Episode 269 mit Michael von Roeder (Group CDO & CIO, Elia Group)
In dieser Folge von „Behind the C“ sprechen Franz Kubbillum und Uwe Gehrmann, Host des Atreus Podcasts „Change by Design“, mit Michael von Roeder, dem IT- und Digitalvorstand der Elia Group. Die Elia Group ist ein in Belgien börsennotiertes Unternehmen und einer der führenden europäischen Übertragungsnetzbetreiber. Über ihre Netze werden rund 30 Millionen Endkundinnen und Endkunden direkt oder indirekt versorgt. Neben dem Schwerpunktmarkt Belgien gehört die deutsche Tochter 50Hertz mit Fokus auf Ostdeutschland und Hamburg zur Gruppe.
Die Episode beantwortet unter anderem folgende Fragen:
- Warum hat er die Energiebranche anfangs unterschätzt?
- Welche Herausforderungen bringt die Energiewende mit sich, und wie treibt die Elia Group die digitale Transformation der Energiebranche voran?
- Was sind die Vorteile eines digitalen Stromnetzes für Endkundinnen und Endkunden?
Darüber hinaus gibt von Roeder spannende Einblicke in seinen ungeplanten Werdegang – von der Beratung über die Start-up-Branche zu Vodafone bis hin zur Elia Group.
Interessiert Sie Teil 2 der Folge mit Michael von Roeder? Dann hören Sie bei Change by Design rein, um mehr über die Komplexität von IT- und Digitalprojekten in Übertragungsnetzen zu erfahren. Hier geht es zur Folge: https://change-by-design.podigee.io/28-michael-roeder
Themen
- Energiebranche
- Start-Up vs. Corporate Unternehmenskultur
- Zukunft der Netzbetreiber
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Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company
Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren.
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Episode 268 mit Mirjam Stolz (CFO, Gropyus)
„Wir möchten bezahlbaren Wohnraum schaffen.“ Mit dieser klaren Ambition zeigt GROPYUS, wie modulare Bauweise und digitale Prozesse die Bauindustrie neu denken – mit Fokus auf Effizienz, Skalierung und Nachhaltigkeit. Mirjam Stolz, Finanzvorständin bei GROPYUS erläutert, wie technologisch gestützte Industrialisierung des Bauens Wertschöpfung beschleunigt, Risiken senkt und regulatorische Anforderungen adressiert. Zudem teilt sie ihren Weg von der Wirtschaftsprüfung über Axel Springer und Bauer Media in die CFO‑Rolle und zeigt, welche Chancen und Herausforderungen in der Verbindung von Technologie und Bauwesen liegen – strategisch, organisatorisch und kulturell.
• Was ist im C-Level essenziell?
• Was hilft ihr klar zu denken und Prioritäten zu setzen?
• Weshalb wollte sie nicht mehr in Konzernen arbeiten?
Außerdem spricht sie über die Bedeutung emotionaler Bindung zu unternehmerischen Entscheidungen, mentale Gesundheit, Teamaufbau und ihre persönlichen Routinen im C-Level-Alltag.
Themen:
• C-Level
• Wohnraum
• Finance
• EY
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Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company
Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren.
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https://www.linkedin.com/in/mirjam-stolz/
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40:45
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40:45
Episode 267 mit Andreas Prenneis (Vorstand, Adesso)
adesso ist mit über 11.000 Mitarbeitenden einer der führenden IT-Dienstleister in Europa. In dieser Episode spricht Vorstand Andreas Prenneis über Unternehmenskultur, Wachstum und die größten Herausforderungen im aktuellen Markt.
Themen der Folge:
- Wie Adesso von 1.700 auf 11.000 Mitarbeitende gewachsen ist
- Investitionen in Daten, KI und Produktentwicklung
- Führungsprinzipien für das C-Level
- Produktivität & Kultur in der Post-Pandemie-Welt
Er beantwortet Fragen wie:
- Was ist das Geschäftsmodell von adesso?
- Vor welchen größten Herausforderungen steht Andreas Brenner im C-Level?
- Wie ist die wirtschaftliche Stimmung in Deutschland aktuell einzuschätzen?
- In welchen Alltagssituationen begegnen uns Lösungen von adesso, ohne dass wir es merken?
- Was hat sich beim Thema Hybrid Work seit der Pandemie verändert?
Für einen Deep Dive, wie komplexe IT‑Projekte durch ein konsequent definiertes Zielbild frühzeitig auf Erfolgskurs gebracht werden, hören Sie in die Episode von Change by Design rein. Hier geht es zur Episode: https://change-by-design.podigee.io/27-andreas-prenneis
Themen:
- C-Level
- Software Entwicklung
- Digitalisierung
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Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company
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34:36
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34:36
Episode 266 mit Julia von Gablenz (Regional President Europe & Middle East, Zoetis)
„Mich persönlich treibt weder Titel noch Status an.“ Julia von Gablenz, Regional President Europa und Naher Osten bei Zoetis – dem weltweit führenden Tierarzneimittelhersteller mit 14.000 Mitarbeitenden und neun Milliarden US-Dollar Umsatz – spricht in dieser Episode von Behind the C über Leadership, Tiergesundheit und die Rolle echter Überzeugung im Management eines globalen Marktführers.
Im Fokus der Folge:
• Worin liegen die größten Herausforderungen und Chancen in einem Sektor, in dem Innovation und Regulierung Hand in Hand gehen?
• Welche Führungsprinzipien verfolgt von Gablenz in internationalen, schnelllebigen Märkten – und wie gestaltet sie nachhaltigen Wandel?
• Wie navigiert Zoetis die Komplexität der Forschung – und welche Rolle spielt Tiergesundheit für die Gesellschaft?
Von Gablenz teilt persönliche Einsichten zu folgenden Themen:
• Welcher Geschäftsbereich – Haustier oder Nutztier – prägt Zoetis stärker?
• Welches Buch hat ihren Führungsstil maßgeblich inspiriert?
• Ist auf dem Karriereweg Talent entscheidend oder zählt letztlich Beharrlichkeit?
• Wie hat die Corona-Pandemie das Geschäft und Führungsverständnis verändert?
• Welche Empfehlungen gibt sie Berufseinsteigern im Hinblick auf Umgang mit Enttäuschungen und welchen Irrtum über das C-Level gilt es aus ihrer Sicht zu revidieren?
Top Themen:
• C-Level
• Tiergesundheit
• Management
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37:05
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37:05
Episode 265 mit Felix Büchting (CEO, KWS)
„Meine wichtigste Aufgabe ist, Vorbild zu sein.“
In dieser Episode von Behind the C spricht Felix Büchting, CEO und Sprecher des Vorstandes der KWS, über die Leadership in einem global agierenden Familienunternehmens der Saatgutbranche. KWS ist seit sieben Generationen in Familienhand, beschäftigt rund 5.000 Mitarbeitende, erzielt einen Umsatz von ca. 1,7 Milliarden Euro und ist in über 70 Ländern vertreten. Büchting gibt exklusive Einblicke in strategische Entscheidungen, die Herausforderungen eines streng regulierten Marktes sowie in die nachhaltige Weiterentwicklung eines traditionsreichen Unternehmens.
Zentrale Gesprächspunkte in dieser Episode:
• Wie differenziert sich KWS im staatlich reglementierten Agrarsektor von anderen Wettbewerbern?
• Wie gelingt nachhaltige Unternehmensführung und Innovation im staatlich regulierten Agrarsektor?
• Wie schafft KWS die Balance zwischen Tradition, Familienkultur und moderner Unternehmensführung?
Top Themen:
• Führungskultur im Familienunternehmen
• Herausforderungen im regulierten Saatgutmarkt
• Innovation und Forschung in der Agrarwirtschaft
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Er öffnet die Türen zu den Geschichten hinter der Spitze erfolgreicher Unternehmen. Behind-the-C Podcast-Host und Atreus Direktor Franz Kubbillum trifft Unternehmer:innen und C-Level-Persönlichkeiten zum Gespräch über ihre persönlichen Wege.
In Behind-the-C geht es nicht nur um Strategien und Erfolge, sondern auch um die Menschen dahinter: Ihre Routinen, prägenden Entscheidungen, sowie Karrierewege und Unternehmertum.
Authentisch, nahbar und inspirierend: Ein Podcast für alle, die verstehen wollen, wie Leadership heute gelebt wird. Mit echten Einblicken in das Mindset und die Herausforderungen von Menschen, die Verantwortung tragen und Unternehmen erfolgreich führen.
Bleiben Sie immer auf dem Laufenden. Neue Folgen erscheinen jeden Montag.
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