IFTTD - If This Then Dev

Pour l'épisode #334 je recevais Alexis Ducarouge. On en débrief avec Jean-Christophe.

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"Il n'y a qu'une seule chose qui m'intéresse dans ce que je fais, c'est l'utilité."

Le D.E.V. de la semaine est Pierre Lemaire, Startup Builder chez Hexa. Cet épisode revient sur la montée du Vibe Coding, ces nouvelles pratiques où l'on crée des MVPs bluffants sans pour autant être un dev &lsquofull stack'. Pierre partage sa vision : valider des idées, apprendre sur le terrain, itérer vite&hellip tout en réaffirmant l'importance de l'expertise métier, même dans un monde boosté par l'IA. Il raconte comment la planification, les choix d'architecture et l'apprentissage restent des points clés du quotidien. Et si l'avenir n'était pas de coder moins, mais de coder bien et plus intelligemment ?
Chapitrages
00:00:53 : Introduction au Vibe Coding
00:01:25 : Découverte de Pierre
00:02:36 : Le Vibe Coding expliqué
00:05:54 : Débats sur la qualité du code
00:07:38 : Utilité vs pérennité
00:09:42 : L'avenir des développeurs
00:15:06 : Les perceptions du Vibe Coding
00:19:52 : L'impact des outils sur la collaboration
00:21:49 : Changement de paradigme du développement
00:26:06 : Évolution des compétences des développeurs
00:28:12 : Recrutement et compétences techniques
00:32:38 : Les défis de l'apprentissage en entreprise
00:35:48 : Perspectives sur l'avenir du développement
00:37:42 : La qualité du code à l'ère de l'IA
00:40:17 : Réflexions sur l'intelligence artificielle
00:42:46 : Conseils pratiques pour Cloud Code
00:46:02 : Stratégies pour un bon usage de Cloud Code
00:48:50 : L'importance des standards dans le développement
00:51:20 : Recommandations de contenu
00:53:13 : Conclusion et réflexions finales

Liens évoqués pendant l'émission

High Agency
Samuel

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"Il ne faut pas que l'humain se dédouane de son rôle"

Le D.E.V. de la semaine est Jocelyn N'takpe, Head of Engineering et Head of Architecture chez ManoMano. Avec l'explosion des outils IA dans le quotidien des devs, Jocelyn partage comment ManoMano intègre Claude Code, Cursor et JetBrains AI pour amplifier la productivité tout en gardant une culture de la revue humaine. Il alerte sur la nécessité de former les juniors à un usage réfléchi des LLM, pour ne pas casser la chaîne d'apprentissage collective. L'IA ne remplace pas mais transforme profondément le métier, poussant à réinventer la formation, la documentation et la transmission des bonnes pratiques. Une discussion sans tabou sur l'humain « in the loop » et le danger de déléguer sans contrôle.
Chapitrages
00:00:54 : Introduction à l'IA dans le développement
00:01:56 : Présentation de Jocelyn
00:02:45 : Mano Mano et son environnement tech
00:04:40 : Adoption de GitHub Copilot
00:06:11 : Multiplication des outils d'IA
00:07:44 : L'impact de Cloud Code
00:12:40 : Formation des agents IA
00:12:53 : Standardisation et autonomie des équipes
00:14:49 : Résistance au changement dans le développement
00:16:58 : Adoption des nouveaux outils
00:22:41 : L'importance de la sécurité
00:42:15 : L'humain dans le processus de développement
00:46:00 : Valeur ajoutée des développeurs face à l'IA
00:52:56 : Impact sur les développeurs seniors et juniors
00:58:54 : Les défis des développeurs juniors
01:05:55 : L'apprentissage et l'utilisation des LLM
01:08:06 : Conclusion sur l'avenir des développeurs et de l'IA

Liens évoqués pendant l'émission

Serena MCP
MCP playwrite (pour tester sur l'UI)
Le jour où l'Homme a battu la machine.
Video Micode: La Fabrique à idiots
Video DeepMind: The thinking game

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Pour l'épisode #319 je recevais Raul Davidovich. On en débrief avec Pierre.

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"il faut être convaincu de la valeur humaine"

Le D.E.V. de la semaine est Jean-Marc Leglise, CTO et accompagnateur de CTOs. Avec 25 ans d'expérience et CTO depuis 15 ans, Jean-Marc partage son parcours : des petites équipes aux organisations IT de 120 personnes, il a appris à naviguer entre technique et management. Au fil de l'épisode, il aborde les réalités peu partagées du métier : pression constante, décisions sous contraintes, pièges à éviter et lucidité à conserver. Son credo, appris "the hard way" : le facteur humain est souvent le déterminant de la réussite ou de l'échec et on l'apprend rarement à l'école. Il nous livre des clés pour piloter les équipes dans l'incertitude et tirer des enseignements concrets des situations difficiles.
Chapitrages
00:00:53 : Introduction au Métier de CTO
00:14:53 : L'Importance de l'Humain dans les Projets
00:18:58 : Facteurs Humains et Projets
00:22:23 : La Gestion des Deadlines
00:28:31 : Relations entre Équipes Produit et Technique
00:35:27 : Évolution des Métiers Techniques
00:42:04 : L'Apprentissage par l'Erreur
00:48:32 : Maintenir la Lucidité en Contexte de Stress
00:54:58 : Motivation et Impact du Rôle de CTO
00:59:51 : Ressources à Partager
01:00:48 : Conclusion et Remerciements

Liens évoqués pendant l'émission

Magazine "Programmez"

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