Unboxing New Work

Restorative Circle – hast du davon schon gehört? Dana Hoffmann und Hendric Mostert erklären in dieser Folge, was dahintersteckt und wie das Format Konflikte im Team anders angeht: Erst kommen alle Perspektiven auf den Tisch, dann geht's um Lösungen. Wie so ein Circle abläuft und worauf du als Moderator:in achten musst, hörst du hier.

Lutz spricht mit Michel Eggebrecht, Wirtschaftspsychologe und systemischer Organisationsberater, über das unsichtbare Regelwerk, das in jedem Team entsteht. Ob Kamera an oder aus im Meeting, wer wen unterbrechen darf, wer mitentscheiden darf: Spielregeln erklären einen großen Teil dessen, was in Teams passiert, oft ohne dass sie je offen ausgesprochen wurden.

Michel erklärt, wie diese Regeln entstehen, warum sie manchmal skurrile Auswirkungen haben und was das mit Gruppenidentität zu tun hat. Lutz bringt eigene Erfahrungen aus der Jugendarbeit ein. Am Ende gibt Michel einen klaren Rat, der jedes Team-Meeting verändern kann.

Michael Wanker war mal Schauspieler und Synchronsprecher, heute trainiert er DAX-Vorstände und Spitzenpolitiker fürs Sprechen vor Publikum. In dieser Folge erzählt er David, wie aus dieser Kombination sein Beruf wurde: über die Begegnung, die ihn vom Theater zum Medientraining brachte, den ersten Auftrag bei RWE und die Schlagzeile "Der Steve Jobs der Energiebranche", die daraus entstand. Dazwischen liegen Umwege über systemische Familientherapie und die Frage, wie viele Stunden wirklich in einen guten 15-Minuten-Vortrag fließen.

Im Kern geht es um das, was die meisten beim Thema Bühne unterschätzen: Vorbereitung ist der am meisten unterschätzte Hebel, und Lampenfieber hat fast immer mehr mit Selbstwert als mit Technik zu tun. Michael erklärt, warum Kritik am Auftritt so oft als Kritik an der Person ankommt und welche Glaubenssätze aus der Kindheit sich da einnisten.

Netzwerkabende gibt's wie Sand am Meer, die meisten verpuffen nach einem Abend wieder. Der Facilitator-Feierabend hat das geschafft, was den wenigsten gelingt: er ist geblieben und wächst. Und das, obwohl er nie als Geschäftsmodell gedacht war, sondern rein ehrenamtlich läuft. Lutz spricht mit Theresa Oberstraß (Quäntchen im Glück, Host in Köln) und Jonas Larbalette (Facilitator, Mediator und Ideengeber des Formats) darüber, wie aus einer spontanen Frage auf der Co-On ein Stammtisch für Facilitatoren, Mediator:innen und Coaches wurde, der mittlerweile in sechs, bald acht Städten läuft – von Hamburg über München, Frankfurt, Köln, Freiburg bis Hannover.

Im Gespräch geht's um die Struktur hinter dem Format, warum bewusst kein klassisches Networking-Event draus werden sollte und wie aus regelmäßigen Treffen ungeplant eine echte Community entstanden ist, die sich mittlerweile selbst trägt. Außerdem: konkrete Methoden für den Check-in und Check-out von Gruppenformaten, darunter Impromptu Networking und eine Kreis-Methode, mit der man am Ende eines Abends sichtbar macht, wer was mitgenommen hat. Zum Schluss ein Blick nach vorn – wohin sich das Format entwickeln könnte, wenn das Momentum anhält, und was das für alle bedeutet, die sowas in ihrer eigenen Stadt aufziehen wollen.

Warum sind sich fast alle einig, dass Meetings nervig sind, wollen sie am Ende aber doch nicht missen? Lutz spricht mit der Meetingforscherin Dr. Marie Ritter, die im hauseigenen Meeting-Labor echte Meetings unter dem Mikroskop analysiert. Es geht um die "Meetingization" der Arbeitswelt, warum die Meetinglast seit Corona gestiegen ist, ob meetingfreie Tage wirklich helfen und um den Begriff Meeting Crafting.

Konkret wird's bei den vier Kompetenzbereichen aus Marie Ritters Forschung mit Prof. Simone Kaufeld. Eine interessante und hörenswerte Folge für eigentlich alle.