡 Was du aus diesem Video mitnimmst

Nach diesem Video wirst du Teams mit völlig anderen Augen betrachten.

Du wirst erkennen,

- warum Konflikte häufig keine persönlichen Probleme sind,
- weshalb unterschiedliche Persönlichkeiten ein Wettbewerbsvorteil sind,
- wie Kommunikation erfolgreicher wird,
- warum die richtige Rolle wichtiger ist als reine Fachkompetenz,
- und weshalb Höchstleistung immer aus Vielfalt entsteht.

Nicht alle Menschen müssen gleich denken.

Nicht alle müssen gleich handeln.

Nicht alle müssen gleich kommunizieren.

Aber alle müssen verstehen, wie sie gemeinsam erfolgreich werden.

👥 Dieses Video ist besonders wertvoll für dich, wenn du

- ✔ Unternehmer bist.
- ✔ Geschäftsführer bist.
- ✔ Führungskraft oder Teamleiter bist.
- ✔ Personalverantwortung trägst.
- ✔ Teams entwickelst.
- ✔ Mitarbeitende besser verstehen möchtest.
- ✔ eine moderne Führungskultur aufbauen willst.
- ✔ Konflikte nachhaltig lösen möchtest.

🚀 Mehr Impulse für erfolgreiche Führung

Auf diesem Kanal erhältst du regelmäßig praxisnahe Impulse zu:

- 🎯 Leadership
- 🎯 Mitarbeiterführung
- 🎯 Persönlichkeitsentwicklung
- 🎯 DiSG®-Persönlichkeitsmodell
- 🎯 Kommunikation
- 🎯 Unternehmenskultur
- 🎯 Change Management
- 🎯 Recruiting
- 🎯 Motivation
- 🎯 Hochleistungsteams

Wenn du Menschen erfolgreicher führen möchtest, bist du hier genau richtig.

💬 Jetzt bist du dran

Mich interessiert deine Erfahrung:

👉 Hast du schon einmal erlebt, dass ein Mitarbeiter plötzlich erfolgreich wurde, nachdem er die richtige Rolle oder das richtige Team gefunden hat?

Oder hast du selbst diese Erfahrung gemacht?

Schreib deine Meinung in die Kommentare.

Ich lese jeden einzelnen Beitrag.

👍 Hat dir das Video gefallen?

Dann freue ich mich über:

- ✅ einen Like
- ✅ dein Abo
- ✅ einen Kommentar
- ✅ und wenn du dieses Video mit anderen Führungskräften oder Unternehmern teilst.

Gemeinsam sorgen wir dafür, dass mehr Menschen verstehen:

Nicht jeder Mitarbeiter ist am falschen Platz.

Manchmal spielt er einfach nur im falschen Orchester.

Bevor du einen Mitarbeiter entlässt, solltest du dir folgende entscheidende Fragen stellen. Denn oft liegt die Ursache nicht in mangelnder Leistung, sondern in unklaren Erwartungen, fehlendem Feedback oder einer ungeeigneten Rolle.

Exzellente Führung bedeutet nicht, möglichst schnell zu kündigen. Exzellente Führung bedeutet, alles dafür getan zu haben, dass eine Kündigung vielleicht gar nicht nötig wird.

Viele Führungskräfte fragen sich: Habe ich wirklich alles getan, bevor ich mich von einem Mitarbeiter trenne?
In diesem Video erfährst du die entscheidenden Fragen, die sich jede verantwortungsvolle Führungskraft vor einer Kündigung stellen sollte. Denn häufig liegt das eigentliche Problem nicht beim Mitarbeiter – sondern in fehlender Klarheit, mangelndem Feedback oder einer unpassenden Position.

Wer Menschen führt, trägt Verantwortung. Nicht nur für Ergebnisse, sondern auch für Entwicklung, Vertrauen und Unternehmenskultur.

Das erwartet dich in diesem Video

- ✅ Habe ich meine Erwartungen wirklich klar formuliert?
- ✅ Warum regelmäßiges Feedback wichtiger ist als jedes Jahresgespräch.
- ✅ Wie du erkennst, ob es sich um ein Kompetenz- oder Einstellungsproblem handelt.
- ✅ Wann Coaching sinnvoll ist – und wann nicht mehr.
- ✅ Welche Auswirkungen schwache Leistung auf dein gesamtes Team hat.
- ✅ Warum eine Kündigung manchmal die fairste Entscheidung für alle Beteiligten ist.
- ✅ Die entscheidende Frage, die sich jede Führungskraft stellen sollte:

Liegt das Problem wirklich beim Mitarbeiter – oder bei meiner Führung?

Für wen ist dieses Video?

Dieses Video richtet sich an:

- Unternehmerinnen und Unternehmer
- Geschäftsführer
- Führungskräfte
- Teamleiter
- HR-Verantwortliche
- Personalentwickler
- Menschen mit Führungsverantwortung

Meine Frage an dich

👉 Musstest du schon einmal einen Mitarbeiter kündigen?
👉 Welche Frage aus dieser Liste war für dich die wichtigste?

Schreibe deine Erfahrungen in die Kommentare. Der Austausch hilft anderen Führungskräften, bessere Entscheidungen zu treffen.

Wenn dir dieses Video gefällt

- ✔ Abonniere den Kanal.
- ✔ Teile das Video mit anderen Führungskräften.
- ✔ Lass einen Like da.
- ✔ Aktiviere die Glocke, damit du keine neuen Videos rund um Leadership, Mitarbeiterführung und Unternehmenskultur verpasst.

Führung bedeutet Verantwortung

Große Führungskräfte erkennt man nicht daran, wie schnell sie kündigen, sondern daran, wie sorgfältig sie vorher geführt haben.

Wer Menschen entwickelt, gewinnt Vertrauen.

Wer Klarheit schafft, schafft Leistung.

Und wer schwierige Entscheidungen fair trifft, stärkt langfristig die gesamte Unternehmenskultur.

💎 Besuch mich auf meiner [Website](https://www.volz-personalberatung.de/)

💎 Abonniere meinen [Newsletter](https://www.volz-personalberatung.de/unternehmen/newsletter)

💎 Folge mir auf [Instagram](https://www.instagram.com/regina_volz/)

💎 Vernetze Dich mit mir auf [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/regina-volz-recruiting-karriere-leadership-coaching-führung-professional/)

💎 Vernetze Dich mit mir auf [XING](https://www.xing.com/profile/Regina_Volz2/portfolio)

💎 Abonniere meinen Kanal auf [YouTube](https://www.youtube.com/channel/UCaAppluEUW2ezmHNAhgmz_Q/)

💎 Bewerte mich auf [ProvenExpert](https://www.provenexpert.com/volz-personalberatung/)

___
Ich freue mich sehr, wenn Dich diese Folge inspiriert. Schreibe mir sehr gern unter regina.volz@volz-personalberatung.de Dein Feedback oder Deine Wünsche für weitere Themen.
___
Viel Spaß mit dieser Folge!
Der Podcast enthält unbezahlte Werbung.