MACH ES! einfach

Vom Heuhaufen zur Stecknadel
Zu viele Informationen, zu viele Meinungen, zu viel Angst, das Falsche zu tun: So fühlt sich Geldanlage für viele Menschen an. Wer sich einen Weg durch Börsenkurse, Finanztipps und Social-Media-Gurus bahnen will, kommt sich schnell vor wie bei der Suche nach der berühmten Stecknadel im Heuhaufen. Dabei ist gute Geldanlage im Kern gar nicht so kompliziert. Man muss nur wissen, wonach man wirklich sucht.
Simon Buck, Honorarberater, Finanzexperte und Geschäftsführer von BuckAdvice, weiß das aus über 20 Jahren und mehr als 18.000 Stunden Kundenberatung. Seine wichtigste Erkenntnis: Der Markt ist selten das Problem, unsere Emotionen sind es. Dieser Haltung hat er sein neues Buch „Stecknadel oder Heuhaufen – Einfach investieren in einer unübersichtlichen Welt“ gewidmet. Statt auf Fachchinesisch und Zahlenfriedhof setzt er darin auf Klarheit und Illustrationen von Anatolij Pickmann, fast ein Finanz-Bilderbuch.

In dieser Folge geht es darum, warum „einfach investieren“ gerade in unsicheren Zeiten ein so wichtiges Versprechen ist. Weshalb unser größter Gegner beim Investieren oft im Spiegel steht. Und was persönliche Beratung leistet, das kein Algorithmus kann.
Außerdem erfahrt ihr:
Warum es den perfekten Einstieg an der Börse nicht gibt und wie man Zweifel möglichst aus dem Weg räumt
Weshalb Angst, Gier und Herdentrieb unsere Anlageentscheidungen steuern und uns das so selten bewusst ist
Wie man Krypto-Gurus auf TikTok und der Behauptung begegnet, mit dem MSCI World sei jede Beratung überflüssig
Wie der Einstieg gelingt, wenn man sich vom Thema Geldanlage komplett überfordert fühlt

Warum noch ins Büro?

Zug, Hotel, Café, Couch. Arbeiten können wir heute überall, nur eben nicht mehr automatisch im Büro. Bleibt die Frage: Was lockt uns eigentlich noch dorthin?

Darüber spricht Podcast-Host Susanna Winkelhofer mit Pamela Vario und Diana Weber-Owsian von myhive (https://myhive-offices.com/en/home). Die beiden machen jeden Tag aus Gewerbeimmobilien Orte, an die Menschen gern zum Arbeiten kommen. Diese Folge ist eine echte Co-Produktion von MACH ES! und „Endlich Montag!“, dem Podcast von myhive. Deshalb wird diesmal auch die Gastgeberin selbst befragt, und zwar in ihrem ehemaligen Chefbüro, das heute dem ganzen Team gehört.

Das nehmen wir aus dieser Folge mit:
• Warum die Teeküche mehr über die Unternehmenskultur verrät als jedes Leitbild
• Wie man heute Büros plant, obwohl niemand weiß, wie wir in fünf Jahren arbeiten
• Was Mitarbeitende heute erwarten: Flexibilität, Ergonomie, Tageslicht und Benefits, die wirklich zählen
• Wie aus Menschen, die zufällig dieselbe Adresse haben, eine echte Community wird
• Warum Coworking für Unternehmen, die in eine neue Stadt gehen, oft der klügere erste Schritt ist
• Was nur entsteht, wenn wir im selben Raum sitzen, und wie KI uns mehr Zeit für echte Begegnungen verschafft

Zum Schluss bauen wir gemeinsam das Büro der Zukunft. Mit richtig guter Luft, ohne Chefbüro und mit einem echten Grund, sich auf den Montag zu freuen.

Führen in der Fremde

Sie hat 2000 als Mitarbeiterin auf der Verkaufsfläche in Shanghai bei IKEA angefangen. Heute ist FangFang Li CEO und Chief Sustainability Officer von IKEA Österreich und verantwortet rund 3.300 Mitarbeitende. Dazwischen liegen Stationen in China, Australien, Italien und Österreich, jedes Mal in einer anderen Kultur.

Live auf der Bühne beim NEXT Leading Minds AFTERGLOW von Business Circle (https://www.businesscircle.at/) spricht sie mit MACH ES! einfach- Podcasthost Melanie Kashofer über ein Land mit viel Respekt vor Hierarchie, über eine Chefin, die lieber mitdiskutiert als entscheidet, und über die Erkenntnis, dass die eigene Erfahrung in einem neuen Markt schnell zum Fehler wird. Und darüber, warum sie nie das Gefühl hatte, sich beweisen zu müssen.

Das lernen wir in dieser Folge:

- Warum Fangfang Li Anderssein als ihre Stärke sieht und sich nie beweisen wollte
- Was eine Chinesin in Österreich über Hierarchie gelernt hat und warum sie als Chefin im Raum jedes Wort abwägt
- Warum Nachhaltigkeit und Geschäft bei IKEA keine Entweder-oder-Entscheidung sind
- Was Druck, Vertrauen und Sicherheit in einem schwierigen Handelsmarkt bewirken
- Warum man sein Führungsmuskeltraining am besten außerhalb der Komfortzone beginnt

Zum Schluss gibt sie jungen Menschen, die in ein neues Land aufbrechen, genau einen Rat mit. Er hat mit Mut zu tun, aber nicht mit dem, was man erwartet.

Wie Purpose wirklich wirkt

Es hängt im Besprechungsraum. Es steht auf der Website. Und sobald die Zahlen nicht stimmen, ist es vergessen: das Warum eines Unternehmens.

Anita Tscherne und Michael Weiss wollten wissen, wo Purpose mehr ist als ein schöner Satz. Für ihr Buch „Purpose wirkt” haben sie 15 Purpose-Pionier:innen getroffen, die wirtschaftlichen Erfolg mit gesellschaftlicher und ökologischer Verantwortung verbinden. Ihre Erkenntnis: Menschlichkeit ist kein Gegenspieler von erfolgreichem Management. Sie ist sein Fundament.

Susanna Winkelhofer trifft die Unternehmensberaterin und den Transformationsbegleiter am Stadtrand von Graz. Es geht um Führung, Sinn und die Frage, was sich ändert, wenn Unternehmen von innen heraus handeln statt nach außen hin.

Das lernen wir in dieser Folge:

Woran man echten Purpose von Purpose-Marketing unterscheidet
Warum Purpose-Driven Leadership immer an der Spitze beginnt und nicht im Seminar fürs mittlere Management
Was ein „Lebensmodell” von einem Geschäftsmodell unterscheidet und warum es darin keine Verlierer gibt
Warum Führung nach Schema F ausgedient hat und was reifegradzentrierte Führung bedeutet
Mit welchen drei Fragen du deinem eigenen Purpose näherkommst
Wie gesunder Wettbewerb und Kooperation zusammenpassen

Ganz am Ende verrät Michael Weiss, woran man einen Purpose-Pionier auf den ersten Blick erkennt. Mit dem Lebenslauf hat es nichts zu tun.

Buchtipp: [„Purpose wirkt – wie erfolgreiche Pionierarbeit die Welt besser macht”](https://www.styriabooks.at/shop/gesellschaft-geschichte/purpose-wirkt/?srsltid=AU7gw4WrnUgakPxY_W19Mfmb8Xo1YW0mq9OD7BB1aNP235a4rgi8SzhZ) (Molden Verlag, ab 3.9.2026).

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Der Luxus, gesehen zu werden

Warum fühlen wir uns in manchen Hotels sofort zu Hause und in anderen nie? Tina Neudegger kennt die Antwort. Seit 2011 führt sie mit ihrem Mann Hermann den Nesslerhof im Tal der Almen: ein Familienhotel mit 90 Mitarbeiter:innen und einem Konzept namens „Natural Happiness“.

Früher, sagt sie, war Luxus vor allem materiell: neue Gebäude, schöne Restaurants, ein großes Buffet. Heute zählt etwas anderes. Ein ehrliches Lächeln. Ein Team, das spürt, ob du reden willst oder deine Ruhe brauchst. Und Platz: Für Tina ist Raum für jeden Gast so wichtig, dass sie lieber auf zusätzliche Zimmer verzichtet. Im Gespräch erzählt sie, wie man Menschen liest, warum ein Team genauso gesehen werden will wie die Gäste und was sie einem Gast gesagt hat, der einfach nicht abschalten konnte.

Das nehmen wir aus dieser Folge mit:

Woran man erkennt, ob jemand nur eingecheckt hat oder wirklich angekommen ist
Warum Mitarbeiter:innen dasselbe brauchen wie Gäste
Wieso Luxus im Wellnesshotel heute menschlich geworden ist
Warum Großzügigkeit langfristig wirtschaftlicher ist als mehr Zimmer
Was „Alles können, nichts müssen“ mit echter Erholung zu tun hat
Warum man Fehler nicht persönlich nehmen sollte

Eine Folge über **Gastfreundschaft und Führung**, für alle, die mit Menschen arbeiten, egal in welcher Branche.