Führungs-KRAFT - mehr Erfolg mit sozialem Verständnis und moderner Führung

426 Episoden

Nr. 426 - Was tun bei toxischen Mitarbeitern im Team?
26.07.2026 | 5 Min.
Toxische Mitarbeiter können die Leistung, Motivation und Unternehmenskultur eines gesamten Teams gefährden. Doch wie erkennst Du toxische Mitarbeiter frühzeitig und was sollten Geschäftsführer, Unternehmer und Führungskräfte konkret tun, bevor die Situation eskaliert? In dieser Folge spreche ich darüber, wie Du toxische Mitarbeiter erkennst, welche Warnsignale Du ernst nehmen solltest und welche Maßnahmen Führungskräfte ergreifen können, um ihr Team zu schützen. Du erfährst, welche Fehler viele Unternehmen im Umgang mit schwierigen Mitarbeitern machen und wie Du Konflikte professionell lösen kannst, bevor sie die Zusammenarbeit und Produktivität gefährden. Außerdem lernst Du, wie Du klare Grenzen setzt, Mitarbeitergespräche wirksam führst und eine gesunde Teamkultur schaffst, in der Leistung, Vertrauen und Verantwortung im Mittelpunkt stehen.
Nr. 425 - Ab wann sollte man abmahnen?
22.07.2026 | 5 Min.
Ab wann eine Abmahnung wirklich sinnvoll ist und warum viele Geschäftsführer und Unternehmer dabei einen entscheidenden Fehler machen: Sie warten zu lange. Du erfährst heute, welche Warnsignale Du ernst nehmen solltest, wann ein klärendes Gespräch ausreicht und ab welchem Punkt eine Abmahnung notwendig wird. Außerdem zeige ich, wie moderne Führung mit klaren Konsequenzen verbunden werden kann, ohne dabei die Beziehung zu Mitarbeitern unnötig zu belasten. Gerade bei wiederkehrenden Pflichtverletzungen oder Verhaltensproblemen ist es wichtig, rechtzeitig und konsequent zu handeln. Diese Episode liefert Dir praktische Orientierung für den Führungsalltag und hilft dabei, typische Fehler im Umgang mit schwierigen Mitarbeitersituationen zu vermeiden.
Nr. 424 - Mitarbeiter öffnen sich nicht? Das kannst Du tun!
19.07.2026 | 4 Min.
Heute spreche ich darüber, warum sich Mitarbeiter in Gesprächen oft nicht öffnen und welche konkreten Maßnahmen Führungskräfte ergreifen können, um Vertrauen aufzubauen und ehrliche Gespräche zu fördern. Du erfährst, welche typischen Fehler dazu führen, dass Mitarbeiter schweigen, und wie Du eine Gesprächsatmosphäre schaffst, in der Offenheit möglich wird.
Nr. 423 - Mitarbeiterkündigung vorhersehen und Top Performer halten
15.07.2026 | 6 Min.
Mitarbeiterkündigung vorhersehen und Top Performer halten – wie gelingt es Unternehmen, Leistungsträger langfristig zu binden und unerwartete Kündigungen frühzeitig zu erkennen? In dieser Folge erkläre ich welche Warnsignale häufig übersehen werden und warum viele Unternehmen erst reagieren, wenn die Kündigung bereits ausgesprochen wurde. Du erfährst, welche Faktoren die Mitarbeiterbindung wirklich beeinflussen, wie Du kritische Entwicklungen frühzeitig erkennst und welche Maßnahmen dabei helfen, wertvolle Mitarbeiter langfristig im Unternehmen zu halten. Wenn Du Geschäftsführer, Unternehmer oder Führungskraft bist und Fluktuation reduzieren sowie Deine besten Mitarbeiter dauerhaft binden möchtest, ist diese Episode genau für Dich.
Nr. 422 - Warum starke Geschäftsführer trotzdem Coaching brauchen - Helge Schräder Erfahrung
12.07.2026 | 5 Min.
Heute spricht Frederic Groth darüber, wie sein Werdegang vor und während der Zusammenarbeit mit Führungskräftecoach Helge Schräder ausgesehen hat.

Dabei werden unter anderem folgende Fragen beleuchtet:
- Wie erfolgreiche Geschäftsführer mit Druck und Verantwortung umgehen
- Warum klare Entscheidungen für Unternehmer entscheidend sind
- Wie gute Mitarbeiterführung wirklich funktioniert
- Welche Veränderungen Coaching im Führungsalltag auslösen kann

Wenn Du erfahren möchtest, wie diese Ergebnisse entstanden sind und ebenfalls Interesse an einer solchen Entwicklung hast, besuche gerne unsere Webseite oder schreibe Helge eine Nachricht auf Instagram.

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Über Führungs-KRAFT - mehr Erfolg mit sozialem Verständnis und moderner Führung

In diesem Podcast bekommst Du erprobte Leadership-Strategien, die Dir helfen als Führungskraft erfolgreicher zu sein ohne Dich dabei zu verstellen. Das erwartet Dich: - Praxisnahe Tipps für Führung, Mitarbeiter-Motivation und Zielerreichung - Weniger Stress und mehr Erfolg als Führungskraft - Erprobte Methoden aus meiner langjährigen Erfahrung als Führungskraft - Klare Strategien, um Dein Team für Dich zu gewinnen - Führe sozial kompetent ohne an Durchsetzungskraft zu verlieren Ich bin Helge A. Schräder und Coach für Führungskräfte. Ich begleite Führungskräfte, Geschäftsführer und Unternehmer mit Teams dabei sich durchzusetzen ohne dabei zum Hardliner zu werden. Echte Führung bedeutet: Dein Team bringt Leistung, weil es will und nicht weil es muss. Buch Dir ein kostenfreies Beratungsgespräch unter: www.helge-schraeder.de/termin Weitere Infos zu mir findest Du hier: www.helge-schraeder.de Folge mir auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/helgeaschraeder/ Folge mir auf Instagram: https://www.instagram.com/helgeschraeder/ Schreib mir gerne: hallo@sozial-fuehren.de

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