GOOD WORK - Der Podcast für zukunftsfähige Arbeitskultur

Wir schimpfen viel über Führungskräfte. Aber suchen wir überhaupt richtig? Wirtschaftspsychologe Dr. Rüdiger Hossiep erforscht seit Jahrzehnten, wie Organisationen ihre Manager auswählen und warum so oft die Falschen gewinnen. Ein Gespräch über das gewisse Nichts, über Intelligenz, Stabilität und Integrität, über den Unfug bunter Typentests und darüber, warum gute Auswahl mehr Mühe verlangt, als uns lieb ist. Ein Must-Hear für alle, die Menschen einstellen und entwickeln.

Corporate Benefits, die auf ein Ziel einzahlen. Vertrieb, der auf Vertrauen statt Druck setzt. Johannes Füß, SVP Sales bei EGYM Wellpass, erklärt, warum Feelgood nur Hygiene ist, wieso Menschen von Menschen kaufen und was gesunde Führung mit Gesundheit zu tun hat. Ein Gespräch über Wachstum, Employer Branding und das Prinzip Mensch, mit Jule Jankowski im Salon GOOD WORK.

Was macht ein Gespräch zu einem guten Gespräch? Jörg Thadeusz, Grimme-Preisträger und einer der besten Fragensteller des Landes, spricht mit Jule über die Kunst des echten Gesprächs, über die Angst in den Medienhäusern und darüber, warum eine gute Geschichte kein Alter kennt. Ein Plädoyer für Zuversicht, Respekt vor dem Publikum und die Lust, das zu machen, was einen selbst wirklich interessiert.

Was passiert mit einem Team, wenn Kolleginnen und Kollegen gehen? Organisationsberater Michel Eggebrecht begleitet Teams in Anpassungsprozessen nach Layoffs, Renteneintritten und Umbau. Er erklärt, warum die Verbliebenen Leidensgenossen und Kontrahenten zugleich sind, was Survivor's Guilt im Büro anrichtet und weshalb Krisen kulturfördernd wirken. In welche Richtung, entscheidet die Begleitung. Ein Gespräch über den blinden Fleck nach dem Stellenabbau.

Woran scheitern oder gelingen weibliche Karrieren wirklich? Liegt es an den Frauen, an den Strukturen, an etwas ganz anderem? Und was müssen wir ändern? Julia Neuen, Multipreneurin und Gründerin von Peaches, hat den Female Lifecycle zum Geschäftsmodell gemacht. Sie spricht über ihren Weg von der Lufthansa-Kabine ins Unternehmertum, über Lebensphasen, die Frauen aus der Karriere hebeln, und über Führungskräfte, die den Unterschied machen. Dazu: 60 Tiere, ein Leihopa und die Frage, warum Thomas 1, 2 und 3 kein Zukunftsmodell sind.