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Mitarbeiter führen

Kai Boyd
Mitarbeiter führen
Neueste Episode

331 Episoden

  • Mitarbeiter führen

    Der teuerste Satz in der Führung

    03.04.2026 | 5 Min.
    Dreißigtausend Euro. So viel hat mich ein einziger Satz gekostet. Ein Satz, den ich nie gesagt habe.

    In dieser Folge erzähle ich dir die Geschichte von Sandra. Solide Mitarbeiterin, zuverlässig, pünktlich. Bis sie irgendwann nur noch mit Kopfhörern reinkam, die Tür zumachte und auf jede Frage nur noch "Passt schon" sagte. Ich hab zugeschaut und mir eingeredet, ich gebe ihr Raum. In Wahrheit habe ich ihr eine leere Bühne gegeben und mich gewundert, dass sie irgendwann das Theater verlassen hat.

    Du erfährst, warum die Gespräche, vor denen du dich am meisten drückst, die sind, die am meisten verändern. Warum "Ich muss dir mal was sagen" der zweitteuerste Satz in der Führung ist. Und warum ein einziger Unterschied, Beobachtung statt Bewertung, darüber entscheidet, ob dein Gegenüber die Tür aufmacht oder die Zugbrücke hochzieht.

    Wie ein nicht geführtes Gespräch mich dreißigtausend Euro, zwei Mitarbeitende und eine gute Kraft gekostet hat

    Warum "Wird schon wieder" der Satz ist, den du dir zuflüsterst, während dein Team leise auseinanderfällt

    Der eine Satz, mit dem du jedes schwierige Gespräch eröffnen kannst, ohne dass dein Gegenüber sofort dichtmacht

    Warum du aufhörst zuzuhören in der Sekunde, in der du anfängst zu antworten

    Dabei sein: Führen mit Klarheit**

    Wenn du jetzt an jemanden in deinem Team denkst, mit dem du eigentlich mal reden müsstest, dann ist das hier für dich. Am 18. und 19. April zeige ich dir in einem kostenlosen Live Webinar, was ich in 37 Jahren Führung gelernt habe. Schwierige Gespräche führen, wörtlich, mit dem ersten Satz. Arbeitsrecht mit Dr. Julia Aulmann. Dein persönliches Entscheiderprofil. Delegation. Führung nach oben. Alles, was dir in deiner Karriere niemand beigebracht hat. Es gibt keine Aufzeichnung.

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  • Mitarbeiter führen

    Wenn der Chef das Problem ist

    27.03.2026 | 4 Min.
    Du arbeitest hart. Du führst dein Team. Und trotzdem hast du das Gefühl,
    dass jemand über dir dich systematisch kleiner macht.

    Kündigen ist keine Option. Also was dann?

    In dieser Episode reden wir über den unsicheren Chef — eine der häufigsten
    und gleichzeitig am meisten unterschätzten Formen toxischer Führung.
    Wir schauen uns an, warum er so ist, warum der naheliegendste Umgang
    mit ihm meistens nach hinten losgeht — und was wirklich hilft, wenn du
    als Teamleiter oder Abteilungsleiter täglich mit ihm arbeiten musst.

    Keine Theorie. Keine Ratschläge aus dem Lehrbuch.
    Was du in dieser Episode hörst, kommt aus eigener Erfahrung.

    Das nimmst du aus dieser Episode mit:

    Warum ausgerechnet Menschen in Machtpositionen besonders oft mit Unsicherheit kämpfen und was das für dich bedeutet

    Warum Zurückschlagen, Konfrontation und das offene Ansprechen vor dem Team in den meisten Fällen das Gegenteil von dem bewirken, was du willst

    Wie du aufhörst, gegen ihn zu kämpfen, ohne dich zu verbiegen

    Warum regelmäßige, kurze Updates dich mehr schützen als jedes Gespräch

    Wie du mit Fragen statt mit Aussagen arbeitest und warum das einen Unterschied macht, wenn jemand alles kontrollieren will

    Was ehrliche Anerkennung bewirkt, auch wenn der letzte Mensch, dem du das geben willst, dein Chef ist

    Für wen ist diese Episode?

    Für Teamleiter und Abteilungsleiter, die täglich eingeklemmt sind,
    Druck von oben, Verantwortung nach unten. Die wissen, dass sie
    ihren Job gut machen. Und die trotzdem jeden Morgen aufstehen
    und in dieses Büro gehen.

    Kurs „Wenn der Chef das Problem ist"

    Meine Erfahrungen, meine Fehler, meine Strategien — auf den Punkt gebracht.
    Für Führungskräfte, die aufgehört haben zu warten, dass der Chef sich ändert.
    37 Euro, einmalig.
    → https://myablefy.com/s/mitarbeiterfuehren/problem-chef
  • Mitarbeiter führen

    Warum dir niemand folgt

    20.03.2026 | 5 Min.
    Warum folgen Mitarbeitende manchen Führungskräften sofort – und anderen gar nicht?

    In diesem Video geht es um eine Frage, die in vielen Teams unter der Oberfläche brodelt, aber selten klar ausgesprochen wird:

    Warum sollte dir eigentlich jemand folgen, wenn du selbst nicht sagen kannst, wohin du willst?

    Ausgangspunkt ist ein Leadership-Call, in dem am Ende nur zwei Teilnehmer saßen. Genau aus dieser Situation heraus wird sichtbar, woran Führung in vielen Teams scheitert: Nicht an fehlender Motivation. Nicht an der „falschen Generation“. Sondern oft daran, dass Richtung fehlt.

    In diesem Video erfährst du:

    warum Menschen keiner Führungskraft folgen, die nur managt
    weshalb Aufgaben verteilen noch keine Führung ist
    warum Teams ohne klares Zielbild in Dienst nach Vorschrift rutschen
    was der Unterschied zwischen Management und echter Führung ist
    weshalb Orientierung wichtiger ist als Motivationsparolen
    welche zentrale Frage sich jede Führungskraft stellen sollte

    Wenn du als Führungskraft manchmal das Gefühl hast, dass dein Team zwar arbeitet, aber nicht wirklich mitzieht, dann ist dieses Video für dich.

    Die Kernfrage aus dem Video lautet:
    Wofür steht dein Team eigentlich und kannst du das so erklären, dass andere sagen: „Ja, da will ich mit“?

    Wenn du über genau solche Themen rund um Mitarbeiterführung mitdiskutieren willst, komm in die Mitarbeiterführen Skool Community.

    Themen in der Community:

    schwierige Mitarbeitende führen
    Kllarheit und Verbindlichkeit im Team schaffen
    #Führung #Mitarbeiterführung #Leadership #Teamführung #Führungskraft #Motivation #Unternehmenskultur #Teamleadership #Skool #KaiBoyd

    👉 Hier gehts in die Skool Community
    https://www.skool.com/mitarbeiterfuehren/about
  • Mitarbeiter führen

    Warum keiner mehr ins Büro will – und was das wirklich über uns sagt

    13.03.2026 | 7 Min.
    Ein Creator postet ein Video, das für gemeinsames Arbeiten im Büro wirbt. Die Kommentarspalte explodiert. Hunderte Menschen erklären, warum sie nie wieder ins Büro wollen: Smalltalk nervt. Kollegen stehlen die Energie. Das Pendeln kostet Geld. Und die Führungskraft sitzt sowieso im Einzelbüro.

    Kai liest die Kommentare. Und stellt die eine Frage, die niemand stellt: Was sagen diese Kommentare wirklich über die Kultur in unseren Unternehmen aus?
    Die Antwort ist unbequem. Aber notwendig.
    In dieser Episode:

    Was echte Kommentare aus der Praxis über Teamkultur verraten

    Warum "Homeoffice vs. Büro" die falsche Frage ist

    Was Führungskräfte tun müssen, damit Menschen freiwillig kommen

    Wieso wir als soziale Wesen das Zusammensein nicht wegdefinieren können

    0€ Online-Training: Ein Team, das liefert
    Wenn du ein Team führst und solche Situationen kennst – oder sie verhindern willst – dann schau dir mein kostenloses Online-Training an.

    In 60 Minuten zeige ich dir:

    Warum schwierige Mitarbeitende entstehen – und was Führungskräfte dabei unbewusst beitragen

    Welche Führungsfehler Konflikte erst richtig groß machen

    Wie du dein Team so führst, dass Leistung wieder selbstverständlich wird – ohne dass du jeden Abend das Schlimmste befürchtest

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  • Mitarbeiter führen

    Was tun, wenn ein Mitarbeiter beim Kunden kündigt, bevor er es dem Chef gesagt hat?

    06.03.2026 | 5 Min.
    Ein Mitarbeiter erzählt einem wichtigen Kunden, dass er kündigt. Fast sechsstelliger Jahresumsatz. Der Chef erfährt es – nicht vom Mitarbeiter, sondern über Umwege. Was ist das arbeitsrechtlich? Was ist das führungstechnisch? Und was hätte man früher tun können? Genau das besprechen wir in dieser Folge.

    Was du in dieser Folge lernst

    Warum eine mündliche Kündigung beim Kunden arbeitsrechtlich nichts bedeutet – und was sie führungstechnisch trotzdem aussagt

    Warum solche Situationen fast nie plötzlich entstehen – und welche Signale vorher da sind

    Was passiert, wenn man Fehlverhalten zu lange nicht anspricht: die echte Geschichte einer kaufmännischen Direktorin, einer gefälschten Unterschrift und eines Arbeitsrichters, der trotzdem Recht hatte

    Warum Arbeitsgerichte so funktionieren, wie sie funktionieren – und was dich wirklich schützt

    Die 24-Stunden-Regel: warum zeitnahes, kurzes Feedback mehr bewirkt als jedes Quartalsgespräch

    Was tun, wenn eine klare Arbeitsanweisung wiederholt ignoriert wird – und wie man Fehlverhalten Schritt für Schritt eskaliert, ohne gleich zum Anwalt zu rennen

    Für wen ist diese Folge?

    Für Führungskräfte im Mittelstand und Geschäftsführer, die Mitarbeitende führen – ohne Konzern-HR im Rücken. Die, die abends mit den Problemen allein sind. Und die wissen wollen, wie man solche Situationen erkennt, bevor sie eskalieren.

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Weitere Karriere Podcasts

Über Mitarbeiter führen

Mitarbeiterführung ist eine Herausforderung, der sich viele Führungskräfte tagtäglich stellen müssen. Du bist gerade in dieser Situation? Du hast ein neues Team übernommen und dein Chef hat hohe Erwartungen an dich? Doch bisher läuft es nicht so, wie du es dir vorgestellt hast? Ich kann genau nachvollziehen, wie du dich fühlst. Schließlich bin ich seit über 30 Jahren selbst als Führungskraft tätig und wurde auch schon in meiner Karriere geführt. Die Fragen, mit denen du konfrontiert bist, sind keine Seltenheit: Wie gehe ich mit schwierigen Mitarbeitern um? Wie schaffe ich es, dass Meetings endlich produktiv sind? Warum arbeitet mein Team scheinbar gegeneinander? Es ergibt doch keinen Sinn, oder? Diese Fragen haben auch meine ehemaligen Mitarbeiter gestellt. Ich habe ihnen dann von meiner Erfahrung erzählt und ihnen die Theorie hinter den Antworten nähergebracht. Doch was sie wirklich gebraucht haben, waren Praxisbeispiele und konkrete Tipps. Und da kam mir die Idee: Vielleicht interessieren sich auch andere dafür?Deshalb habe ich diesen Podcast gestartet. Denn als vielbeschäftigte Führungskraft hast du oft wenig Zeit. Aber du kannst diesen Podcast beim Autofahren, in der Bahn, beim Fliegen oder beim Joggen hören. So kannst du dir wertvolle Impulse und Inspiration für deine Mitarbeiterführung holen, wann immer es dir passt.In meinem Podcast teile ich meine Erfahrungen, gebe praktische Ratschläge und zeige dir, wie du mit den Herausforderungen der Mitarbeiterführung umgehen kannst. Egal, ob es um schwierige Situationen, effektive Kommunikation oder den Aufbau eines motivierten Teams geht – hier findest du wertvolle Insights und hilfreiche Strategien, die dir in deinem Führungsalltag weiterhelfen werden.Also schalte ein und lass dich von meinen Geschichten und Tipps inspirieren. Denn gemeinsam können wir an deiner Führungskompetenz arbeiten und erfolgreichere Teams aufbauen. ➡ Meine Webseite: https://www.mitarbeiterfuehren.com
Podcast-Website

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Generated: 4/3/2026 - 2:46:44 PM