MACH ES! einfach

Wie macht uns KI erfolgreicher?
 
Wer glaubt, KI sei nur ein weiterer Hype, sollte diese Folge hören. Denn die eigentliche Frage ist längst nicht mehr, ob künstliche Intelligenz unsere Arbeitswelt verändert, sondern wer sie für sich zu nutzen weiß.

Chris Steiner hat mehrere Unternehmen aufgebaut und zeigt heute Menschen, wie sie KI nicht nur zum Zeitsparen, sondern als echten Wettbewerbsvorteil einsetzen können. Im Gespräch spricht er über Chancen, Denkfehler und warum er überzeugt ist, dass sich gerade jetzt entscheidet, wer in Zukunft vorne mitspielt. Und wer den Anschluss verliert. 

In dieser Folge erfährst du:
- warum KI nicht deinen Job ersetzt
- weshalb Verkaufen auch im KI-Zeitalter eine der wichtigsten Fähigkeiten bleibt
- wie du KI als Sparringpartner statt als bessere Suchmaschine einsetzt
- welche Fehler Unternehmer:innen beim Einstieg in KI am häufigsten machen
- warum Disziplin, Kreativität und Menschlichkeit in Zukunft noch wertvoller werden
- weshalb Chris überzeugt ist, dass Familie das bleibt, was keine KI ersetzen kann

Ein Gespräch über Technologie, Unternehmertum und die Frage, wie wir KI so nutzen, dass sie uns mehr Möglichkeiten schenkt, statt uns zu ersetzen.

Wenn das Leben einen Plot Twist schreibt

Sie stand jahrelang auf den größten Bühnen und hinter den Mikrofonen des Landes. Doch nach einer schweren Krebsdiagnose traf Dagmar Hager eine Entscheidung: nicht länger auf später zu warten.
Heute schreibt sie erfolgreiche Kriminalromane, moderiert, podcastet – und lebt mutiger denn je.

In dieser Folge erfährst du:
- wie eine Krebsdiagnose ihr Leben komplett verändert hat
- weshalb Mut oft erst dann entsteht, wenn man nichts mehr aufschieben will
- wie aus einer Idee Schritt für Schritt ein Buch wird
- warum Kritik der beste Schreibcoach sein kann
- was Mallorca, Krimis und starke Frauen verbindet
- weshalb sie sagt: „Tu es. Hier und jetzt."

Ein Gespräch über Neuanfänge, Kreativität und die Erkenntnis, dass manchmal genau die schwierigsten Kapitel die besten Geschichten schreiben.

Aufgeben ist keine Option
 
Eine Ruine ohne Strom und Wasser. Eine Juristin ohne Bauerfahrung. Und ein Geschäftspartner, der vierzehn Tage vor dem Start aussteigt. Nina Ofenloch erzählt, wie sie auf Sansibar trotzdem ein Gästehaus gebaut hat – und was sie daraus über Mut, Führung unter Druck und Entscheidungen in der Krise gelernt hat.

Nina Ofenloch ist Bestsellerautorin, Mentorin, Expertin für mentale Stärke und Leadership, Keynote-Speakerin und bekannt aus „Goodbye Deutschland". Sie pendelt zwischen Deutschland und Afrika und coacht Unternehmer:innen und Führungskräfte dabei, mutig in die Umsetzung zu kommen.

Das erwartet dich:
- Wie aus einer beiläufigen Bemerkung bei zwei Gläsern Wein ein Bauprojekt am Indischen Ozean wurde
- Der Moment, in dem der Geschäftspartner per WhatsApp absagt – vierzehn Tage vor der Übergabe
- Warum die Maasai-Häuptlinge Ninas Vorbild für Führung unter Druck wurden
- Wie man auf einer Baustelle ohne Plan, Strom und Wasser trotzdem liefert
- Ninas Definition von Mut: handeln, obwohl man Angst hat
- Was sich aus dieser Erfahrung auf Leadership in Unternehmen übertragen lässt

Wie ein Segelboot Führungskräfte verändert
 
Robert Kovar hat fast 30 Jahre in Banken Umstrukturierungen geleitet, Fusionen begleitet, Teams neu aufgestellt. Irgendwann hat er gemerkt: Nicht alles kann man in einem Seminarraum lernen. Manchmal braucht es ein Boot.

Er nimmt Führungskräfte mit auf ein Segelboot – vier Tage, drei Nächte, dalmatinische Küste – und zeigt ihnen, was sie über sich selbst noch nicht wussten. Nicht weil Segeln cool ist. Sondern weil ein Boot in Schräglage keine Verstellung zulässt. Weil klare Ansagen Leben (oder eben auch Unternehmensziele) retten – und Konjunktive keinen Platz haben. Weil ein Ball, der unvermittelt über Bord fliegt, in Sekunden zeigt, wer im Team wirklich Verantwortung übernimmt.

In dieser Folge erfährst du:
- was auf dem Wasser passiert, das in keinem Seminarraum möglich ist
- warum Führungskräfte am Boot schneller authentisch werden als überall sonst
- wie das „Ball-über-Bord-Manöver" Entscheidungsstärke trainiert
- was ein gut gesetzter Knoten mit Leadership gemeinsam hat
- und wie Robert selbst den Sprung vom Manager zum Coach gewagt hat

Wann warst du zuletzt irritiert?

Öfter mal die Komfortzone verlassen – was sich viele vornehmen, ist in der Praxis oft unbequemer, als es sich anhört. Vor allem für Menschen und Teams, die manchmal gar nicht freiwillig im Workshop sitzen. Theresa Irresberger stellt – wie ihr Name schon vermuten lässt – daher gerne Fragen, die irritieren. Sie schafft Situationen, die unbequem sind. Und genau darin liegt ihre Methode: Denn echter Wandel beginnt dort, wo es leicht unangenehm wird und nicht dort, wo alle nicken, um 17 Uhr nach Hause fahren und alles beim Alten bleibt.

Heute ist Theresa Trainerin, ihr Weg dorthin liest sich hingegen wie ein Karriere-Bingo: Fachhochschule, Uni, Projektleiterin in der Automobil- und Wasserkraftindustrie, Expat-Einsätze in drei Ländern, Geschäftsführerin einer Interessenvertretung. Und dann, irgendwann, ein Schritt, den viele denken aber wenige wagen: alles hinter sich lassen und den Sprung in die Selbstständigkeit wagen. Was die Vernunft damals dazu gesagt hat? Vermutlich nicht viel Gutes. Was das Bauchgefühl gesagt hat? War offenbar lauter.

In dieser Folge sprechen wir mit ihr darüber, was sie über die Schwelle in die Selbstständigkeit gebracht hat, warum so viele Trainings und Workshops wirkungslos verpuffen – und wie man zweifelnde Menschen oder gar Teams am Ende trotzdem mitnimmt.

In dieser Folge geht es um:
- Warum Irritation kein Fehler im Training ist, sondern Methode
- Was tun, wenn am zweiten Workshop-Tag plötzlich alles kippt?
- Warum so viele Unternehmen in Trainings investieren und trotzdem keinen Wandel sehen
- Was nach dem Workshop entscheidet, ob etwas wirklich hängenbleibt