Mitarbeiter führen

• Kündigung professionell durchgeführt mit Checkliste

  Eine Kündigung auszusprechen gehört zu den schwierigsten Aufgaben einer Führungskraft. Viele scheuen sich davor oder fühlen sich dabei wie der Bösewicht. Doch mit der richtigen Vorbereitung kannst du ein Kündigungsgespräch klar, respektvoll und souverän führen – ohne Unsicherheit oder Schuldgefühle. In dieser Episode erfährst du, warum eine Kündigung oft unausweichlich ist und woran du erkennst, dass der richtige Zeitpunkt gekommen ist. Du lernst, wie du dich optimal auf das Gespräch vorbereitest, um unnötige Fehler zu vermeiden, welche Formulierung du nutzen kannst, um klar und respektvoll zu kommunizieren, und was du nach der Kündigung tun musst, um dein Team professionell zu informieren und Unsicherheiten zu vermeiden. Zudem sprechen wir über einen fatalen Fehler, den viele Führungskräfte begehen, und wie du ihn unbedingt vermeidest. Damit du dein nächstes Kündigungsgespräch strukturiert und souverän führen kannst, habe ich eine 0 Euro Checkliste erstellt. Hol sie dir hier: https://mitarbeiterfuehren.com/lp-checkliste-kuendigungsgespraech/

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• Wenn sich alles ändert: Wie du echte Stabilität schaffst

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• Die ersten 100 Tage als Führungskraft

  In dieser Episode geht es um die größte Herausforderung, die du in den ersten 100 Tagen als Führungskraft meistern musst: deinen Einstieg so zu gestalten, dass du dir Vertrauen, ein motiviertes Team und messbare Erfolge sicherst. Du erfährst, welche Fehler neue Führungskräfte dabei typischerweise begehen – von falschen Prioritäten bis hin zu mangelnder Kommunikation – und vor allem, wie du sie vermeidest. Wir sprechen darüber, wie ein klarer 30/60/90-Tage-Plan dir hilft, statt in allen Ecken zu „feuerlöschen“, strategisch vorzugehen und echte Erfolge vorzuweisen. Damit das nicht nur graue Theorie bleibt, stelle ich dir den Kurs „In 30 Minuten zum Erfolg – dein klarer 30/60/90-Tage-Plan für deine neue Rolle“ vor, mit dem du dich Schritt für Schritt auf deine ersten 90 Tage vorbereitest. Er kostet nur 19 EUR und enthält Videos, Übungen und eine detaillierte Anleitung, wie du als neue Führungskraft langfristig erfolgreich wirst. 19 Euro Kurs "In 30 Minuten zum Erfolg – dein klarer 30/60/90-Tage-Plan für deine neue Rolle" https://mitarbeiterfuehren.com/produkte/30-90-60-tage-plan/

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  7:21
• Wie schlechte Führung dein Team – und ihre Familien – vergiftet

  In dieser Folge geht es um die gravierenden Folgen schlechter Führung, die weit über das Büro hinausgehen. Du erfährst, wie Überlastung und Konflikte auf die Familien der Mitarbeiter überschwappen und dort für Stress sorgen. Gleichzeitig zeige ich dir, wie du mit einer soliden Leadership-Basis diesen Teufelskreis durchbrechen kannst. Wenn du bereit bist, dein Führungshandwerk zu meistern und damit nicht nur dein Team, sondern auch dein Privatleben zu entlasten, wirf einen Blick auf mein Leadership-Programm unter https://mitarbeiterfuehren.com/leadership-programm/. Es ist jederzeit buchbar und hilft dir, eine nachhaltige Führungskultur zu etablieren. Link zum Leadership Programm: https://mitarbeiterfuehren.com/leadership-programm/

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  11:03
• Warum Dein Team Dir (noch) nicht vertraut – und Du daran schuld sein könntest!

  In dieser Episode tauchen wir tief in das Thema psychologische Sicherheit am Arbeitsplatz ein. Du erfährst, warum echte Offenheit im Team weit mehr ist als nur ein bisschen Nettsein und wie Vertrauen, Experimentierfreude und ein konstruktives Fehlermanagement deinem Team zu Höchstleistungen verhelfen. Wir besprechen, was passiert, wenn Menschen Angst haben, Fehler zuzugeben oder Kritik zu äußern, und wieso das euer gemeinsames Potenzial massiv ausbremst. Gleichzeitig wirst du erkennen, wie du als Führungskraft eine Umgebung schaffst, in der sich wirklich alle trauen, ihre Ideen und Bedenken zu teilen – und du erfährst, warum genau das der Nährboden für echte Innovation ist. Wenn du lernen willst, wie du diese Kultur Schritt für Schritt etablierst, dann sei am 26.2. um 19 Uhr beim Workshop „Psychologische Sicherheit schaffen: Vertrauen und Offenheit im Team fördern“ dabei. Hier bekommst du bewährte Methoden und konkrete Strategien an die Hand, damit dein Team dir in Zukunft nicht mehr hinter vorgehaltener Hand, sondern direkt und offen sagt, was es wirklich denkt. https://mitarbeiterfuehren.com/soforthilfe/entwicklungsplan-erstellen/

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