35 Episoden
- Jan und Max aus seinem Team packen die 5 größten Hiring-Trends 2026 aus: warum Junior-Jobs verschwinden, warum die Schere im E-Commerce aufgeht und warum SaaS gerade abgeht wie E-Com 2020. Und warum jeder Founder plötzlich nur noch eins sagt: „Ich brauche hier Killer." 🔥
- Jan spricht mit Lutz Birke von der Stadt Hamburg darüber, wie Gründer an bis zu 150.000 € Zuschuss kommen, warum der Staat sich mit bis zu 7 Mio. € an Startups beteiligt und was Deutschland beim Thema Visa und Steuern endlich ändern muss. Dazu: was 14 Jahre Bundeswehr über Führung lehren und warum die beste Führungskraft die ist, die niemand mehr braucht. 🚀
- Live von der Wyld Tour von Karo Kauer: Jan spricht mit Jan Becker, CEO beim Karo Kauer Label, darüber, wie er per WhatsApp-Nachricht zum Geschäftsführer einer der größten deutschen Influencer-Marken wurde – und wie er als Externer das Vertrauen der Gründerin gewann. Dazu: warum er freiwillig eine Strategie vor dem Jobangebot geliefert hat, was 8 Jahre Zalando über Corporate-Fehler lehren – und das große Ziel: das nächste deutsche Modeunternehmen von Weltrang aufzubauen. 🚀
- Teil 2 der JP Performance Analyse: Jan erklärt, warum "Eine Firma ist kein Wunschkonzert" der wichtigste Satz für jeden Gründer ist, was Wildcard-Mitarbeiter mit deiner Firma anstellen können – gut wie schlecht – und warum JPs Firma organisatorisch immer noch Basketball spielt, obwohl sie längst ein Football-Team ist. Plus: die Sportarten-Analogie, mit der du sofort erkennst, in welcher Wachstumsphase dein Unternehmen gerade steckt. 🏈
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Über HIRE or FIRE – Der Startup-Talk
Wachstum scheitert selten an der Strategie – sondern an den falschen Leuten.
Bei HIRE or FIRE – dem Startup-Talk mit Jan-Lütje Thoden dreht sich alles um eine der wichtigsten Fragen im Wachstum: Wie baust du wirklich starke Teams auf? Der Podcast richtet sich an Gründer:innen und Führungskräfte, die ihr Startup skalieren wollen und keine Toleranz mehr für Mittelmaß im Team haben.
Jan Lütje Thoden spricht mit Gründer:innen, HR-Verantwortlichen und Führungskräften aus E-Commerce- und Tech-Startups darüber, wie man A-Player findet, führt und Teams aufbaut, die wirklich skalieren.
Hier geht es nicht um Obstkörbe oder Feel-Good-Kultur. Hier geht es um Performance.
In nahbaren und unterhaltsamen Gesprächen bekommst du Antworten auf Fragen wie:
Wie erkennst du, ob jemand wirklich liefern wird?
Wann musst du dich von jemandem trennen?
Und welche Personalentscheidungen bremsen dein Wachstum – ohne dass du es merkst?
Jeden Donnerstag eine neue Folge – ehrlich, direkt und aus der Praxis.
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