#wirsindliwest - der Podcast rund um die Arbeitswelt bei LIWEST

In dieser Folge von #wirsindliwest spreche ich mit Marion Orliczek, Head of Marketing, darüber, wie KI die Welt des Marketings verändert — und warum gerade jetzt klare Positionierung und gute Führung wichtiger werden.Denn KI bringt Tempo, neue Möglichkeiten und effizientere Prozesse.Gleichzeitig stellt sie Unternehmen vor die Frage: Wie bleiben Marken relevant, klar und unterscheidbar, wenn Inhalte immer schneller entstehen können?Wir sprechen darüber, warum Positionierung Orientierung gibt, welche Kompetenzen Marketingteams künftig brauchen und wie Führung Menschen gut durch diese Veränderung begleiten kann.

In dieser Folge von #wirsindliwest spreche ich mit Roland Bauer, Leiter IT Management & Services, darüber, warum Digitalisierung nicht bei Tools beginnt, sondern bei Strategie, Prozessen und Organisation.Roland zeigt, warum IT heute mehr sein muss als eine klassische Support-Funktion: stabiler Enabler, strategischer Mitgestalter und Transformationsmotor zugleich. Im Gespräch geht es darum, wie Unternehmen Digitalisierung wirklich wirksam machen, warum Prozessklarheit so entscheidend ist und weshalb viele Initiativen scheitern, wenn Fachbereiche, IT und Führung nicht an einem gemeinsamen Zielbild arbeiten.Eine zentrale Erkenntnis: Zukunftsfähig sind nicht automatisch die Unternehmen mit der neuesten Technologie, sondern jene, die Veränderung strukturiert, kundenzentriert und lernfähig gestalten.Kernaussagen:• Digitalisierung ist ein Organisations- und Führungsthema – kein reines IT-Projekt.• Technologie wirkt nur, wenn Prozesse und Ziele klar sind.• IT muss raus aus dem Silo und rein in die strategische Gestaltung.• Gute Governance schafft Orientierung, nicht Bürokratie.• Digitale Zukunftsfähigkeit entsteht durch Struktur, Zusammenarbeit und Lernfähigkeit. Hör rein, wenn du wissen möchtest, warum Digitalisierung nicht mit dem nächsten Tool beginnt, sondern mit einem klaren Verständnis für Prozesse, Strategie und Zusammenarbeit.

Wie können Führungskräfte und Teams mit KI schneller, wirksamer und produktiver werden, ohne Verantwortung, Qualität und Menschlichkeit zu verlieren?Darüber spricht Maria Gratzl in dieser Folge von #wirsindLIWEST mit Peter Huber – Verkaufsprofi, Trainer, Keynote Speaker und Autor.Im Gespräch geht es darum, wie KI Führung im Alltag konkret unterstützen kann: bei Meetings, in der Kommunikation, bei Entscheidungen und in der Zusammenarbeit im Team. Gleichzeitig wird klar, wo KI zwar vorbereiten, strukturieren und beschleunigen kann – und wo Führungskräfte weiterhin gefragt sind, wenn es um Orientierung, Verantwortung und den Umgang mit Menschen geht.Außerdem sprechen Maria und Peter über typische Spannungsfelder in Unternehmen: Tempo versus Sorgfalt, Automatisierung versus Verantwortung, Empowerment versus Kontrolle und die Frage, wie Menschlichkeit erhalten bleibt, wenn KI immer stärker in den Arbeitsalltag einzieht.Eine Folge für alle, die KI nicht nur als Tool sehen, sondern als echte Führungsfrage.

In dieser Folge spreche ich mit DI Erich Haider (Generaldirektor & Vorstandsvorsitzender der LINZ AG) darüber, wie die LINZ AG Digitalisierung und KI als Teil ihrer Daseinsvorsorge versteht – und wie das Verlässlichkeit, Kundennähe und Lebensqualität in der Region stärkt. Wir schauen außerdem darauf, was diese Verantwortung ganz konkret für Führung, Unternehmenskultur und die Arbeitswelt bedeutet.Wir sprechen über:• Digitale Daseinsvorsorge: warum Digitalisierung & KI mehr als Technik sind• Verantwortung & Vertrauen: verlässlich „da sein“ für Kund*innen und Region• Kundennähe in digitalen Services: Nähe trotz neuer Kanäle• Führung im Wandel: Orientierung geben in Zeiten von Veränderungsdruck• Kultur & Arbeitswelt: welche Kompetenzen und Haltungen künftig zählen

In dieser Folge von #wirsindliwest sprechen Andreas Aigner (Head of Infrastructure & Technical Support Service) und Martin Seiberl (Lead Dispatching & Field Service, Betriebsrat) darüber, wie „Caring Explorer“ im echten Service-Alltag aussieht: zwischen Standards, Mut zur Entscheidung und klaren Leitplanken bei Sicherheit & Datenschutz. Dazu gibt’s praxisnahe Stories aus dem Feld – und wie aus konkreten Fällen neue, bessere Standards entstehen.Außerdem: Wie man Caring lebt, ohne sich zu verzetteln, und warum Abgrenzung manchmal die professionellste Form von Kundenorientierung ist.