Wer gibt, gewinnt! Der BNI-Podcast mit Michael Mayer

Am Valentinstag 2011 trennt sich seine Frau von Michael Bühren. Kurz darauf sitzt er weinend unter dem Schreibtisch seines eigenen Unternehmens mit 35 Mitarbeitenden. Heute ist er Executive Director für zwei BNI-Regionen und hat mit „Normal ist für Langweiler“ ein Buch über Umbrüche, Fehler und Neuanfänge geschrieben. Im Gespräch mit Michael Mayer erzählt er offen, wie ihn ein klares Wort eines Mitarbeiters aus der Opferrolle geholt hat, warum er Therapie und Coaching als Abkürzung und nicht als Schwäche sieht und weshalb es kein allgemeingültiges Normal gibt, sondern nur dein persönliches.
Du nimmst konkrete Impulse mit: wie du Trigger erkennst und Schritt für Schritt entschärfst, warum ein einziges Leitwort pro Jahr mehr bewirkt als jede Vorsatzliste, wie Führung gelingt, wenn du bewusst Nein sagst, und weshalb unperfekt starten besser ist als perfekt zu spät. Dazu kommt eine Geschichte über 12 Euro auf einem Langstreckenflug, die zeigt, was „Wer gibt, gewinnt“ im Alltag bedeutet.
Das Buch bekommst du direkt bei Michael, über Amazon und im Buchhandel. Kontakt: https://buehren.net
Wenn dir jemand einfällt, der gerade mitten im Umbruch steckt: Teile diese Folge mit ihm.
Michael Bühren
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Warum finden manche Gastro-Betriebe einfach kein Personal – während andere sich vor Bewerbungen kaum retten können? Beatrix Westphal, Personalstrategin für das Gastgewerbe und Mitglied im BNI Unternehmerteam Herkules, verrät im Gespräch mit Michael Mayer, warum es selten am Gehalt allein liegt, sondern oft an fehlender Sichtbarkeit guter Arbeitsbedingungen. Sie erklärt, wie ein einziges überarbeitetes Stellenangebot die Bewerberzahlen deutlich steigern kann, warum eine abgelehnte Lohnerhöhung von 3 Euro pro Stunde am Ende weit teurer wird als gedacht, und wie offene Gehaltsgespräche Vertrauen statt Erpressbarkeit schaffen.
Darüber hinaus teilt Beatrix ihre bewegende Geschichte, wie sie einen 50.000-Euro-Auftrag aus ethischer Überzeugung ablehnte – und dadurch später eine Empfehlung im Wert von über 200.000 Euro gewann. Ein Gespräch über Werte, Mut und den BNI-Grundsatz „Wer gibt, gewinnt“, das jedem Unternehmer, jeder Führungskraft und jedem Netzwerker zeigt, warum echtes Zuhören und konsequente Haltung sich langfristig auszahlen. Jetzt reinhören – und gleich weiterempfehlen an alle, für die dieses Netzwerk eine Bereicherung sein könnte!
Beatrix Westphal
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Vom Tischlermeister zum Director Quality mit 600 Mitarbeitern, dann der mutige Schritt in die Selbstständigkeit: Josef Hofer kennt beide Seiten – das Unternehmerleben im Dauereinsatz und den bewussten Ausstieg aus dem „goldenen Hamsterrad". Im Gespräch mit Michael Mayer erklärt er, warum Produktivität nicht durch mehr Arbeitsstunden entsteht, sondern durch eine klare Unternehmenskultur – und warum aus dem „Plus" eines Unternehmers irgendwann ein „Mal" werden muss, damit ein Team wirklich skaliert.
Josef teilt sein Modell „Die Straße zum Erfolg", die fünf Stufen zur Wiederherstellung von Vertrauen und ganz praktische Fragen, mit denen Führungskräfte ihre Mitarbeiter zu mehr Eigenverantwortung coachen können – inklusive eines Praxisbeispiels aus einem Hotelbetrieb, der so von roten in schwarze Zahlen kam. Wer als Unternehmer im Wachstum steckt und merkt, dass Struktur und Kultur nicht mehr mit der eigenen Vision mithalten, findet hier konkrete Denkanstöße. Jetzt reinhören – und wenn dich der Content weiterbringt, teile die Folge mit jemandem, der genau jetzt diesen Impuls braucht.
Josef Hofer
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Mit anderthalb Jahren erlebte er die Wende, mit sieben trainierte er täglich, mit 17 stieg er als Quereinsteiger in den BMX-Sport ein – und wurde mit 27 Jahren Weltmeister. Rayk Hahne hat Durchhaltevermögen nicht gelernt, er hat es gelebt. In dieser Folge spricht er mit Michael Mayer über den Weg vom DDR-geprägten Leistungssport über eine Extremsportagentur bis hin zur Unternehmensberatung – und darüber, was ihn fast das Leben gekostet hat: der Glaube, dass 100-Stunden-Wochen sinnvoll seien.
Heute berät er Unternehmer dabei, sich aus dem Tagesgeschäft herauszulösen – und arbeitet selbst nur noch 30 Stunden pro Woche. Sein konkreter Tipp für mehr Unternehmenswert in 30 Tagen: eine Woche einfach weg, ohne dem Team Bescheid zu sagen. Was dann passiert, zeigt, ob du ein Unternehmen führst – oder ob das Unternehmen dich führt. Diese Folge ist für alle, die sich fragen, ob sie arbeiten, um zu leben, oder umgekehrt. Teile sie mit jemandem, der das gerade auch braucht.
Rayk Hahne
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Mit 30 Jahren, gutem Einkommen und einer klaren Konzernkarriere vor sich hat Rabea Verleger alles aufgegeben – den Firmenwagen, die Sicherheit, den vorgezeichneten Weg. Gemeinsam mit ihrem Mann Gunter hat sie BNI in Deutschland von null aufgebaut, gegen Misstrauen von Verbänden und Kammern gekämpft, und ist dennoch geblieben. Warum? Weil der Kern gestimmt hat. In dieser Folge spricht sie mit Michael Mayer offen über die Anfangsjahre, über die Herausforderung, Unternehmer zu führen statt Mitarbeiter, über Ehe und Geschäftspartnerschaft unter einem Dach – und darüber, was Erfolg für sie wirklich bedeutet: Freiheit.
Konkret und umsetzbar: Rabea teilt, warum 90 % des Erfolgs Vorbereitung sind, wie ein wöchentliches Partnermeeting die Grundlage für klare Entscheidungen schafft, welche Fehler neue BNI-Mitglieder konsequent vermeiden sollten – und warum Talent allein nie ausreicht, wenn Disziplin und innerer Antrieb fehlen. Diese Folge ist Pflichtprogramm für alle, die ein Netzwerk, ein Unternehmen oder eine Partnerschaft aufbauen wollen, die wirklich trägt. Teile sie mit jemandem, der gerade am Anfang steht.
Rabea Verleger
⁠Website BNI Stuttgart-Ludwigsburg⁠
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