LEITWOLF Podcast - Leadership, Führung & Management

KI verändert die Arbeitswelt rasant. Viele Unternehmen investieren in Tools, Lizenzen und erste Piloten – doch der echte Business Value bleibt oft aus. Warum? Weil KI nicht nur eine technologische Veränderung ist, sondern vor allem eine Frage von Haltung, Führung und Organisation.

In dieser Folge spricht Stefan mit Katja Spörl, Managing Director von NewNow, über die größten Herausforderungen bei der Einführung von KI in Unternehmen. Katja erklärt, warum KI nur dann Wirkung entfaltet, wenn Organisationen bereit sind, Prozesse, Entscheidungswege und ihr eigenes Mindset zu hinterfragen.

Es geht um den Weg vom Pilotprojekt zum echten Werthebel, um klare Ziele, Nutzerakzeptanz und die Frage, warum deutsche Präzision manchmal im Widerspruch zur iterativen Logik von KI steht. Katja zeigt außerdem, welche Rolle Führungskräfte jetzt übernehmen müssen: mehr Geschwindigkeit aushalten, bessere Entscheidungen treffen, selbst als Role Model vorangehen und gleichzeitig den menschlichen Faktor stärken.

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Emotions are valuable signals – but poor pilots. Especially under pressure, it becomes clear whether leadership is intentional or merely reactive.

In this episode of the LEITWOLF® Podcast, Stefan explains why your emotions are not the real problem – your reaction to them is. A client leaves, your boss criticizes you, an employee fails to deliver, or months of work are rejected and suddenly anger, fear, or disappointment take over. But real leadership begins exactly in the space between stimulus and response.

Stefan shows why emotions are contagious within a team, why calm, clarity, and confidence spread just as much as stress or uncertainty and why emotional self-leadership does not mean suppressing emotions. Emotions provide important information. But they are not instructions for action.

You will learn a simple formula for difficult moments: Name it. Pause it. Choose it. Name what you feel. Create distance before you react. And consciously choose the impact you want to have.

An episode about emotional self-leadership, intentional impact, and the ability to stay clear under pressure.
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Emotionen sind wertvolle Signale – aber schlechte Piloten. Gerade unter Druck zeigt sich, ob Führung bewusst wirkt oder nur automatisch reagiert.

In dieser Folge des LEITWOLF® Podcasts spricht Stefan darüber, warum nicht Deine Emotionen das eigentliche Problem sind, sondern Deine Reaktion darauf. Ein Kunde springt ab, Dein Chef kritisiert Dich, ein Mitarbeiter liefert nicht oder monatelange Arbeit wird verworfen und plötzlich übernehmen Ärger, Angst oder Enttäuschung das Steuer. Doch genau zwischen Reiz und Reaktion beginnt echte Führung.

Stefan zeigt, warum Emotionen im Team ansteckend sind, weshalb Ruhe, Klarheit und Zuversicht genauso übertragen werden wie Hektik oder Unsicherheit und warum emotionale Selbstführung nicht bedeutet, Gefühle zu unterdrücken. Emotionen liefern wichtige Informationen. Aber sie sind keine Handlungsanweisung.

Du erfährst eine einfache Formel für schwierige Momente: Name it. Pause it. Choose it. Benenne, was Du fühlst. Schaffe Abstand, bevor Du reagierst. Und entscheide bewusst, welche Wirkung Du erzielen willst.

Eine Folge über emotionale Selbstführung, bewusste Wirkung und die Fähigkeit, auch unter Druck klar zu bleiben.

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Today, Stefan is doing something a little different: more personal, more direct, and with a look at the topics that are currently on his mind as a leader.

In this episode of the LEITWOLF® Podcast, Stefan talks about why leadership is still too often treated as a soft skill – even though it is one of the most powerful capabilities for making companies more successful. He shares observations from recent conversations with CEOs, companies, and leadership teams, and explains why “no time” or “no budget” for leadership development sends a dangerous signal.

This episode is about people who accidentally become leaders, organizations that do not measure poor leadership, and systems that manage turnover instead of solving its root causes. Stefan makes it clear: without a clear definition, measurement, and development of leadership, real impact rarely happens.

A personal episode about momentum, focus, and why we need to take leadership as seriously as its impact on business success deserves.
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Heute macht Stefan etwas anders als sonst: persönlicher, direkter und mit einem Blick auf die Themen, die ihn als Führungskraft gerade besonders beschäftigen.

In dieser Folge des LEITWOLF® Podcasts spricht Stefan darüber, warum Führung noch immer viel zu oft als Soft Skill behandelt wird – obwohl sie eine der wirksamsten Fähigkeiten ist, um Unternehmen erfolgreicher zu machen. Er teilt Beobachtungen aus aktuellen Gesprächen mit CEOs, Unternehmen und Führungsteams und zeigt, warum „keine Zeit“ oder „kein Budget“ für Führungskräfteentwicklung ein gefährliches Signal ist.

Es geht um Führungskräfte, die aus Versehen in ihre Rolle rutschen, um Organisationen, die schlechte Führung nicht messen, und um Systeme, die Fluktuation verwalten, statt Ursachen zu lösen. Stefan macht deutlich: Ohne klare Definition, Messung und Entwicklung von Führung entsteht selten echte Wirkung.

Eine persönliche Folge über Aufbruch, Fokus und die Frage, warum wir Führung endlich so ernst nehmen müssen, wie sie für den Erfolg von Unternehmen wirklich ist.
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