Leaders of Transformation – ein Business Gladiators Podcast

• Folge 109 - Ulrike Rabmer-Koller (1/2): Rabmer Gruppe

  Wie gelingt es der Rabmer Gruppe, Tradition und Innovation in einem internationalen Umfeld erfolgreich zu verbinden? Warum ist Marktbeobachtung für Ulrike Rabmer-Koller keine Option, sondern eine Pflicht? Und welche innovativen Lösungen aus Bau und Umwelttechnik machen die Rabmer Gruppe zu einem Vorreiter in ihrer Branche?

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  15:52
• Folge 108 - Nikolai Scheurecker (2/2): jö Bonus Club

  Welche Rolle spielt Reflexion für Nikolai Scheurecker als CEO des Jö Bonus Clubs persönlichen in seinem Führungsstil? Was bedeutet für ihn Führung durch Selbstbewusstsein? Und wie gelingt es, in einem großen, datengetriebenen System dennoch täglich Nähe, Individualität und Relevanz zu schaffen?

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  13:44
• Folge 107 - Nikolai Scheurecker (1/2): jö Bonus Club

  Welche Prioritäten hat Nikolai Scheurecker als CEO des Jö Bonus Clubs gesetzt? Was bedeutet für ihn gute Führung in Zeiten des Wandels? Und wie fördert er im jö Bonus Club eine Unternehmenskultur, in der Offenheit, Lernbereitschaft und kontinuierliche Weiterentwicklung nicht nur toleriert, sondern aktiv gelebt werden?

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  13:17
• Folge 106 - Bianca Konrath-Gocumyan (2/2): OVB Österreich

  Welche Momente haben Bianca Konrath-Gocumyan in ihrer Zeit als Geschäftsführerin bei OVB Österreich besonders inspiriert? Wie schafft sie es, ins Tun zu kommen und Dinge direkt anzupacken? Und welche Ideen will sie in der OVB Österreich in Zukunft weiterentwickeln?

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  13:25
• Folge 105 - Bianca Konrath-Gocumyan (1/2): OVB Österreich

  Wie nimmt Bianca Konrath-Gocumyan Mitarbeiter:innen der OVB Österreich in Entscheidungsprozesse mit? Welche wichtige Rolle spielt Mitarbeiter-Support? Und wie fördert Biancan den Zusammenhalt im Unternehmen?

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  15:23

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