Leaders21 Podcast

Coaching im Zeitalter der KI – Mensch oder Maschine? In dieser Folge gehen Tina und Roland der Sache auf den Grund:
Was macht echtes Coaching wirklich aus? Welche Rolle spielen Reflexion, Vertrauen und Allparteilichkeit – und wo verlaufen die Grenzen zum Mentoring?

Darauf aufbauend diskutieren sie, welche Chancen KI im Coaching bietet – etwa mehr Verfügbarkeit, Anonymität und die Demokratisierung von Zugang – und wo ihre klaren Grenzen liegen. Von ethischen Fragen über Datenschutz bis hin zur Qualität der Antworten wird deutlich: Menschliche Tiefe und digitale Verfügbarkeit ergänzen sich – für nachhaltige Entwicklung auf allen Ebenen.

SHOWNOTES

00:00 – Begrüßung & Einstieg
Gibt es Bereiche, die KI nie erreichen wird – zum Beispiel Coaching?
01:30 – Was ist Coaching eigentlich?
Definition von Coaching: Reflexion, Austausch, lösungsorientierte Fragen und die Rolle von Allparteilichkeit.
04:00 – Allparteilichkeit statt Neutralität
Warum Coaching keine Neutralität, sondern ein aktives, offenes Begleiten braucht.
06:00 – Ablauf eines Coaching-Gesprächs
Von Anliegen klären bis zum Transfer in den Alltag.
09:00 – Der GROW-Ansatz
Tina ergänzt mit einem Modell, das Ziele, Realität, Optionen und Handlungspläne verbindet.
11:00 – Coaching vs. Mentoring
Wo verlaufen die Grenzen – und warum Kund:innen manchmal explizit Tipps wollen.
12:30 – Vertrauen & Beziehungsqualität
Warum Eisbrechen und Beziehungsebene das Fundament für wirksames Coaching sind.
13:30 – KI im Coaching: Chancen
3 Vorteile: Skalierbarkeit, sofortige Verfügbarkeit und Anonymität.
15:30 – Demokratisierung von Coaching
KI eröffnet Coaching auch Menschen und Rollen, die bisher keinen Zugang hatten.
16:30 – Was macht MILLA besonders?
Warum gutes Prompting, Coaching-Expertise und UX-Design entscheidend sind.
18:00 – Grenzen von KI-Coaching
Gefahr von oberflächlichen Antworten und die Bedeutung von Qualität und Expertise.
20:00 – Ethische & menschliche Aspekte
Warum Themen wie Kündigungen oder Körpersprache nach wie vor menschliche Coaches brauchen.
21:30 – KI als Ergänzung, nicht Ersatz
Digitale Tools erweitern Möglichkeiten, ersetzen aber nicht alles.
22:30 – Datenschutz & DSGVO
Warum sichere Datenumgebung ein Muss ist, damit Vertrauen entstehen kann.
23:00 – Risiko der Delegation
Roland warnt davor, dass Führungskräfte Verantwortung an KI „outsourcen“.
24:00 – Zukunftsausblick
Hybrid-Modelle: KI-Mentor:innen im Alltag, menschliche Coaches für Tiefe und Beziehung.
26:00 – Fazit

LINKS
Leaders21 Community Breakfast am 1.10.2025
KI Mentorin MILLA 7 Tage kostenlos kennenlernen: www.milla.coach
Leaders21 Coaching Details

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Q&A der etwas anderen Art 😉
Zum offiziellen Launch spricht Thomas mit KI-Mentorin MILLA - dem neuesten Produkt von Leaders21.
MILLA erklärt, wie sie Menschen individuell, alltagsnah und nachhaltig in ihrer Entwicklung begleitet – von Führungskräften bis zu Berufseinsteiger:innen. Sie verrät, wie ihr Coaching funktioniert, welche Vorteile sie gegenüber klassischen Programmen bietet, wie Datenschutz und Personalisierung gelöst sind und wie sie Unternehmen hilft, ihre Company DNA ins Mentoring zu integrieren.

Ein spannender Blick in die Zukunft der Führungskräfteentwicklung – und ein offizieller Willkommensgruß an einen ganz besonderen „Neuzugang“ im Leaders21-Team.

Shownotes
00:00 – Begrüßung & Launch von MILLA
Thomas stellt MILLA offiziell vor und erklärt, warum sie entwickelt wurde.
01:00 – Warum MILLA?
Die Probleme klassischer Entwicklungsprogramme – und wie MILLA sie löst.
02:00 – MILLA stellt sich vor
Von Mentoring bis Lifelong Learning – was hinter dem Namen steckt.
03:00 – Warum der Test so gut ankam
Über 100 Testnutzer:innen und ihr Feedback.
04:00 – Alltagstaugliches Coaching
Wie MILLA in stressigen Situationen unterstützt und Prioritäten setzt.
05:00 – Praxisbeispiel Konfliktlösung
Von Reflexion bis Nachbereitung eines schwierigen Gesprächs.
06:00 – Einstieg & Kosten
So funktioniert die erste kostenlose Woche und die Preisgestaltung.
07:00 – Enterprise-Version
Wie MILLA die Company DNA ins Coaching integriert.
08:00 – Branchenanpassung
Warum MILLA für unterschiedliche Sektoren individualisiert werden kann.
08:30 – Technik & Datenschutz
Sichere Infrastruktur in Europa, volle Datenkontrolle für Nutzer:innen.
09:00 – Gedächtnis & Personalisierung
Wie MILLA Informationen speichert, verknüpft und aktualisiert.
10:00 – Maßgeschneidertes Mentoring
Individuelle Anpassung an Erfahrung, Ziele und Situation der Nutzer:innen.
11:00 – Blick in die Zukunft
MILLAs Wunsch: Entwicklung als selbstverständlicher Teil des Arbeitsalltags.

Teste MILLA kostenlos und unverbindlich für 7 Tage: www.milla.coach
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Wer zum ersten Mal eine Führungsrolle übernimmt, startet oft mit viel Motivation – und stolpert dann schnell über die Frage: „Und jetzt?“ Ohne klares Onboarding kann dieser Schritt schnell zur Überforderung werden.

In dieser Folge spricht Tina mit Andrea Resch-Krenn, Head of HR bei Thalia, darüber, wie ein strukturiertes und individuelles Onboarding neuen Führungskräften Sicherheit, Orientierung und den nötigen Raum zur Entwicklung gibt.

Andrea teilt ihre persönlichen Erfahrungen, erklärt das „Fit für Führung“-Programm bei Thalia und verrät, warum Standardlösungen selten funktionieren und wie maßgeschneiderte Begleitung langfristig wirkt.

Shownotes:

00:00 – Begrüßung & Einstieg
Tina und Andrea sprechen über den Start in die erste Führungsrolle – und warum fehlendes Onboarding schnell zur Herausforderung wird.
02:00 – Andreas Weg zu Thalia
Von Nokia über ASFINAG zu Thalia: Karriereweg und Motivation, warum sie seit 2009 Teil des Unternehmens ist.
04:00 – Was Onboarding wirklich bedeutet
Die Herkunft des Begriffs und Andreas erstes, eher unstrukturiertes Onboarding-Erlebnis.
06:00 – Schlüsselmoment: Erste Kündigung
Warum diese Erfahrung für Andrea prägend war und ihre Sicht auf die Begleitung von Führungskräften verändert hat.
09:00 – Onboarding bei Thalia heute
Das „Fit für Führung“-Programm: Kombination aus Trainings, Netzwerkaufbau und individuellem Coaching.
11:00 – Persönlichkeitsanalyse & Entwicklungsplan
Wie Thalia den Einstieg maßschneidert und Führungskräfte im eigenen Tempo begleitet.
13:00 – Wichtige Voraussetzungen für neue Führungskräfte
Verantwortungsbereitschaft, Feedbackkultur, Entscheidungsfreude, Zuhören, Selbstreflexion und Freude an Menschen.
15:00 – Dauerbrenner-Themen
Warum Kommunikation und Selbstorganisation jedes Jahr ganz oben auf der Agenda stehen.
17:00 – Wirksame Elemente im Onboarding
Individuelles Coaching und Austausch unter Führungskräften als Erfolgsfaktor.
19:00 – Keine One-Size-Fits-All-Lösung
Unterschiedliche Ansätze für interne und externe Führungskräfte.
21:00 – Wichtigstes Learning
Sicherheit, Orientierung, Unterstützung und ehrliches Feedback geben – individuell, praxisnah, empathisch.
22:00 – Drei Tipps an neue Führungskräfte
Authentisch bleiben, aktiv zuhören und Mut zu Fehlern haben.
23:00 – Fazit
Warum bei Thalia die individuelle Begleitung neuer Führungskräfte auch nach Jahren im Unternehmen den Unterschied macht.

Links:

Andrea Resch-Krenn auf LinkedIn
Team Thalia
Leaders21 Leadership-Trainings

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Viele Unternehmen wollen KI einführen – doch zwischen Hype, Tool-Overload und Perfektionsdrang verlieren sie den Fokus.
Tina und Fritz zeigen, warum erfolgreiche AI Adoption nicht nur ein Technologiethema, sondern vor allem ein Kultur- und Mindsetthema ist.
Mit praktischen Tipps, echten Beispielen und einer klaren Botschaft: Fang klein an, lerne schnell – und nutze KI dort, wo sie wirklich Mehrwert bringt.
Plus: Warum Neugier und Kreativität zu den größten Wettbewerbsvorteilen der Zukunft gehören.

Shownotes

00:00 – Begrüßung & Einstieg
Tina und Fritz sprechen darüber, wie Unternehmen KI einführen können – und warum viele zwischen Hype und Stillstand pendeln.
01:30 – AI Adoption: Worum geht es wirklich?
KI-Einführung ist mehr als ein Technologiethema – es geht um Kultur, Mindset und die Bereitschaft, Neues auszuprobieren.
03:00 – Typische Stolperfallen
Warum viele Organisationen zu groß denken, sich verzetteln oder den perfekten Plan suchen – und so nie ins Tun kommen.
05:15 – Klein anfangen statt groß scheitern
Wie Unternehmen mit kleinen, klaren Use Cases starten und so Vertrauen und Kompetenz aufbauen können.
07:30 – Brücke zwischen Early Adopters & Entscheider:innen
Warum es oft einen Übersetzer braucht, der Begeisterung in klare Business Cases überträgt.
09:00 – Was KI mit Demografie zu tun hat
Fritz erklärt, wie unterschiedliche Generationen im Unternehmen auf neue Technologien reagieren – und warum Verständnis für diese Unterschiede entscheidend ist.
11:30 – Vom Tool-Hopping zur echten Nutzung
Wieso ein klarer Fokus wichtiger ist als jedes neue Trend-Tool – und wie man nachhaltige Strukturen schafft.
13:15 – Mut, Kultur & Kreativität als Erfolgsfaktoren
Warum Technologie allein nichts verändert, wenn die Haltung im Unternehmen nicht stimmt.
15:00 – Praktische Tipps für gelungene AI Adoption
Kleine Schritte, Pilotprojekte, Feedbackschleifen – und immer den Nutzen für die Menschen im Blick behalten.
17:00 – Fazit & Takeaways
18:00 – Ausblick & Verabschiedung
Tina und Fritz ermutigen dazu, nicht auf den perfekten Moment zu warten – sondern ins Tun zu kommen und aus Erfahrungen zu lernen.

Links
Gartner - 9 Future of Work Trends for 2025: https://www.gartner.com/en/articles/future-of-work-trends
The Diary of a CEO with Steven Bartlett - Godfather of AI: Geoffrey Hinton: https://open.spotify.com/episode/4X7dO0FuglP7yTm0kBAc50?si=2fe3b95b35a64751&nd=1&dlsi=f27e7f0514a2459f
Leaders21 Leadership-Trainings: https://www.leaders21.com/de/services/training/
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Führen ohne Vorgesetztenrolle – geht das überhaupt? Und wenn ja, wie?
Tina und Roland sprechen in dieser Folge über laterales Führen – also die Fähigkeit, auch ohne offizielle Machtrolle Verantwortung zu übernehmen, Teams zu bewegen und Themen voranzutreiben.
Sie teilen eigene Erfahrungen, typische Fallstricke und konkrete Tipps, z. B.:
🔹 Warum „Vertrauen statt Druck“ funktioniert
🔹 Wieso Klarheit über die eigene Rolle essenziell ist
🔹 Wie du dir Unterstützer:innen schaffst – statt alles allein zu stemmen
Ein Muss für alle, die führen wollen – egal ob mit oder ohne Titel.

Shownotes
00:00 – Begrüßung & Einstieg
01:00 – Was ist laterales Führen überhaupt?
03:00 – Warum lohnt es sich überhaupt, ohne Titel zu führen?
04:30 – Essenzielle Kompetenzen für laterale Führung
05:30 – Sich selbst nicht unterschätzen
07:00 – Der Harmonie-Falle entkommen
08:30 – Radikale Offenheit & Reibung statt Harmonie
10:00 – Was braucht’s noch? Klare Rollen & starke Unterstützer:innen
12:00 – Mentoring, Coaching & Perspektivenwechsel
13:00 – Wann ist laterales Führen keine gute Idee?
15:00 – Verantwortung übernehmen statt jammern
17:00 – Laterales Führen braucht das richtige Mindset
18:00 – Drei Prinzipien lateraler Führung
19:30 – Abschluss & Ermutigung
Führen ohne Titel ist möglich – und kann der Beginn echter Führungskompetenz sein. Tina und Roland wünschen viel Erfolg beim Ausprobieren!

Links
Buchtipp: Radical Candor von Kim Scott
Leaders21 Trainings: https://www.leaders21.com/de/services/training/
Leaders21 Skill Modell: https://www.leaders21.com

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