Insight-Out

In dieser Folge sprechen Carla und Thomas über das Thema Führungsfeedback und beantworten folgende Fragen:

• Warum ist es für Führungskräfte wichtig Führungsfeedback zu erhalten?

• Wie läuft wirksames Führungsfeedback ab?

• Was können Auswirkungen von Führungsfeedback sein?

Shownotes:

- Veröffentlichungen - https://m19-organisationsberatung.de/bibliothek/

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In dieser Folge geben Markus und Carla einen Blick „Hinter die Kulissen“ und sprechen über den letzten Klausurtag im M19 Team. Sie diskutieren, wie es ist, als Berater plötzlich Kunde zu sein und beantworten folgende Fragen:

• Was hat uns an der Klausurtagung besonders überrascht – positiv oder herausfordernd?

• Welche Erkenntnis nehmen wir persönlich mit – und wie könnte sie unseren Arbeitsalltag verändern?

• Gab es einen Moment, der für uns den „Spirit“ der Klausurtagung eingefangen hat?

Shownotes:

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In der heutigen Folge sprechen Sina und Thomas über Feedbackresilienz, also die Fähigkeit, mit Rückmeldungen, besonders mit kritischen, konstruktiv umzugehen. Folgende Fragen werden dazu beantwortet:

• Was ist Feedbackresilienz?

• Wie kann man sie erlernen?

• Woran merke ich, dass meine Feedback-Resilienz erschöpft ist und was kann man tun, wenn Feedback zu schwierig wird?

Shownotes:

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In der heutigen Folge im zweiten Teil "Coaching von Führungsteams" sprechen Géraldine und Fabiola darüber, was man als Coach in der Praxis konkret beachten sollte, um professionell zu agieren. Folgende Fragen werden dazu beantwortet:

• Inwiefern beeinflussen die Dynamiken im Führungsteam meine Rolle als Coach?

• Auf was muss ich als Coach von Führungsteams achten?

• Was kann ich konkret tun, um professionell zu agieren?

Shownotes:

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In der heutigen Folge sprechen Mathias und Fabiola über Coaching von Führungsteams und zwar genauer gesagt über die besonderen Eigenschaften von und den Dynamiken in Führungsteams - als erster Teil unserer kleinen Reihe zu diesem Thema. Der zweite Podcast dazu wird sich dann mit den spezifischen Anforderungen an die Rolle von Coaches im Umgang mit solchen Führungsteams befassen. Folgende Fragen werden dazu beantwortet:

• Was sind die besonderen Eigenschaften von Führungsteams?

• Welche Dynamiken können sich daraus in Führungsteams entwickeln?

• Mit welchen Spannungsfeldern sollte ich als Coach demnach gut umgehen können?

Shownotes:

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