24 Geschichten

Silvia Lindner hat zwei Unternehmen aufgebaut, ganz ohne Druck und Verkaufstricks, sondern mit Empathie als eigentlichem Werkzeug. Im Gespräch erklärt sie, warum viele empathische Unternehmerinnen beim Wachstum genau an der Stelle scheitern, an der sie am stärksten sind, beim Geben. Mit ihrer HHH-Schleife zeigt sie, wie aus unbewusstem Geben eine bewusste Strategie wird, die nicht auslaugt, sondern trägt. Anhand mehrerer Kundinnenbeispiele wird deutlich, wie aus dieser Haltungsänderung reales Umsatzwachstum entsteht, bei einer Kundin von 2.500 auf 17.500 Euro im Monat.

Mehr Infos gibts wie immer in den Shownotes oder im Internet unter
24geschichten.at

Der Podcast entsteht mit freundlicher Unterstützung des österreichischen Gewerbevereins ÖGV
https://www.gewerbeverein.at

Viele Unternehmen sparen genau dort, wo sie investieren müssten: im Vertrieb. Thomas Hofstätter hat gemeinsam mit seinem Zwillingsbruder ein Unternehmen aufgebaut, das für andere Firmen aktiv verkauft, nicht als Berater, der Empfehlungen abgibt, sondern als externes Vertriebsteam mit echter Ergebnisverantwortung. In dieser Folge spricht er mit Sascha Ladurner darüber, wie moderner B2B-Vertrieb heute aufgebaut sein muss, warum Kaltakquise noch lange kein Auslaufmodell ist und was Unternehmen jetzt entscheiden müssen, um in fünf Jahren noch wettbewerbsfähig zu sein.

Mehr Infos gibts wie immer in den Shownotes oder im Internet unter
24geschichten.at

Der Podcast entsteht mit freundlicher Unterstützung des österreichischen Gewerbevereins ÖGV
https://www.gewerbeverein.at

Viele Unternehmen investieren in Photovoltaik, Speicher oder Wärmepumpen und merken erst Jahre später, dass die Anlage technisch funktioniert, wirtschaftlich aber hinter den Erwartungen zurückbleibt. Der Grund ist selten die Technologie, sondern die Entscheidungen davor. Lukas Lorenzen arbeitet als Energy Systems Architect und bringt Technik, Wirtschaftlichkeit und Stakeholder-Interessen in einen gemeinsamen Entscheidungsraum, bevor investiert wird. In dieser Folge geht es darum, warum drei Angebote einzuholen nicht reicht und wann Energieautonomie zum echten Wettbewerbsvorteil wird.

Mehr Infos gibts wie immer in den Shownotes oder im Internet unter
24geschichten.at

Der Podcast entsteht mit freundlicher Unterstützung des österreichischen Gewerbevereins ÖGV
https://www.gewerbeverein.at

Das größte Entscheidungsproblem in Unternehmen ist heute nicht, dass falsch entschieden wird, sondern dass gar nicht mehr entschieden wird. Markus Eckhart ist Unternehmensberater, Coach und Experte für De-Biasing, also für das gezielte Reduzieren kognitiver Verzerrungen in Entscheidungsprozessen. Im Gespräch mit Sascha Ladurner erklärt er, was Dauerdruck mit der Wahrnehmung und dem Urteilsvermögen von Führungskräften macht, welche Biases dabei besonders stark zuschlagen und warum gut gemeinte Unternehmenskulturen Entscheidungsparalyse oft erst richtig befeuern. Wer verstehen will, wie Entscheidungen wirklich

Mehr Infos gibts wie immer in den Shownotes oder im Internet unter
24geschichten.at

Der Podcast entsteht mit freundlicher Unterstützung des österreichischen Gewerbevereins ÖGV
https://www.gewerbeverein.at

Wer ein Unternehmen führt, plant langfristig, und zwar für das Business. Den eigenen Körper lassen die meisten dabei außen vor, bis er sich selbst auf die Agenda setzt. Rita Davidson war über 20 Jahre in Führungspositionen tätig, bevor sie erkannte, wie eng Leistung, Gesundheit und Langlebigkeit zusammenhängen. In dieser Folge spricht sie mit Sascha Ladurner darüber, was chronischer Stress auf zellulärer Ebene wirklich anrichtet, warum Regeneration keine Schwäche ist, sondern eine Kompetenz, und wie man die Signale des eigenen Körpers wieder lesen lernt, bevor sie zur Diagnose werden.

Mehr Infos gibts wie immer in den Shownotes oder im Internet unter
24geschichten.at

Der Podcast entsteht mit freundlicher Unterstützung des österreichischen Gewerbevereins ÖGV
https://www.gewerbeverein.at