Let´s Staat - Inspirationen aus dem Staatsapparat

Was passiert, wenn engagierte Menschen aus dem öffentlichen Dienst ihre Ideen nicht länger nur diskutieren, sondern den Mut haben, sie Wirklichkeit werden zu lassen? In dieser Folge erzählen Silke Brandt-Schoder und Bastian Matz die Geschichte hinter der Genossenschaft Werk 7.62 – von den ersten Schritten einer agilen Community bis zur Gründung einer Organisation, die Veränderung aktiv gestaltet.

Sie geben spannende Einblicke in ihren Weg zwischen öffentlichem Dienst und Unternehmertum, sprechen über moderne Führung, Agilität, Eigenverantwortung und darüber, wie sich Innovation auch innerhalb komplexer Strukturen entwickeln kann. Dabei wird deutlich, warum Zusammenarbeit, Vertrauen und die Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen, heute wichtiger sind denn je.

Eine inspirierende Folge für alle, die Verwaltung, Staat und Organisationen neu denken möchten – und für alle, die erleben wollen, wie aus Haltung, Leidenschaft und dem Wunsch nach Veränderung echte Wirkung entsteht. Wer wissen möchte, wie Transformation nicht nur diskutiert, sondern gelebt wird, sollte diese Episode nicht verpassen.

Was macht moderne Führung im Staat wirklich aus? In dieser Folge spreche ich mit Dr. Margareta Büning-Fesel, Präsidentin der Bundesanstalt für Landwirtschaft und Ernährung (BLE). Sie zeigt eindrucksvoll, wie sich fachliche Exzellenz, Menschlichkeit und Organisationsentwicklung verbinden lassen – und warum Veränderung nicht mit neuen Strukturen beginnt, sondern mit der Bereitschaft, Menschen wirklich mitzunehmen.

Wir sprechen über ihren Weg von der Referentin zur Behördenpräsidentin, über Facilitation als Führungskompetenz, den Mut, unbequeme Fragen zu stellen, und darüber, wie eine dienende Führungskultur entstehen kann, in der Menschen wachsen statt verwaltet werden.

Ein besonderer Moment der Folge ist ihr Blick auf das „Haus der vier Zimmer" nach Claes Janssen – ein ebenso einfaches wie kraftvolles Modell, das zeigt, warum Unsicherheit in Veränderungsprozessen kein Fehler, sondern ein notwendiger Teil von Entwicklung ist. Wer Veränderungen gestaltet, wird dieses Bild nicht mehr vergessen. Das Modell beschreibt, wie Menschen typischerweise die Phasen von Zufriedenheit, Verleugnung, Verwirrung und Erneuerung durchlaufen und wie Führung sie dabei unterstützen kann.

Mehr zum Modell der Vier Zimmer der Veränderungen von Claes Janssen findet ihr hier: https://www.hamburg.de/resource/blob/1082544/5af4adbfaa70a6c9cd87aca21b1c4484/die-vier-zimmer-der-veraenderung-data.pdf

Wenn wir über Cybersicherheit sprechen, sprechen wir oft über Bedrohung, Technik und Zuständigkeiten. Aber in Wahrheit geht es um etwas viel Grundsätzlicheres: Wie wollen wir unseren digitalen Lebensraum nicht nur schützen, sondern auch gestalten?

In dieser Folge spreche ich mit Claudia Plattner, Präsidentin des Bundesamtes für Sicherheit in der Informationstechnik.

Und was mich begeistert, ist nicht nur ihre klare Vision in strategischen Fragen,
sondern auch die Bereitschaft, digitale Räume zu schaffen,
in denen wir uns aufhalten wollen.

Ein Satz von ihr bringt es für mich auf den Punkt:

„Wir sind die Cybersicherheitsbehörde für Deutschland – wir kümmern uns um den Schutz des digitalen Raums für Bürgerinnen und Bürger und für Unternehmen.“

Sie bringt einen Perspektivwechsel ein, der bei mir hängen geblieben ist:
Wir schützen nicht nur Systeme.
Wir schützen das, was in ihnen möglich ist: Unsere Kommunikation, unsere Wirtschaft und unser Vertrauen in den Staat und vielleicht auch ein Stück von dem, was wir als Gesellschaft sein wollen.

Ein Player wie das BSI kann das nicht allein,
sondern ist auf Zusammenarbeit angewiesen:
mit anderen Behörden und vor allem mit Kommunen, die Unterstützung brauchen. Und last but not least geht es ihr auch um die Zusammenarbeit mit innovativen europäischen Unternehmen, die unterstützt werden müssen, um ihr technisches Know-how als Beitrag einbringen zu können.

Dafür wünscht sich Claudia Plattner eine Billion Euro an Investitionen.
Das ist ein großer Preis – aber vielleicht auch ein Hinweis darauf, welchen Wert unser digitaler Lebensraum inzwischen hat.

Was passiert, wenn Wirtschaft, KI und Staat wirklich zusammen denken?

Ich hatte im Podcast die große Freude, mit Prof. Dagmar Schuller zu sprechen –
Gründerin von audEERING, Professorin für KI an der Hochschule Landshut und Vizepräsidentin der IHK München und Oberbayern.

Und ehrlich: Dieses Gespräch hat mich nochmal neu sortiert.

Denn wir haben in Deutschland eigentlich alles:
- starke Industrie
- exzellente Forschung
- hochspezialisierte Unternehmen

Was uns fehlt, ist nicht Können.
Was uns fehlt, ist Umsetzung.

Dagmar bringt es auf den Punkt:
Wir müssen raus aus dem Labor – und rein in die Anwendung.

Wir brauchen:

mehr Mut zu unperfekten Lösungen
mehr echte Zusammenarbeit im Ökosystem
und endlich ein anderes Mindset im Umgang mit Daten
Denn genau dort liegt unser Hebel.

Zwei Gedanken, die hängen bleiben:

„KI entsteht nicht im Labor, sondern in der echten Anwendung.“
„Unser Mittelstand ist kein Nachteil – er ist unser größter Wettbewerbsvorteil.“

Und noch etwas ist mir wichtig:
Dagmar kandidiert aktuell erneut für die Vollversammlung der IHK München und Oberbayern –
mit dem Ziel, auch weiterhin Verantwortung auf dieser Ebene zu übernehmen und genau dieses Mindset stärker in Wirtschaft und Politik zu tragen.

Wenn ihr wahlberechtigt seid: Unterstützt sie.
Wir brauchen mehr Menschen in solchen Positionen, die wirklich verstehen, wie Zukunft gebaut wird.

Und wer das Thema im Austausch mit Dagmar Schuller persönlich weiterdenken will:
#Mindshift Festival, 12. Mai, Berlin

Dort geht es genau um diese Frage:
Wie bleiben wir handlungsfähig – als Staat, als Wirtschaft, als Gesellschaft?

Was treibt einen der profiliertesten Digital- und Internetrechtler Deutschlands an?
In der aktuellen Folge von Let’s Start – Inspiration aus dem Staatsapparat spreche ich mit Prof. Dr. Dirk Heckmann – Professor für Recht und Sicherheit der Digitalisierung an der TU München, Mitglied u. a. der Datenethik-Kommission der Bundesregierung – und Träger des Bundesverdienstkreuzes am Bande.

Wir sprechen über:

gemeinwohlorientierte Digitalisierung

Mut zur Veränderung im Staat

warum Recht kein Innovationshemmnis, sondern Gestaltungsfaktor ist

Personal als Schlüssel erfolgreicher Transformation

Netzwerke, Mentoring und echte Community-Arbeit

Dirk zeigt eindrucksvoll: Digitale Transformation passiert nicht trotz des Rechts – sondern durch kluge rechtliche Gestaltung und mutige Menschen im System.

Sein aktueller Sammelband:
„Recht und Sicherheit der Digitalisierung“ (Duncker & Humblot)

Veranstaltungen aus der Folge:

#Mindshift Festival – 12. Mai in Berlin, 24. September in Salzburg

20. Internationales ForNet-Symposium – 7.–8. Juli 2026 in München (kostenfrei, Anmeldung erforderlich)

Wer im öffentlichen Dienst, in Politik oder Organisationen Verantwortung trägt, sollte diese Folge hören. Es geht um Haltung, Mut und Gestaltungskraft.

Jetzt reinhören und mitdiskutieren.