EOS #57 - Drei Ansätze, um KI in der Strategiearbeit zu nutzen?
Warum sich in der Strategiearbeit nicht von Größen wie Michael Porter, Henry Mintzberg und Peter Drucker "coachen" lassen? Die KI macht es möglich.
In der aktuellen Folge der Essentials on Strategy schlage drei Ansätze vor, die KI in der Strategiearbeit zu nutzen:
- Daily Support
- Co-Creation und
- Deep Dive & Research.
Die KI erlaubt heute schon bis noch vor Kurzem ungeahnte Unterstützung für die Strategiearbeit. Ein - wie ich finde - absolut spannendes und forderndes Thema für Führungskräfte .. mit dringendem Handlungsbedarf.
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11:47
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EOS #56 - Die KI-Transformation strategisch gestalten
In der neuen Folge der "Essentials on Strategy" werfe ich einen Blick auf drei "Betriebsmodi" für die strategische KI-Transformation in Unternehmen.
Die strategische Gestaltung der KI-Transformation ist in fast jedem Unternehmen ein zentrales Thema. Doch oft sehe ich dabei noch viel Ratlosigkeit und Unsicherheit, wie man am besten damit umgeht. Es gibt aber auch Unternehmen, die hier schon ordentlich Gas geben.
Aus meiner Beobachtung lassen sich grob drei Betriebsmodi im Umgang mit Künstlicher Intelligenz unterscheiden:
(1) Der experimentelle Ansatz ("Oben drauf" zur Strategie)
(2) Der zielgerichtete Fortschritt ("KI in progress" mit konkreten Zielen)
(3) Die tiefgreifende Integration ("Integriert in die DNA des Unternehmens")
Die rasante Entwicklung der KI erfordert von uns allen, die eigene Transformationsfähigkeit zu entwickeln. Es geht nicht nur um Cost-Cutting oder kleine Optimierungen, sondern darum, Künstliche Intelligenz als strategischen Hebel zu begreifen, der nahezu jeden Unternehmensbereich bereichern kann.
Darüber werde ich auch in den nächsten Folgen immer wieder nachdenken.
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8:27
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EOS #55 - Was ist Kundenzufriedenheit?
Was ist eigentlich Kundenzufriedenheit?
Unternehmen treffen Einschätzungen darüber, was die Kundenzufriedenheit ausmacht, und kommunizieren ihre Versprechen dazu. Die Kunden haben entsprechende Erwartungshaltungen .. und entsprechende Wahrnehmungen. Dies bedeutet, dass es hier viele "Lücken" geben kann. In dieser Folge bespreche ich diese Lücken.
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8:00
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EOS #54 - Strategie & Führung: Arbeiten am System
Heute gibt es mal ein Beispiel, wie Arbeiten am System funktioniert. Das ist Voraussetzung dafür, dass auch Strategiearbeit gelingen kann: Ein System (Organisation und Prozesse) so zu gestalten, dass es nicht nur am Top-Management "hängt".
In einem Workshop mit Führungskräften hatten wir mal einen CEO / Eigentümer zu Gast, der das Unternehmen strategisch und organisatorisch so gestaltet, dass "das System" auch wesentliche strategische Entscheidungen treffen kann.
Wie das geht? ... reinhören bringt da (hoffentlich) Klarheit ;)
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10:28
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EOS #53 - Strategie und Führung - Engangement
Im nun schon 2. Jahr dieses Podcasts wenden wir uns verstärkt dem Thema Führung zu. Führungskräfte beeinflussen massiv das Unternehmen - und damit auch die Strategiearbeit.
Ein zentraler Faktor für das Gelingen eines Strategieprozesses ist aus unserer Sicht das Engagement der Mitarbeitenden. Diese in den Prozess einzubeziehen, Ideen abzuholen, Sichtweisen einfließen zulassen, Verantwortung in der Umsetzung übergeben zu können usw. ist in der Strategiearbeit essentiell.
Davon handelt diese Folge: Warum ist Engagement relevant, wie schaut die diesbezügliche Situation in Unternehmen aus und was ist zu tun?
Über Essentials on Strategy - Der Strategie-Podcast!
Willkommen bei "Essentials on Strategy - Reden wir über Strategie!", Ihrem wöchentlichen Einblick in die Kunst und Wissenschaft der Strategieentwicklung und -umsetzung. In jeder höchstens 15-minütigen Episode tauchen wir tief in die Prozesse ein, die notwendig sind, um effektive Strategien nicht nur zu entwickeln, sondern sie auch erfolgreich in die Praxis umzusetzen.
In diesem Podcast erkunden wir die beiden größten Herausforderungen, die viele Unternehmen bei der Arbeit mit Strategien erfahren: Erstens, die erforderliche Kreativität zu entfachen, um innovative und durchführbare Strategien zu gestalten und zweitens, diese Strategien konsequent in messbare Ergebnisse zu überführen. Durch praxisnahe Beispiele, Experteninterviews und tiefgehende Analysen erhalten Sie Einblicke, wie Sie diese Hürden in Ihrem Unternehmen überwinden können.
Ob Sie ein Start-up-Gründer, ein erfahrener Geschäftsführer oder ein strategischer Denker sind, der sein Wissen vertiefen möchte, dieser Podcast bietet Ihnen die Werkzeuge und Perspektiven, um Ihre strategischen Ziele effektiv zu erreichen. Verpassen Sie nicht die Gelegenheit, von führenden Denkern zu lernen und die Kunst der Strategieumsetzung zu meistern.
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