Episode 274 mit Dennis Kollmann (CEO, Hermes Germany)
„Preparation meets Opportunity. wenn du immer nur in deinem Büro sitzt und dich nicht zeigst, dann passiert auch nichts.“
Dennis Kollmann ist CEO bei Hermes. Er spricht über den Wandel vom reinen Preisführer hin zu einem serviceorientierten Paketdienst, den Einfluss von Servicequalität auf Image und Wachstum sowie die Rolle von Kundenbindung in einem dynamischen E‑Commerce‑Markt.
Außerdem beantwortet er folgende Fragen:
• Wie ist das komplexe Netzwerk bei Hermes für einen reibungslosen Ablauf aufgebaut?
• Was sind seine Insights zum Thema Forecasting von Bestellungen?
• Wie beeinflusst der Black Friday die Wirtschaft?
• Wollte er mal für einen anderen Arbeitgeber als Hermes tätig sein?
Hören Sie für mehr spannende Einblicke rein!
Themen
• C-Level
• Hermes
• E-Commerce
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Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company
Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren.
▶️ Besuchen Sie unsere Website:
https://www.atreus.de/
▶️ Interim Management:
https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/
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▶️ LinkedIn-Profil von Dennis Kollmann:
https://www.linkedin.com/in/dennis-kollmann/
▶️ Profil von Franz Kubbillum:
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Episode 273 mit Ramona Meinzer (Geschäftsführerin, Aumüller Aumatic)
„Ich hafte mit allem, was ich habe.“ Mit diesen Sätzen bringt Ramona Meinzer, Geschäftsführerin und Unternehmerin bei AUMÜLLER AUMATIC, ihre Haltung auf den Punkt. Sie kam mit vier Jahren nach Deutschland und wollte als Kind bereits Chefin werden. In dieser Episode spricht sie über ihre spannende Laufbahn beim Unternehmen AUMÜLLER AUMATIC, das automatisch schließende Fenster herstellt, die beispielsweise im Bundestag verwendet werden.
In dieser Episode beantwortet Meinzer folgende Fragen:
• Warum hat sie einen sicheren, gut bezahlten Job gekündigt – und was braucht es, um einen echten Turnaround zu wagen?
• Wie beruhigt man Banken, wenn es eng wird, und welche Rolle spielt persönliche Haftung in schwierigen Phasen?
• Inwiefern hilft es ihr jeden Tag um 5 Uhr morgens aufzustehen und wieso muss man zuerst lernen sich selbst zu führen?
• Wie funktionieren die Mechanismen bei Aumüller und ist Stoßlüften wirklich effektiv?
• Wie baut man ein Führungsteam auf, das Verantwortung übernimmt – und wo zieht man als Leader klare Grenzen?
Erfahren Sie mehr zu Veränderung, echter Verantwortung und Leadership im Turnaround – vom Aufbau eines Führungsteams bis zur Einführung tragfähiger Strukturen und Prozesse. Hören Sie rein!
Themen:
• C-Level
• Disziplin
• Selbstreflexion
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Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company
Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren.
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36:25
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Episode 272 mit Florian Gehring (Co-Founder & MD, Salesfive)
“Wir haben oft Menschen eingestellt, die nicht perfekt auf die Rolle passten, weil das Skillset noch nicht da war, aber wir wussten genau, wen wir menschlich und charakterlich bekommen.”
Von der Ausbildung zum Hotelfachmann bis zur eigenen Unternehmensgründung: In dieser Episode spricht Florian Gehring, Mitgründer von Salesfive, über seinen Karriereweg. Er gibt Einblicke in die Entwicklung von Salesfive– von der Ideenfindung bis zur heutigen Ausrichtung – und erklärt, was er auf diesem Weg gelernt hat. Offen spricht er auch über Phasen, in denen es schwierig war – etwa Gehälter pünktlich zu zahlen.
Salesfive ist Europas größter Salesforce-Boutique-Partner und führender Spezialist im Bereich CRM und Datenintegration. Aktuell beschäftigt das Unternehmen 400 Mitarbeiter und ist im gesamten DACH-Raum sowie in London vertreten.
Gehring beantwortet zudem folgende Fragen:
- Was ist das langfristige Ziel von Salesfive?
- Was sind aktuell die größten geschäftlichen Herausforderungen?
- Was sind die größten Chancen von Salesfive?
Abschließend gibt er Tipps, wie man im Sales die ersten Türen öffnet.
Themen
- Salesforce
- Unternehmensgründung
- Karriere
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Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company
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Episode 271 mit Phillip Fröschle (CEO, Paracelsus Kliniken)
„Ich habe bei dem Jobwechsel mein Gehalt halbiert, habe mein Netzwerk und meinen Status verloren.“
Ob sich der Wechsel vom Bankvorstand in die Gesundheitsbranche gelohnt hat, erzählt Phillip Fröschle in dieser Episode Behind the C. Er ist CEO der Paracelsus Kliniken und spricht über seinen Werdegang, die Herausforderungen im Klinikmanagement und die Bedeutung von Wirtschaftlichkeit im Gesundheitswesen. Er teilt seine Erfahrungen und Einsichten zu aktuellen Reformen, C-Level Strukturen und gibt wertvolle Karrieretipps.
Außerdem beantwortet er folgende Fragen:
- Was sind seine Tipps zur Entscheidungsfindung?
- Wie kam er vom BWL-Studium und einer Bankenkarriere in die Gesundheitsbranche?
- Wie findet man die Balance zwischen Wirtschaftlichkeit und medizinischer Qualität?
- Welchen wertvollen Tipp hat sein Mentor ihm gegeben?
- In welcher Situation braucht man Mut?
Hören Sie für die Antworten rein!
Themen:
- C- Level
- Gesundheitsbranche
- Unternehmenskultur
- Karriere
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Episode 270 mit Florian Bohlmann (Group CFO, DEHN SE)
„Vom kaufmännischen Leiter einer Tanzschule zum Finanzvorstand“
Der Karriereweg von Florian Bohlmann ist außergewöhnlich: Vom Industriekaufmann und kaufmännischen Leiter einer Tanzschule führte ihn sein Weg bis in den Vorstand der DEHN Group. In dieser Episode spricht er über seine Entwicklung, seine heutigen Verantwortlichkeiten im Finanzressort – inklusive Legal und IT – und die Mission von DEHN, Schutzlösungen für elektrische Anlagen zu liefern.
Bohlmann gibt Einblicke in die internationale Expansion, Wachstums- und Profitabilitätsziele des Unternehmens und zeigt, welche Rolle Teamarbeit und Daten für belastbare Entscheidungen spielen. Er schildert seine tägliche Praxis, Cash-Position und Kennzahlen im Blick zu behalten, und spricht offen über prägende Erfahrungen bei Pfleiderer Holzwerkstoffe GmbH – von großen Erfolgen bis zu herausfordernden Phasen.
Außerdem beantwortet er folgende Fragen:
- Welche Aufgaben umfasst die Rolle eines CFO in einem Industrieunternehmen?
- Wie organisiert man Wachstum und Internationalisierung, ohne die Profitabilität aus den Augen zu verlieren?
- Welche Stationen und Entscheidungen prägten seinen Weg vom Industriekaufmann über Controlling und Sondersituationen bis in den Vorstand?
- Welche Routinen helfen im Alltag als CFO?
- Was hat er gelernt, als er mit 24 eine Tanzschule mit geleitet hat?
- Wieso nutzen viele DEHN, kennen das Unternehmen aber nicht?
Themen:
- C-Level
- Finance
- Karriere
- Internationale Expansion
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Er öffnet die Türen zu den Geschichten hinter der Spitze erfolgreicher Unternehmen. Behind-the-C Podcast-Host und Atreus Direktor Franz Kubbillum trifft Unternehmer:innen und C-Level-Persönlichkeiten zum Gespräch über ihre persönlichen Wege.
In Behind-the-C geht es nicht nur um Strategien und Erfolge, sondern auch um die Menschen dahinter: Ihre Routinen, prägenden Entscheidungen, sowie Karrierewege und Unternehmertum.
Authentisch, nahbar und inspirierend: Ein Podcast für alle, die verstehen wollen, wie Leadership heute gelebt wird. Mit echten Einblicken in das Mindset und die Herausforderungen von Menschen, die Verantwortung tragen und Unternehmen erfolgreich führen.
Bleiben Sie immer auf dem Laufenden. Neue Folgen erscheinen jeden Montag.
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