#glaubandich Podcast

Elisabeth Hötzl ist CEO von Sandrats Media, der Produktionsfirma hinter „2 Minuten 2 Millionen“. Sie entwickelt TV-Formate, die aus Ideen echte Marken machen. Seit über 25 Jahren im Business weiß sie, worauf es ankommt: Qualität, Haltung und ein klares Konzept – statt Quote um jeden Preis.

Du bekommst ehrliche Einblicke in die Welt hinter erfolgreichen Shows und erfährst, warum Authentizität kein Buzzword ist, sondern harte Arbeit.

Darüber spricht Elisabeth mit Podcast Host Johannes Pracher:

Warum manche Formate erst spät zünden – und warum Geduld entscheidend ist

Wieso „Quote vs. Qualität“ die falsche Frage ist

Wie echte Geschichten entstehen – ganz ohne Skript

Warum Fernsehen nicht einfach TikTok auf großem Screen ist

Durch die Folge führt dich Podcast-Host Johannes Pracher im Gespräch mit Elisabeth Hötzl.

Mehr dazu findest du online unter: https://www.sandrats.at

Silvia Grünberger leitet mit Grünberger & Partner eine der führenden Kommunikationsberatungs-Agenturen Österreichs. Sie kommt aus der Politik, ist Psychologin und Unternehmerin. Heute berät sie CEOs, Unternehmen und Institutionen an der Schnittstelle von Wirtschaft, Politik und Medien. Ihr Fokus: Haltung, Authentizität und Kommunikation mit Substanz – besonders dann, wenn es brennt.

Im Podcast spricht sie mit Host Johannes Pracher über Krisenkommunikation, Public Affairs und moderne CEO‑Positionierung. Klar, direkt und ohne Show.

Außerdem werden folgende Themen und Fragen behandelt:

Warum ist Transparenz in der Krise alternativlos – und trotzdem schwierig?

Wie viel Inszenierung braucht gute Unternehmenskommunikation?

Warum Vertrauen die wichtigste Währung in Public Affairs ist.

Persönlich vs. privat: Wie CEOs heute sichtbar sein sollten.

In dieser Folge des #glaubandich Podcasts geht es um Kommunikation, Verantwortung und Haltung im Unternehmertum.

Mehr zu Silvia Grünberger: https://www.gruenberger-partner.com

Markus Geyer ist CEO von BIPA International und Mitglied der Geschäftsführung von BIPA Österreich. Er führt eines der größten Drogerienetze des Landes und verantwortet die Expansion nach Kroatien und Rumänien. Seine Stärke: strategisches Denken, tiefe Handels- und IT-Expertise und ein klarer Fokus auf Kund:innen.

Im Gespräch mit Podcast Host Johannes Pracher spricht er offen über Wachstum, Risiken und wie wichtig das richtige Timing für Innovation im Handel ist.

Darum geht’s in der Folge:

Wie entscheidet ein Handelskonzern über neue Märkte wie Rumänien?

Warum Logistik einer der größten Werttreiber im Drogeriegeschäft ist.

Was Start-ups mitbringen müssen, um bei BIPA ins Regal zu kommen.

Weshalb gute Ideen scheitern können – und was Timing damit zu tun hat.

Diese Folge ist ein ehrlicher Deep Dive in Handelsstrategie, Innovation und Unternehmertum – unbedingt reinhören.

https://www.bipa.at

David Petuzzi ist CEO von Revo Foods, einem Wiener FoodTech‑Startup, das pflanzliche Fischfilets mit eigener 3D‑Lebensmitteltechnologie produziert. Er kommt aus Finance und Operations, ist selbst überzeugter Vegetarier und hat die CEO‑Rolle bewusst vom Gründer übernommen.

Gemeinsam mit seinem Team will er nicht nur Fisch imitieren, sondern eine neue Generation pflanzlicher Proteine etablieren – hochwertig, skalierbar und wirtschaftlich tragfähig.

Im Podcast bespricht er mit Host Johannes Pracher folgende Themen:

Warum 3D‑Lebensmitteldruck bei Textur, Mundgefühl und Qualität den Unterschied macht

Weshalb Revo Foods mit Lachs gestartet ist – und nicht mit den klassischen Nuggets

Wie der Wechsel vom Gründer‑CEO zu einem Manager gelungen ist

Was externe Investor:innen heute von FoodTech‑Startups erwarten

Mehr zu Revo Foods: https://www.revo-foods.com

Jürgen Nairz ist Geschäftsführer von Eisbär. Die Marke kennt man aus dem Wintersport. Seine Aufgabe: Eisbär vom ikonischen Haubenhersteller zur funktionalen Sportmarke für das ganze Jahr zu transformieren. Mit jahrzehntelanger Erfahrung im Sportartikelhandel weiß er, warum Marken nur dann überleben, wenn sie sich konsequent weiterentwickeln.

In dieser Folge spricht Jürgen offen über Stillstand, Geduld und mutige Entscheidungen. Es geht um Made in Austria, neue Produktkategorien und darum, wie man Tradition nutzt, ohne in ihr stecken zu bleiben.

Im Gespräch mit Podcast Host Johannes Pracher geht es um:

Warum Eisbär in den 80ern stehen geblieben ist

Wie aus Winterfokus eine Ganzjahresmarke wird

Welche Kennzahlen Transformation wirklich messen

Warum Sichtbarkeit ohne Aktivierung nichts bringt

https://www.myeisbaer.com