Da oltre 43 anni Givi cura l'equipaggiamento delle due ruote e dei centauri. Oggi è una multinazionale specializzata in accessori per moto e scooter ed è stata fondata nel 1978 dall'ex pilota di motociclismo Giuseppe Visenzi, attualmente alla guida di questa realtà imprenditoriale. Partita da un negozio a Brescia in Lombardia, oggi l'azienda è arrivata a un fatturato di oltre 30.000.000 Euro e possiede un portafoglio di 25 brevetti di invenzione in corso di validità, distributori in più di 70 Paesi, filiali negli Stati Uniti, Francia, Germania, Inghilterra, Spagna, unità produttive dirette oltre che in Italia anche in Brasile, Tunisia, Malesia, Indonesia e Vietnam. Ricopre la carica di AD dell'azienda Hendrika Visenzi, figlia del fondatore, che ricorda la creazione di GIVI, nata insieme a lei.

Nella seconda metà dell'Ottocento coltelli, forchette e cucchiai non erano a portata di tutti, ma solo di nobili e reali. Fu in quel periodo che l'argentiere piemontese Giuseppe Sambonet depositò il marchio di famiglia, diventato nel corso degli anni un vero e proprio simbolo della posateria italiana. Partito realizzando i suoi prodotti in maniera artigianale, grazie alla continua capacità di innovazione oggi, con le sue posate, è presente sulle tavole di tutto il mondo. La storia di Sambonet si intreccia direttamente con quella sociale e culturale del nostro Paese. La racconta Giovanni Coppo, direttore marketing e rappresentante della terza generazione della famiglia Coppo, attuale proprietaria dell'azienda.

Quando la Stato e il mercato sono inefficienti o assenti l'intervento del terzo settore diventa fondamentale per soddisfare le esigenze della società, a partire dall'ambito assistenziale. In questa puntata tre testimonianze di cooperative sociali, tre storie raccontate nel corso del digital tour "Imprese Vincenti" promosso da Intesa Sanpaolo per far conoscere e valorizzare le eccellenze imprenditoriali. Da Pordenone la storia della cooperativa "Itaca", da Capannori (in provincia di Lucca) quella di "Odissea", da Torino l'esperienza di "Orso".

La valorizzazione del capitale umano è decisiva per la crescita dell'azienda. Significa formazione, politiche di welfare aziendale e sociale e di inclusione a favore delle pari opportunità. Su questo "valore aggiunto" hanno strutturato il loro sviluppo le tre aziende protagoniste di questa puntata, tre testimonianze raccolte nel digital tour "Imprese Vincenti" di Intesa Sanpaolo. La prima storia arriva da Altopascio, in provincia di Lucca. Qui dagli Anni Settanta "Fapim", industria metalmeccanica specializzata nella produzione di soluzioni e accessori per serramenti in alluminio.A Udine "beanTech" è un'azienda specializzata nel supportare le imprese sulla strada della digitalizzazione e dell'industria 4.0.Un altro esempio virtuoso, quello di "Steeltech", azienda metalmeccanica di Corato, in provincia di Bari: è specializzata nella produzione di serbatoi per usi agroalimentari e industriali.

Intercettare le opportunità offerte da un tempo in perenne trasformazione, valorizzare esperienze consolidate orientandole su tendenze e mercati nuovi. E' la strada seguita da quattro imprese che raccontiamo in questa puntata, quattro storie raccolte nell'ambito di "Imprese Vincenti", il roadshow promosso da Intesa San Paolo per valorizzare le pmi, struttura portante del nostro sistema produttivo.Da Santorso, in provincia di Vicenza, quella di Ecozema. Produce stoviglie biodegradabili e compostabili realizzate con materiali che derivano da fonti vegetali rinnovabili.A Roletto (in provincia di Torino) "Eurofork" dal 1999 è specializzata in sistemi di movimentazione automatici per magazzini automatizzati.In Valtellina ha casa Molino Filippini che dagli Anni Cinquanta lavora materie prime senza glutine.A Cirò Marina, in provincia di Crotone, ha sede E-Globe, azienda che via via si è specializzata in prodotti per il condizionamento offerti on line.