Female Leadership Podcast

Führen in der Krise ist heute keine Ausnahme mehr – sondern der Kontext, in dem Leadership stattfindet.
Wirtschaftliche Unsicherheit, politische Spannungen, technologische Umbrüche wie KI und eine spürbare mentale Erschöpfung prägen den Arbeitsalltag vieler Teams. In dieser Podcastfolge #436 spricht Vera Strauch darüber, was gute Führung in Krisenzeiten wirklich bedeutet – und warum es dabei weniger um Kontrolle, sondern um Präsenz, Orientierung und Vertrauen geht.

Du erfährst in dieser Episode:
was Führen in der Krise konkret heißt – jenseits von Durchhalten und Aktionismus
warum psychologische Sicherheit der wichtigste Stabilitätsfaktor für Teams ist
wie du den richtigen Mix aus Transparenz und Orientierung findest
weshalb Verletzlichkeit – richtig eingesetzt – ein Leadership-Gamechanger ist
wie Frauen sich auch in Krisen sichtbar positionieren, ohne lauter werden zu müssen
warum Selbstführung, Priorisierung und mentale Gesundheit zentrale Future Skills sind

Diese Folge richtet sich an Frauen in Führungsverantwortung – im Team, im Projekt oder in der Expert*innenrolle –, die Krise nicht nur managen, sondern bewusst gestalten wollen.

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Keywords: Führen in der Krise, Leadership in unsicheren Zeiten, Female Leadership, psychologische Sicherheit, Krisenmanagement, Führung und Resilienz, Selbstführung, empathische Führung, Leadership Podcast deutsch

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Alter und Arbeit ist eines der großen Tabuthemen in Unternehmen – und gleichzeitig eine der wichtigsten Zukunftsfragen für Leadership, Kultur und Zusammenarbeit.
In dieser Episode #435 des Female Leadership Podcasts spricht Vera Strauch mit Greta Silver über die Frage, wie Arbeit gelingen kann, wenn sich Lebensphasen verändern: wenn Menschen älter werden, wenn Babyboomer in Rente gehen, wenn Teams generationsübergreifend arbeiten – und wenn Gesundheit, Sinn und mentale Stabilität plötzlich mehr zählen als Titel und Status.
Greta Silver spricht offen über den Kulturwandel in der Arbeitswelt: weg von hierarchischem „Boss“-Denken, hin zu Leadership als Coaching, Beziehung und echter Verantwortung. Außerdem geht es um Altersbilder, Selbstwert, mentale Gesundheit und darum, warum Alter nicht das Ende von Entwicklung ist – sondern oft erst der Anfang.

In dieser Folge erfährst du:
warum Alter und Arbeit ein Leadership-Thema ist (nicht nur ein HR-Thema)
was Unternehmen verlieren, wenn Menschen innerlich kündigen – und warum Kultur sich auszahlt
wie Generationen besser zusammenarbeiten können, statt sich gegenseitig zu missverstehen
warum Sinn, Gesundheit und Menschlichkeit die neuen Karrierewährungen sind
wie Führungskräfte eine Arbeitskultur schaffen, in der Erfahrung und Entwicklung zusammengehen

Eine Folge für alle, die Arbeit neu denken wollen: mit mehr Würde, mehr Zukunft und mehr Mensch.
Jetzt reinhören, das ganze Interview findest du hier.

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Keywords: Alter und Arbeit, Age Diversity, Altersdiskriminierung, Generationenmanagement, Babyboomer Ruhestand, Fachkräftemangel, Führung im demografischen Wandel, New Work, Female Leadership Podcast, mentale Gesundheit Arbeit, gesund arbeiten bis zur Rente, Generation Z und Babyboomer
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Krisen sind kein Ausnahmezustand mehr – sie sind Teil unserer Realität. Wirtschaftliche Unsicherheit, politische Verschiebungen, steigende Lebenshaltungskosten und ein System, das Frauen strukturell benachteiligt. Was bedeutet das für unsere finanzielle Sicherheit – und unsere Freiheit?

In dieser Folge #434 des Female Leadership Podcasts spricht Vera Strauch mit Natascha Wegelin, Gründerin von Madame Moneypenny und Bestsellerautorin, über Geld als Machtfaktor, über Verantwortung und über die Fähigkeit, auch in unsicheren Zeiten handlungsfähig zu bleiben.
Natascha ist Bestsellerautorin, Unternehmerin und Gründerin von Madame Moneypenny. Sie begleitet seit Jahren tausende Frauen auf dem Weg in die finanzielle Unabhängigkeit. In ihrem neuen Buch „Die Krise liebt Frauen wie dich“ analysiert sie, warum unser System Frauen benachteiligt – und was wir konkret tun können, um handlungsfähig zu bleiben.
Natascha zeigt eindrücklich, warum Frauen von Krisen stärker betroffen sind – und warum genau darin auch eine Chance liegt: die Chance, Ownership über das eigene Leben und die eigenen Finanzen zu übernehmen.

Diese Episode verbindet persönliche Erfahrungen, systemische Analyse und konkrete Handlungsimpulse. Sie macht Mut, sich dem Thema Geld zuzuwenden – nicht aus Angst, sondern aus Selbstbestimmung.

Eine Folge über:
finanzielle Resilienz als Zukunftskompetenz
Geld, Glaubenssätze und emotionale Prägung
Partnerschaft, Verantwortung und Ausgleich
warum Investitionen in dich selbst kein Luxus sind

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Check-Out im Januar: Unsere Jahresmottos – mit Vera Strauch & Cordelia Röders-Arnold

Wie wollen wir dieses Jahr eigentlich leben, arbeiten und führen?

In dieser Check-Out-Folge #433 nehmen sich Vera Strauch und Cordelia Röders-Arnold Zeit für einen ehrlichen Rückblick auf ihren Januar – und für einen bewussten Blick nach vorn. Statt klassischer Neujahrsvorsätze geht es um Jahresmottos, Beauty-Routinen, die sportliche Vorbereitung auf einen 40. Geburtstag und die Frage, wie wir in turbulenten Zeiten Orientierung, Leichtigkeit und Fokus behalten können.

Von Rauhnächten über Zero Inbox, neue Morgenroutinen, Grenzen im Kalender, Zeitwahrnehmung und die Frage, warum die Jahre immer schneller vergehen. Es geht um Mut zum Ausprobieren, um Dinge, wie Eisbaden(!) zum ersten Mal zu tun. Und darum, wie wir das in unserer Führung reflektieren können.
Außerdem teilen Vera und Cordelia inspirierende Jahresmottos aus der Female-Leadership-Community, sprechen über radikale Ehrlichkeit, Feedback, Wachstum und darüber, warum gute Führung auch bedeutet, sich selbst unbequeme Fragen zu stellen.
Was ist euer Jahresmotto 2026?

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Gehalt verhandeln: So führst du souveräne Gehaltsgespräche – auch in Krisenzeiten

Gehalt zu verhandeln kann eines der emotionalsten Gespräche im Job sein.
Nicht, weil du unvorbereitet bist, sondern weil so viel dranhängt: Wertschätzung, Beziehung, Sicherheit, Karriere, Zukunft.
In dieser Episode #432 des Female Leadership Podcasts zeigt dir Vera Strauch, wie du Gehaltsverhandlungen strategisch, professionell und gleichzeitig stimmig führst – ohne dich zu verbiegen oder zur „harten Verhandlerin“ zu werden. On top gibt’s noch unser kostenfreies Whitepaper zum Download, um die Learnings gleich in die (schriftliche) Tat umzusetzen. Lass uns loslegen, denn:
👉 Die, die besser verhandeln, verdienen mehr.
👉 Und: Verhandeln ist lernbar.

Darum geht es in dieser Folge:
Wie du dich mental und strategisch auf Gehaltsverhandlungen vorbereitest
Warum Gehaltsgespräche kein Beziehungsrisiko, sondern ein Führungsmoment sind
Wie du nach dem Harvard-Konzept sachbezogen verhandelst (Interessen statt Positionen)
Was du tun kannst, wenn dein Gegenüber sagt: „Gerade nicht möglich“
Wie du mit Einwänden, Gegenwind und Unsicherheit professionell umgehst
Warum es sich lohnt, in Richtung Zukunft zu verhandeln – nicht nur rückblickend
Welche Alternativen zum Fixgehalt echten Spielraum eröffnen (Bonus, Weiterbildung, Arbeitszeit, Entwicklung)
Wie du deine Beziehung zu Geld reflektierst – und warum das deine Verhandlung direkt beeinflusst
Warum Gehaltsverhandlungen immer auch Leadership-Training sind

Vera teilt in dieser Episode 10 konkrete Taktiken, mit denen du:
klarer argumentierst
emotional stabil bleibst
deine Wirkung stärkst
und deine Interessen sichtbar machst – ohne die Beziehung zu gefährden

💡 Bonus:
Hier findest du einen kostenlosen, überarbeiteten Verhandlungsguide, mit dem du dich Schritt für Schritt auf dein Gespräch vorbereiten kannst.

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Dein Whitepaper, um dein Gehalt besser zu verhandeln.

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