Philipp Maderthaner Unplugged | Der Podcast für Business, Mindset und Erfolg

Der Sturm kommt. Noch scheint die Sonne. Heinz Weber, Steuerberater mit 20 Mitarbeitern, stellt die Frage, vor der gerade hunderte Unternehmer:innen stehen: Wie schwört man ein Team auf massive Veränderung ein, wenn noch gar kein Leidensdruck spürbar ist? KI wird Branchen wie die Steuerberatung von Grund auf umkrempeln. Die Wahrscheinlichkeit? 100,0 Prozent. Punkt.
Klarheit vor Strategie: Die Dinge aussprechen, wie sie sind
Jede Form von Veränderung beginnt mit einem ehrlichen Sit-down. Nicht besser als die Lage ist, nicht schlechter. Deine Aufgabe als Unternehmer:in ist, einen Schritt weiter zu sein als dein Team. Die Conclusio klar auszusprechen. Und dann zwei Szenarien auf den Tisch zu legen: Welle reiten oder weggespült werden. Es hat niemand gesagt, dass das bequem ist.
Kodak, Blockbuster und warum "uns gibt es immer" eine gefährliche Lüge ist
Irgendwann war Kodak eines der bedeutendsten Unternehmen der Welt. Dann haben sie die Digitalkamera verschlafen. Irgendwann hat Blockbuster gelacht, als Netflix noch Kassetten verschickt hat. Das Spiel lässt sich ewig weiterführen. Wer glaubt, KI trifft die anderen, nicht ihn, spielt gerade genau diese Rolle.
Wenn's gut läuft, dann ändere es
Die neuseeländischen All Blacks haben einen Grundsatz: Wenn das Spiel gut läuft, dann ändere es. Das ist kein Widerspruch, das ist Weltklasse-Denken. Wer wartet, bis es wehtut, hat zu lang gewartet. Die Besten verändern sich aus der Stärke heraus, nicht aus der Not.
Sichtbarkeit schlägt Perfektion: 300 Videos, 1,2 Millionen Views
Heinz hat 2023 angefangen, jeden Tag ein Video zu drehen, obwohl ihm das zuerst absurd vorkam. Ergebnis im ersten Jahr: 300 Videos, das erfolgreichste mit 1,2 Millionen Views. Die Erkenntnis daraus: Du brauchst keine Millionenaufrufe. Du musst die richtigen Menschen erreichen. Und das tust du, wenn du über die Dinge sprichst, die sie wirklich bewegen.

Dieser Podcast wird präsentiert von BIOGENA ONE, Philipp’s bevorzugtem „all-in-one“ Drink mit 13 Vitaminen, 11 Mineralstoffen & Spurenelementen, 10 Bakterienstämmen und vielen weiteren, wertvollen Inhaltsstoffen: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠biogena-one.com⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

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Dieser Podcast wird in den Corporate TV- und Livestream-Studios von ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠STEINERLIVE.COM⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ produziert.

🚀Über Philipp Maderthaner
Philipp Maderthaner ist erfolgreicher Unternehmer, gefragter Speaker und führender Kommunikationsexperte im deutschsprachigen Raum. Er hat mit seinen Kampagnen Millionen Menschen erreicht, begeistert und bewegt. Für den deutschen FOCUS ist er „Shootingstar der Kommunikation“. Für seine unternehmerische Leistung wurde er von Ernst & Young als "Unternehmer des Jahres" ausgezeichnet.

Seine Leidenschaft gilt dabei den Herausforderungen der Führung, Unternehmenskultur und der begeisternden Positionierung in einer Welt im Wandel. Auf seinen Rat hören führende Unternehmen

Ego kostet Geld. Das ist keine Metapher, das ist meine persönliche Erfahrung. Marlene Laviolette, Senior Managerin bei einem Weltmarktführer und verantwortlich für 16 Märkte, stellt mir die Frage, die ich mir selbst lange nicht gestellt habe: Wann hat mir mein Ego zuletzt im Weg gestanden? Ich antworte schonungslos ehrlich. Und ich liefere das Konzept, das mich seither aus der Ego-Falle herausholt.
Das Ego, das mir Millionen gekostet hat
Beim ersten Versuch, meine Firma zu verkaufen, habe ich den Bogen überspannt. Zu viel gefordert, fast nichts gegeben, auf allen Fronten nur meine Interessen durchgesetzt. Der Deal ist geplatzt. Beim zweiten Anlauf habe ich eine andere Haltung eingenommen: Was braucht der Käufer, damit es für ihn ein vertretbares Risiko ist? Mit dieser Haltung habe ich die Firma verkauft. Der Preis war sogar niedriger als das erste Angebot. Aber das erste Angebot war eine fiktive Zahl. Der zweite Deal war real.
Ansteckende Begeisterung: Das Modell, das alles verändert
Es gibt eine Zone, in der Magie passiert. Das ist der Schnittpunkt zwischen dem, was mir wichtig ist, und dem, was Bedeutung für andere hat. Nur in der Ego-Zone zu sein heißt: Ich will, ich will, ich will. Interessiert niemanden. Nur im Altruismus zu sein heißt: Alles hergeben, bis nichts mehr da ist. Die richtige Zone ist: Alle gewinnen dürfen. Ich auch. Das ist kein Widerspruch. Das ist die Voraussetzung für echten Erfolg.
Das Umfeld ist eine Entscheidung
Manche Ego-Strukturen kann ich nicht ändern. Was ich ändern kann, ist, in welchem Umfeld ich agiere. Ich habe bewusst die Politikwelt verlassen, weil dort gilt: Der Gewinn des einen ist der Verlust des anderen. Das ist nicht mein Spiel. Ich arbeite heute ausschließlich mit Unternehmerinnen und Unternehmern. Und ich liebe es. Wenn ein Umfeld nicht funktioniert, ist die Frage nicht wie mache ich es geschmeidig, sondern: Will ich überhaupt noch hier sein?

Dieser Podcast wird präsentiert von BIOGENA ONE, Philipp’s bevorzugtem „all-in-one“ Drink mit 13 Vitaminen, 11 Mineralstoffen & Spurenelementen, 10 Bakterienstämmen und vielen weiteren, wertvollen Inhaltsstoffen: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠biogena-one.com⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

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🚀Über Philipp Maderthaner
Philipp Maderthaner ist erfolgreicher Unternehmer, gefragter Speaker und führender Kommunikationsexperte im deutschsprachigen Raum. Er hat mit seinen Kampagnen Millionen Menschen erreicht, begeistert und bewegt. Für den deutschen FOCUS ist er „Shootingstar der Kommunikation“. Für seine unternehmerische Leistung wurde er von Ernst & Young als "Unternehmer des Jahres" ausgezeichnet.

Seine Leidenschaft gilt dabei den Herausforderungen der Führung, Unternehmenskultur und der begeisternden Positionierung in einer Welt im Wandel. Auf seinen Rat hören führende Unternehmen

Ich bekomme viele Fragen. Aber diese hier hat mich erwischt. Ein 27-jähriger Unternehmer, der individuelle Software für Handwerker mit KI baut, stellt mir die ehrlichste Frage, die man stellen kann: Was mache ich, wenn ich keinen Hunger mehr habe? Er hat ein Jahresgehalt auf dem Konto. Läuft gut. Und genau das ist das Problem. Ich kenne diesen Zustand. Ich nenne ihn sattgefressene Zufriedenheit. Und ich habe drei Dinge dagegen zu sagen.
Berg- und Talblick: Die entscheidende Frage ist nicht, wo du stehst
Wer auf dem Weg nach oben ins Tal schaut, sieht, was er schon erreicht hat. Wer nach oben schaut, sieht, was noch möglich wäre. Ich sage dir schonungslos ehrlich: Alles, was ich bisher aufgebaut habe, ist lächerlich. Ich bin maximal beim Aufwärmen. Diese Haltung ist kein Selbstgeißeln. Sie ist der einzige Treibstoff, der langfristig funktioniert.
Raus aus der Ego-Zone: Es geht nicht nur um dich
Für mi passt's ist ein extrem egoistischer Zugang. Vielleicht reicht dein Kontostand für dich. Aber reicht er für alle, denen du etwas bedeutest? Mitarbeiter, Familie, Menschen in deinem Umfeld? Wenn du mehr aufbaust, kannst du mehr beitragen. Das ist der Perspektivwechsel, der Hunger neu entfacht. Nicht Gier. Beitrag.
Das Streben ist das Ziel, nicht die Zielerreichung
Wir alle haben geglaubt, wenn wir den Führerschein haben, ändert sich die Welt. Wie lange hat die Freude gedauert? Drei Wochen. Ziele erfüllen uns nicht. Das Streben danach erfüllt uns. Wer ein Ziel erreicht und kein neues parat hat, landet in der Leere. Die Lösung ist nicht weniger Ziele. Die Lösung sind größere.
Ambitionslosigkeit ist der Anfang vom Ende
Wenn du in der sattgefressenen Zufriedenheit bleibst, verspreche ich dir eines: Es wird weniger. Nicht nur nicht mehr. Weniger. Weil immer jemand mit echtem Hunger im gleichen Feld unterwegs ist. Ich sitze regelmäßig mit Milliardären am Tisch. Weißt du, was die für einen Hunger haben? Kontostand und Ambition stehen bei mir in einer Nullkorrelation. Meine Ziele sind heute um ein Vielfaches größer als früher. Das ist kein Zufall.

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Philipp Maderthaner ist erfolgreicher Unternehmer, gefragter Speaker und führender Kommunikationsexperte im deutschsprachigen Raum. Er hat mit seinen Kampagnen Millionen Menschen erreicht, begeistert und bewegt. Für den deutschen FOCUS ist er „Shootingstar der Kommunikation“. Für seine unternehmerische Leistung wurde er von Ernst & Young als "Unternehmer des Jahres" ausgezeichnet.

Seine Leidenschaft gilt dabei den Herausforderungen der Führung, Unternehmenskultur und der begeisternden Positionierung in einer Welt im Wandel. Auf seinen Rat hören führende Unternehmen

Shit happens. Das ist das Erste, was ich sage, wenn jemand mir erzählt, dass in seinem Betrieb etwas schiefgelaufen ist. Barbara Kadlec hat die Kaffeekonditorei ihrer Eltern nach 37 Jahren übernommen, New Work eingeführt, eine Vier-Tage-Woche etabliert, und dann hat ihr ein Mitarbeiter in die Kasse gegriffen. Fristlose Entlassung. Vertrauensbruch. Selbstzweifel. Ich kenne das. Und ich habe drei Dinge zu sagen, die wirklich weiterhelfen.

Shit happens: Was es über dich als Führungskraft aussagt
Nichts. Es sagt gar nichts aus. Wer sagt, bei ihm läuft immer alles, den findest du nur auf Instagram. Das ist fake. Ich habe in meiner ersten Firma durch einen Fehler in der Unternehmenskultur fast mein gesamtes Team verloren. Sechs Leute haben in einem koordinierten Akt gekündigt. Hätte ich das wissen können? Nein. Ich hatte es vorher noch nie gemacht. Shit happens. Und danach ist es mir nicht mehr passiert.

Vertrauen ist eine Entscheidung, Misstrauen auch
Es gibt keine Garantie, dass Vertrauen nicht missbraucht wird. Aber es gibt eine ziemlich sichere Garantie, dass Misstrauen eine Kultur fördert, die du nicht haben willst. Nach einem Vorfall darfst du dir die Frage stellen: Willst du weiter vertrauen oder nicht? Wenn ja, dann triff die Entscheidung. Und schau nie mehr zurück. Deine Kommunikation danach gehört an die gerichtet, die geblieben sind und nichts falsch gemacht haben. Nicht an alle.

Zweifel bekämpfen ist Mission Impossible
Erfolgreiche Menschen zweifeln genauso wie du. Der Unterschied ist: Sie tun es trotzdem. Einer meiner langjährigen Geschäftspartner hat das einmal auf den Punkt gebracht: "Ich mache mir voll in die Hosen. Also mache ich's." Das ist Meisterschaft. Nicht die Abwesenheit von Zweifel. Sondern zweifelnd weiterzumachen. Ich zweifle und ich mache. Das ist der einzige Weg.

Zum Erfolg scheitern: Die Iterationszeit verkürzen
Der erste schwere Schlag hat mich Jahre gekostet. Den zweiten Monate. Den dritten Wochen. Irgendwann putzt du dich nach einer Minute ab und machst weiter. Das ist das Ziel. Nicht Niederlagen vermeiden. Sondern schneller wieder aufstehen. Das geht nicht per Knopfdruck. Das ist Übung. Und das Leben liefert die Übungseinheiten frei Haus.

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Philipp Maderthaner ist erfolgreicher Unternehmer, gefragter Speaker und führender Kommunikationsexperte im deutschsprachigen Raum. Er hat mit seinen Kampagnen Millionen Menschen erreicht, begeistert und bewegt. Für den deutschen FOCUS ist er „Shootingstar der Kommunikation“. Für seine unternehmerische Leistung wurde er von Ernst & Young als "Unternehmer des Jahres" ausgezeichnet.

Seine Leidenschaft gilt dabei den Herausforderungen der Führung, Unternehmenskultur und der begeisternden Positionierung in einer Welt im Wandel. Auf seinen Rat hören führende Unternehmen

Viele stecken gerade fest. Nicht weil sie keine Ahnung haben, sondern weil sie nicht mehr entscheiden. Christa Kainz, Kommunikations- und Mentaltrainerin, hat mir genau die Frage gestellt, die gerade so viele beschäftigt: Was muss sich im Kopf verändern, um in Zeiten permanenter Veränderung handlungsfähig zu bleiben? Ich teile drei Konzepte, die ich selbst täglich anwende.
Two Way Door Decision: Die meisten Entscheidungen sind umkehrbarEin Konzept, das ich gerade wie einen Wanderzirkus vor mir hertrage. Es gibt Entscheidungen, die nicht rückgängig zu machen sind, One Way Doors. Und dann gibt es die weitaus meisten Entscheidungen im Leben: Two Way Doors. Reingehen, schauen, und wenn es nicht passt, wieder rausgehen. Wer das wirklich verinnerlicht, verliert die Lähmung.
Imperfektion als Schutzschild: Das Einzige, das wirklich schütztPerfektion heucheln macht angreifbar. Wer seine Imperfektion offen vor sich herträgt, ist es nicht. Ich habe mich als Unternehmer regelmäßig vor mein Team gestellt und falsche Entscheidungen rückgängig gemacht. Alles, was ich meinem Team versprechen kann: Ich treffe Entscheidungen nach bestem Wissen und Gewissen. Schonungslose Ehrlichkeit ist keine Schwäche. Sie ist das stärkste Schutzschild, das ich kenne.
Keine Entscheidung ist auch eine EntscheidungWer nicht entscheidet, entscheidet trotzdem. In einer Welt, die sich täglich weiterentwickelt, zieht Stillstand mein Unternehmen automatisch in den Mainstream. Die Fliehkräfte übernehmen. Wenn ich nicht steuere, steuert der Sog. Und der natürliche Sog geht immer in eine Richtung.
First Principles: Was wird immer wahr sein?In Zeiten der Überforderung stelle ich mir eine einzige Frage: Was weiß ich mit Sicherheit? Was gilt in meinem Business immer? Ich konzentriere mich auf das, was ich kontrollieren kann, und entscheide entlang dieser universellen Wahrheiten. Nicht trotz des Chaos. Sondern genau weil ich aufgehört habe, das Unkontrollierbare steuern zu wollen.

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