#wirsindliwest - der Podcast rund um die Arbeitswelt bei LIWEST

In dieser Folge von #wirsindliwest sprechen Andreas Aigner (Head of Infrastructure & Technical Support Service) und Martin Seiberl (Lead Dispatching & Field Service, Betriebsrat) darüber, wie „Caring Explorer“ im echten Service-Alltag aussieht: zwischen Standards, Mut zur Entscheidung und klaren Leitplanken bei Sicherheit & Datenschutz. Dazu gibt’s praxisnahe Stories aus dem Feld – und wie aus konkreten Fällen neue, bessere Standards entstehen.Außerdem: Wie man Caring lebt, ohne sich zu verzetteln, und warum Abgrenzung manchmal die professionellste Form von Kundenorientierung ist.

In dieser Episode geht’s um eine unbequeme Wahrheit: Viele CEOs sind nicht genervt von „People & Culture“ – sie sind genervt von HR, das zu langsam, zu operativ, zu weit weg vom Business ist. Und genau deshalb reden wir Klartext darüber, was HR heute wirklich liefern muss, um als ernstzunehmender Sparringpartner am CEO-Tisch zu sitzen.Ich spreche mit Wolfgang Berger, Unternehmensberater und Coach, über den Shift von „HR macht HR“ hin zu T-shaped HR: tief in den HR-Kerndisziplinen – und gleichzeitig breit genug aufgestellt, um Business, Zahlen, Strategie und menschliche Dynamiken wirklich zu verstehen. Das erwartet dich in der Folge:Was HR heute braucht, um wirklich am CEO-Tisch relevant zu sein:T-shaped HR: Tiefe HR-Expertise + echtes Business-VerständnisKrisenkompetenz ohne Auftrag: Szenarien proaktiv vordenken, bevor es brenntNicht nur Potential, sondern Performance: Leistung ansprechen, steuern, entwickelnKPIs kennen – und einordnen können: Zahlen als Sprache der EntscheidungMenschen gut verstehen – und daraus Klartext machen: Reibung, Energie, Kulturmuster erkennen und beim CEO mutig ansprechen Für wen ist diese Folge besonders relevant?Für alle, die in HR/People & Culture arbeiten und keine Lust mehr haben, nur „mitzulaufen“ – sondern mitzugestalten, einzuordnen und Führung wirksam zu unterstützen.Mein Takeaway:Wenn HR nur verwaltet, wird es übergangen. Wenn HR vordenkt, Zahlen kann, Performance anspricht und Menschen versteht, wird es unverzichtbar.

In dieser Episode spreche ich mit Linda Kaciu, Leiterin des Competence Centers Sales, bekannt für ihre empathische und gleichzeitig klare, menschliche Art zu führen. Wir tauchen ein in die Frage, wie Führung heute gelingt – zwischen Performance, Teamspirit und echter Förderung von Mitarbeitenden.💡 Darum geht’s in dieser Folge:Linda erzählt sehr persönlich, was sie als Führungskraft geprägt hat, wie sie Caring Leadership im Alltag lebt, wie sie schwierige Momente in der Führung meistert und warum Teamspirit mehr ist als „gut miteinander auskommen“.Wir sprechen darüber, wie Menschlichkeit und Leistungsorientierung zusammengehen können – ohne dass eines vom anderen verliert.

Willkommen zum #wirsindLIWEST und zur zweiten Folge unserer Caring Explorer-Staffel. Heute geht’s um einen besonderen Schritt: vom Kopf ins Herz. Denn Caring ist bei LIWEST mehr als ein Wort – es ist unsere Haltung. Als Caring Company leben wir Fürsorge, Verbundenheit und Verantwortung – und das seit vielen Jahren. Damit schlagen wir heute die Brücke von unserer Arbeitgeberpositionierung als Caring Company hin zu unserer Rolle im Markt – der Unternehmenspositionierung. Denn wie wir arbeiten, prägt, wie wir wirken.Zu Gast ist diesmal Michael Hinterwirth, gemeinsam sind wir Head of People & Culture bei LIWEST – mit ihm blicke ich zurück, wie alles mit dem Caring Expert begonnen hat, und gemeinsam schauen wir nach vorne: Wie wird aus dem Caring Expert nun der Caring Explorer? Und was bedeutet das für unsere Kund*innen – und für uns als Team?💬 Darüber sprechen wir:Welche Veränderungen am Markt den Schritt vom Caring Expert zum Caring Explorer notwendig gemacht habenDeep Dive in die zwei Dimensionen von Caring und ExplorerWie sich diese Haltung in der Zusammenarbeit und im Kundenerlebnis widerspiegeltUnd was all das mit unserer Arbeitswelt, unserer Kultur zu tun hat💡 „Caring Explorer ist die Basis, wie wir Zukunft gestalten.“

Willkommen zum #wirsindLIWEST und zur zweiten Folge unserer Caring Explorer-Staffel.
Heute geht’s um einen besonderen Schritt: vom Kopf ins Herz.
Denn Caring ist bei LIWEST mehr als ein Wort – es ist unsere Haltung.
Als Caring Company leben wir Fürsorge, Verbundenheit und Verantwortung – und das seit vielen Jahren. Damit schlagen wir heute die Brücke von unserer Arbeitgeberpositionierung als Caring Company hin zu unserer Rolle im Markt – der Unternehmenspositionierung. Denn wie wir arbeiten, prägt, wie wir wirken.

Zu Gast ist diesmal Michael Hinterwirth, gemeinsam sind wir Head of People & Culture bei LIWEST – mit ihm blicke ich zurück, wie alles mit dem Caring Expert begonnen hat, und gemeinsam schauen wir nach vorne:
Wie wird aus dem Caring Expert nun der Caring Explorer?
Und was bedeutet das für unsere Kund*innen – und für uns als Team?

💬 Darüber sprechen wir:

Welche Veränderungen am Markt den Schritt vom Caring Expert zum Caring Explorer notwendig gemacht haben

Deep Dive in die zwei Dimensionen von Caring und Explorer

Wie sich diese Haltung in der Zusammenarbeit und im Kundenerlebnis widerspiegelt

Und was all das mit unserer Arbeitswelt, unserer Kultur zu tun hat

💡 „Caring Explorer ist die Basis, wie wir Zukunft gestalten.“