Sag’s klar – die einfache Kommunikations-Formel für Führungskräfte
Kiele Führungskräfte reden zu kompliziert. Sie wollen diplomatisch sein, modern klingen oder niemanden verletzen – und genau das macht ihre Botschaften wirkungslos. In dieser Folge erfährst du, warum Klarheit in der Sprache der entscheidende Unterschied ist, wenn du schwierige Mitarbeitende führen willst.
Ich zeige dir, wie du in einem einzigen Satz sagen kannst, wofür du stehst, was du erwartest und was passiert, wenn es nicht passiert. Kein Psychologie-Vortrag, keine Motivationsparolen – nur echte Führung mit klaren Worten.
Du lernst:
Warum Nuancen in der Führung gefährlich sind
Wie du Aussagen formulierst, die jeder sofort versteht
Wie du dein eigenes „Führungs-Statement“ entwickelst
Wie klare Ansagen Missverständnisse, Konflikte und Machtspiele verhindern
Warum klare Sprache kein Mangel an Empathie ist, sondern Fürsorge
Wenn du in deinem Team ständig dieselben Gespräche führst,
wenn du das Gefühl hast, dich dauernd wiederholen zu müssen,
und wenn du spürst, dass deine Mitarbeitenden zwar nicken – aber nichts ändert sich,
dann ist diese Folge dein Wendepunkt.
Denn Führung beginnt nicht mit Motivation.
Sie beginnt mit Klarheit.
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Führen oder alles verlieren
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Vier Denkfehler im Umgnag mit schwierigen Mitarbeitenden
Ein einziger Mitarbeiter bringt das Team aus dem Takt und der Geschäftsführer steht kurz davor, die Kontrolle zu verlieren.
In dieser Folge erzähle ich dir, wie Markus das Ruder wieder übernommen hat, ohne Kündigung, ohne Eskalation.
Und was du tun kannst, wenn Einsicht, Feedback und gute Worte nicht mehr weiterhelfen.
🔸 Was du bei schwierigen Mitarbeitenden unbedingt vermeiden musst
🔸 Warum klassische Gespräche oft genau das Gegenteil bewirken
🔸 Und wie du in schwierigen Situationen wieder Klarheit und Führung gewinnst
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Umgang mit Nörglern
In dieser Episode von „Schwierige Mitarbeitende – und wie du sie in den Griff bekommst“ spricht Kai Boyd darüber, wie du mit nörgelnden Mitarbeitenden umgehst, ohne dich in endlosen Diskussionen zu verlieren.
Er erklärt, warum Meckern oft ein Schutzmechanismus ist – und wie du mit klarer Haltung und ruhiger Sprache wieder Wirkung bekommst.
Erfahre, wie du Grenzen setzt, ohne die Beziehung zu beschädigen, und wie du als Führungskraft Energie im Team zurückgewinnst.
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So ruinierst du dein Team – und wie du’s besser machst
Was musst du tun, damit dein Team auseinanderfällt?
Ganz einfach: Genau das, was viele Führungskräfte täglich unbewusst tun.
In dieser Folge gehe ich, mit einem Augenzwinkern, durch die acht zuverlässigsten Wege, wie du dein Team ruinierst:
Von verdrängten Konflikten über fehlende Klarheit bis hin zur „Feuerwehr-Führung“, bei der du ständig nur noch reagierst.
Natürlich geht’s nicht ums Scheitern, sondern darum, wie du’s besser machst.
Denn wenn du dich in einem dieser Punkte wiedererkennst, dann bist du nicht allein.
Das passiert selbst erfahrenen Führungskräften und genau hier beginnt echte Veränderung.
👉 Im kostenlosen Webinar „Führungsfalle Mitarbeitende – die 3 Strategien“ erfährst du:
wie du erkennst, ob du gerade nur Symptome behandelst oder wirklich die Ursache löst,
wie du dauerhaft Ruhe und Verbindlichkeit ins Team bringst,
und wie du führst, ohne ständig Feuerwehr spielen zu müssen.
Wenn du also genug hast von Dauerstress, genervten Gesprächen und ständig wiederkehrenden Problemen, dann ist diese Folge der erste Schritt raus aus der Spirale.
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Mitarbeiterführung ist eine Herausforderung, der sich viele Führungskräfte tagtäglich stellen müssen. Du bist gerade in dieser Situation? Du hast ein neues Team übernommen und dein Chef hat hohe Erwartungen an dich?
Doch bisher läuft es nicht so, wie du es dir vorgestellt hast? Ich kann genau nachvollziehen, wie du dich fühlst. Schließlich bin ich seit über 30 Jahren selbst als Führungskraft tätig und wurde auch schon in meiner Karriere geführt. Die Fragen, mit denen du konfrontiert bist, sind keine Seltenheit:
Wie gehe ich mit schwierigen Mitarbeitern um?
Wie schaffe ich es, dass Meetings endlich produktiv sind?
Warum arbeitet mein Team scheinbar gegeneinander?
Es ergibt doch keinen Sinn, oder?
Diese Fragen haben auch meine ehemaligen Mitarbeiter gestellt. Ich habe ihnen dann von meiner Erfahrung erzählt und ihnen die Theorie hinter den Antworten nähergebracht. Doch was sie wirklich gebraucht haben, waren Praxisbeispiele und konkrete Tipps. Und da kam mir die Idee: Vielleicht interessieren sich auch andere dafür?Deshalb habe ich diesen Podcast gestartet. Denn als vielbeschäftigte Führungskraft hast du oft wenig Zeit. Aber du kannst diesen Podcast beim Autofahren, in der Bahn, beim Fliegen oder beim Joggen hören. So kannst du dir wertvolle Impulse und Inspiration für deine Mitarbeiterführung holen, wann immer es dir passt.In meinem Podcast teile ich meine Erfahrungen, gebe praktische Ratschläge und zeige dir, wie du mit den Herausforderungen der Mitarbeiterführung umgehen kannst. Egal, ob es um schwierige Situationen, effektive Kommunikation oder den Aufbau eines motivierten Teams geht – hier findest du wertvolle Insights und hilfreiche Strategien, die dir in deinem Führungsalltag weiterhelfen werden.Also schalte ein und lass dich von meinen Geschichten und Tipps inspirieren. Denn gemeinsam können wir an deiner Führungskompetenz arbeiten und erfolgreichere Teams aufbauen.
➡ Meine Webseite: https://www.mitarbeiterfuehren.com
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