Female Leadership Podcast

Check-Out im Januar: Unsere Jahresmottos – mit Vera Strauch & Cordelia Röders-Arnold

Wie wollen wir dieses Jahr eigentlich leben, arbeiten und führen?

In dieser Check-Out-Folge #433 nehmen sich Vera Strauch und Cordelia Röders-Arnold Zeit für einen ehrlichen Rückblick auf ihren Januar – und für einen bewussten Blick nach vorn. Statt klassischer Neujahrsvorsätze geht es um Jahresmottos, Beauty-Routinen, die sportliche Vorbereitung auf einen 40. Geburtstag und die Frage, wie wir in turbulenten Zeiten Orientierung, Leichtigkeit und Fokus behalten können.

Von Rauhnächten über Zero Inbox, neue Morgenroutinen, Grenzen im Kalender, Zeitwahrnehmung und die Frage, warum die Jahre immer schneller vergehen. Es geht um Mut zum Ausprobieren, um Dinge, wie Eisbaden(!) zum ersten Mal zu tun. Und darum, wie wir das in unserer Führung reflektieren können.
Außerdem teilen Vera und Cordelia inspirierende Jahresmottos aus der Female-Leadership-Community, sprechen über radikale Ehrlichkeit, Feedback, Wachstum und darüber, warum gute Führung auch bedeutet, sich selbst unbequeme Fragen zu stellen.
Was ist euer Jahresmotto 2026?

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Female Leadership Podcast, Jahresmotto finden, Jahresreflexion, Führung & Selbstreflexion, Frauen in Führung, Leadership Routinen, persönliche Entwicklung, Zero Inbox, Grenzen setzen, Feedbackkultur, Selbstführung, Karriereentwicklung Frauen, Dear Monday Podcast, Vera Strauch

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Gehalt verhandeln: So führst du souveräne Gehaltsgespräche – auch in Krisenzeiten

Gehalt zu verhandeln kann eines der emotionalsten Gespräche im Job sein.
Nicht, weil du unvorbereitet bist, sondern weil so viel dranhängt: Wertschätzung, Beziehung, Sicherheit, Karriere, Zukunft.
In dieser Episode #432 des Female Leadership Podcasts zeigt dir Vera Strauch, wie du Gehaltsverhandlungen strategisch, professionell und gleichzeitig stimmig führst – ohne dich zu verbiegen oder zur „harten Verhandlerin“ zu werden. On top gibt’s noch unser kostenfreies Whitepaper zum Download, um die Learnings gleich in die (schriftliche) Tat umzusetzen. Lass uns loslegen, denn:
👉 Die, die besser verhandeln, verdienen mehr.
👉 Und: Verhandeln ist lernbar.

Darum geht es in dieser Folge:
Wie du dich mental und strategisch auf Gehaltsverhandlungen vorbereitest
Warum Gehaltsgespräche kein Beziehungsrisiko, sondern ein Führungsmoment sind
Wie du nach dem Harvard-Konzept sachbezogen verhandelst (Interessen statt Positionen)
Was du tun kannst, wenn dein Gegenüber sagt: „Gerade nicht möglich“
Wie du mit Einwänden, Gegenwind und Unsicherheit professionell umgehst
Warum es sich lohnt, in Richtung Zukunft zu verhandeln – nicht nur rückblickend
Welche Alternativen zum Fixgehalt echten Spielraum eröffnen (Bonus, Weiterbildung, Arbeitszeit, Entwicklung)
Wie du deine Beziehung zu Geld reflektierst – und warum das deine Verhandlung direkt beeinflusst
Warum Gehaltsverhandlungen immer auch Leadership-Training sind

Vera teilt in dieser Episode 10 konkrete Taktiken, mit denen du:
klarer argumentierst
emotional stabil bleibst
deine Wirkung stärkst
und deine Interessen sichtbar machst – ohne die Beziehung zu gefährden

💡 Bonus:
Hier findest du einen kostenlosen, überarbeiteten Verhandlungsguide, mit dem du dich Schritt für Schritt auf dein Gespräch vorbereiten kannst.

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Dein Whitepaper, um dein Gehalt besser zu verhandeln.

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Scanner-Typen oder auch Generalisten sind vielseitig, neugierig – aber oft zerrissen?

In dieser Short-Folge des Female Leadership Podcasts spricht Vera Strauch mit Karriere-Expertin und Coachin Jannike Stöhr darüber, wie wir unsere Vielfalt an Interessen als Stärke nutzen können.

Wir sprechen darüber, warum Neugier und Fokus kein Widerspruch sind, wie du deine Interessen gezielt kanalisierst – und warum du nicht „zu viel“ bist, sondern genau richtig.
Ob Scanner oder Generalist*in: Diese Episode gibt dir Orientierung, Mut und praktische Tipps für deine berufliche Vielfalt.
Hör jetzt rein, wenn du zwischen 1000 Ideen schwankst – und endlich deine Richtung finden willst.

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Executive Communication – der unterschätzte Leadership-Skill für echten Einfluss

Warum werden manche Themen sofort gehört – und andere versanden im Meeting, im Postfach oder im Kopf der Führungskraft?
In dieser Episode #430 des Female Leadership Podcasts spricht Vera Strauch über Executive Communication: die Kunst, klar, wirksam und auf den Punkt zu kommunizieren – mit Führungskräften, im Senior Management und in entscheidenden Momenten.
Mit dabei: ein exklusives ein Whitepaper mit zwei ganz konkreten Tools aus der Podcast-Episode. Für alle Tools, hör unbedingt rein.

Du erfährst:
was Executive Communication bedeutet
warum Klarheit, Reduktion und Struktur entscheidend für deinen Einfluss sind
wie Top-Leader:innen denken, zuhören und entscheiden
wie du mit dem Pyramidenprinzip schneller zu Entscheidungen kommst
warum Schreiben ein zentrales Leadership-Tool ist – gerade im KI-Zeitalter
wie du empathisch UND durchsetzungsstark kommunizierst
wie du deine Themen nach oben, unten und auf Augenhöhe wirksam platzierst
Diese Folge ist für dich, wenn du:
mit Entscheider*innen arbeitest
deine Wirkung in Meetings, Mails und Präsentationen erhöhen willst
klar kommunizieren willst, ohne dich zu verbiegen

Jetzt reinhören und lernen, wie Kommunikation deine Führung transformiert.
Keywords: Executive Communication, Leadership Kommunikation, Führungskräfte Kommunikation, Kommunikation mit dem Vorstand, Pyramidenprinzip, Klar kommunizieren, Einfluss nehmen, Female Leadership, Management Kommunikation, High Performance Communication

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Jahresgespräche als Führungsinstrument – Klarheit statt Pflichttermin
Jahresgespräche sind einer der wenigen formalen Momente, in denen Führung, Feedback und Zukunft zusammenkommen. Und trotzdem werden sie oft unterschätzt, schlecht vorbereitet oder auf reine Rückblicke reduziert.

In dieser Episode #429 des Female Leadership Podcasts spricht Vera Strauch darüber, wie Jahresgespräche zu echten Entwicklungsgesprächen werden – für Mitarbeitende und Führungskräfte gleichermaßen. All das Dank eurem Feedback aus der Female Leadership Podcast-Community. Vielen Dank für eure zahl- und hilfreichen Nachrichten auf LinkedIn und per Mail!

Im Fokus dieser Folge:
Jahresgespräche als Moment von Verantwortung und Beziehung
klare Vorbereitung statt spontaner Gespräche
Feedback, das Orientierung gibt
der Unterschied zwischen Harmonie und Klarheit
wie Führungskräfte und Mitarbeitende das Gespräch aktiv gestalten können

Diese Folge lädt dazu ein, Jahresgespräche nicht als Pflicht, sondern als Chance zu sehen:
für Klarheit, Entwicklung und echte Führung.

Wir schauen uns an:
welche Haltung es für gute Jahresgespräche braucht
wie Klarheit und Verbindlichkeit entstehen
und wie sowohl Führungskräfte als auch Mitarbeiter*innen Verantwortung für das Gespräch übernehmen können

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