The REAL Pain

Resilienz – Wie wir in Zeiten permanenter Veränderung handlungsfähig bleiben
Was bedeutet Resilienz wirklich? Und wie können Menschen, Unternehmen und ganze Branchen mit einer Zukunft umgehen, die von Unsicherheit, Transformation und ständigem Wandel geprägt ist?

In Folge 26 sprechen Alexander und Sandra mit Harald Felgenhauer, Mitbegründer des Resilienznetzwerks Österreich und Director des Systemic Foresight Institute, über die Ursprünge des Resilienzbegriffs und seine Bedeutung für Wirtschaft, Gesellschaft und persönliche Entwicklung.

Gemeinsam diskutieren sie die Lehren aus der Finanzkrise, die Auswirkungen von Künstlicher Intelligenz, die Zukunft von Geld- und Wirtschaftssystemen sowie die Frage, warum Anpassungsfähigkeit heute wichtiger ist denn je. Dabei wird deutlich: Resilienz bedeutet nicht, zum Alten zurückzukehren, sondern Veränderungen aktiv anzunehmen, Chancen zu erkennen und den eigenen Kern zu bewahren.

Eine Folge voller Denkanstöße für alle, die Zukunft nicht aussitzen, sondern gestalten wollen.

Dr. Manfred Wiltschnigg – Geschäftsführender Partner von GalCap Europe, einer auf institutionelle Investoren spezialisierten Fondsboutique mit rund 1,1 Mrd. Euro Assets under Management - spricht über die aktuellen Schmerzpunkte des österreichischen Immobilienmarktes: die regulatorischen Eingriffe in den frei finanzierten Wohnungsmarkt (Indexierungs-Cap, Share-Deal-Gleichstellung), das Auseinanderdriften von Baukosten, Zinsen und Exit-Preisen, und die daraus resultierende Wohnungsknappheit.

Klare Botschaft: Wenn die öffentliche Hand kein Kapital hat, muss man die Rahmenbedingungen für ausländische Investoren attraktiv halten – sonst geht das Geld in andere Geografien oder Assetklassen.

Weitere Themen: ESG zwischen Green-Deal-Anspruch und wirtschaftlicher Realität, der Druck institutioneller Mieter und Investoren auf nachhaltige Gebäude – und die Erfolgsgeschichte einer eher zufällig entdeckten Nische: Life-Sciences-Immobilien. Aus zwei übersehenen Wiener Häusern wurde ein institutionelles Portfolio, das inzwischen bis nach Heidelberg reicht – unmittelbar neben dem Deutschen Krebsforschungszentrum.

Eine Folge mit pointierten Einschätzungen aus Investorensicht und konkreten Antworten auf die Frage, was es jetzt brauchen würde, damit in Österreich wieder gebaut wird.

In Folge 24 von The REAL Pain sprechen wir mit Kerstin Robausch-Löffelmann, Vorständin der BWSG, über gemeinnützigen Wohnbau, leistbares Wohnen und die aktuellen Herausforderungen der Wohnungswirtschaft. Es geht um Baukosten, Zinsen, Grundstücke, lange Verfahren, geförderte Modelle, KI im Bestand und die enorme Nachfrage nach leistbarem Wohnraum.

Die Immobilienkrise ist noch nicht vorbei – aber sie hat sich verändert.
In dieser Folge von The Real Pain spricht Turnaround-Experte Christoph Schäfer über die Praxis der Restrukturierung in der Immobilienbranche. Im Fokus stehen die aktuelle Marktphase, der Umgang mit notleidenden Projekten und die Frage, wie sich durch strukturierte Prozesse bessere Ergebnisse erzielen lassen als im Insolvenz- oder Fire-Sale-Szenario.
Ein Gespräch über Marktmechanik, Zusammenarbeit zwischen Banken und Eigentümern – und warum frühzeitiges Handeln entscheidend ist.

Transformation statt Krise – Immobilienwirtschaft im Wandel

In dieser Folge sprechen Sandra und Alexander mit Ute Toifl, Rechtsanwältin und Insolvenzverwalterin in Wien und Niederösterreich, über die Realität hinter den aktuellen Zahlen: NPL-Quoten im gewerblichen Immobilienbereich bei 8,4 %, 30 % der Finanzierungen mit einem LTV von 100 % oder darüber – und Zwangsversteigerungsergebnisse, die teils unter 50 % der einstigen Gutachtenwerte liegen.

Ute gibt Einblick in ihre tägliche Praxis als Insolvenzverwalterin: von halbfertigen Bauten ohne Baugenehmigung über die psychologische Dimension der Schuldnerberatung bis hin zur Frage, was Bauträger heute strukturell anders denken müssen. Die zentrale Botschaft: Wir sind nicht mehr in einer Krise – wir befinden uns in einer Transformation. Wer jetzt nicht umdenkt, läuft Gefahr, zu spät zu kommen. Frühzeitiges Handeln, realistische Kalkulationen und die richtige Partnerwahl sind die Bausteine für Unternehmen, die die kommenden Jahre erfolgreich navigieren wollen.