So geht erfolgreiche Baustellenabwicklung

In dieser Podcast-Folge spreche ich mit Andreas Walzel – Bauleiter bei der Fa. Felbermayr Bau GmbH & Co KG und ehemaliger Profisportler im Radsport. Ein Gespräch, das zeigt, wie eng Leistungssport und Baustelle tatsächlich zusammenhängen.

Andreas gibt spannende Einblicke in seinen Weg vom Profisport in die Bauleitung und spricht offen über Druck, Erwartungen und die mentale Seite von Leistung. Besonders interessant: Welche Parallelen es zwischen einem Radrennen und einem Bauprojekt gibt – und warum Teamarbeit, Fokus und Kommunikation in beiden Welten entscheidend sind.

Im zweiten Teil des Gesprächs wird es besonders praxisnah: Andreas berichtet von seiner Zeit in meiner Masterclass „Meister der Baustellenkooperation“ und zeigt anhand konkreter Beispiele, wie sich sein Verhalten auf der Baustelle verändert hat. Vom Umgang mit Konflikten bis hin zur Fähigkeit, in stressigen Situationen ruhig zu bleiben – kleine Veränderungen mit großer Wirkung.

Du erfährst in dieser Folge:
• Welche mentalen Fähigkeiten Bauleiter vom Profisport lernen können
• Warum Kommunikation auf der Baustelle oft über Erfolg oder Misserfolg entscheidet
• Wie du durch kleine Veränderungen große Wirkung erzielst
• Warum Zuhören oft der unterschätzteste Hebel in Konfliktsituationen ist
• Welche Rolle Dankbarkeit und Selbstreflexion im Baustellenalltag spielen

Ein ehrliches, praxisnahes Gespräch für alle Bauleiter, Projektleiter und Führungskräfte, die ihre Zusammenarbeit auf der Baustelle nachhaltig verbessern wollen.

Herzlichst dein
Stefan Ufertinger

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Lean Construction gilt als große Chance für die Bauwirtschaft. Dennoch wird die Methode bisher nur von einem kleinen Teil der Unternehmen konsequent angewendet.

Warum ist das so?

Im zweiten Teil meines Gesprächs mit Michaela Valle gehen wir genau dieser Frage nach. Michaela arbeitet heute als Lean-Expertin und versteht sich als Brückenbauerin zwischen Theorie und Praxis. In Workshops und Projekten erlebt sie immer wieder, wo Lean in der Umsetzung scheitert – und worauf es wirklich ankommt.

Ein zentraler Punkt wird dabei schnell deutlich: Lean scheitert selten an den Methoden oder Tools. Viel häufiger liegt die Herausforderung in der Unternehmenskultur und im Mindset der Beteiligten.

Wir sprechen darüber, warum Kommunikation und Vertrauen eine zentrale Rolle spielen, weshalb viele Projektleiter Angst haben, Kontrolle abzugeben und warum echte Teamarbeit auf der Baustelle der Schlüssel für erfolgreiche Projekte ist.

Außerdem diskutieren wir, wie Lean richtig eingeführt werden kann – vom Pilotprojekt über die Auswahl der richtigen Projektpartner bis hin zur Rolle von Führungskräften und Lean-Moderatoren.

In dieser Folge erfährst du:

- warum Lean Construction in vielen Projekten falsch eingeführt wird

- weshalb Mindset und Kultur wichtiger sind als Tools

- welche Ängste und Vorbehalte bei Projektleitern häufig auftreten

- wie Lean Schritt für Schritt erfolgreich implementiert werden kann

Ein spannendes Gespräch über Kulturwandel, Vertrauen und die Zukunft der Baustellenabwicklung.

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Die Bauwirtschaft steht unter enormem Druck. Enge Termine, hohe Kosten und große Verantwortung prägen den Alltag vieler Bauleiter und Projektbeteiligter. Doch was passiert, wenn dieser Druck dauerhaft zu groß wird?

In dieser Podcastfolge spreche ich mit Michaela Valle über ihren ganz persönlichen Weg durch die Baubranche. Michaela ist seit über 15 Jahren im operativen Baubetrieb tätig. Doch irgendwann wurde der Druck zu groß: lange Arbeitszeiten, hoher Leistungsdruck und eine Kultur des Gegeneinanders führten dazu, dass sie der Branche den Rücken kehrte.

Sie reiste durch Südamerika, lebte mehrere Jahre in Spanien und sammelte Erfahrungen in anderen Kulturen. Diese Zeit hat ihren Blick auf Arbeit, Zusammenarbeit und Führung grundlegend verändert.

Heute arbeitet Michaela wieder in der Bauwelt – allerdings mit einer ganz neuen Perspektive. Als Lean-Expertin versteht sie sich als Brückenbauerin zwischen Theorie und Praxis und setzt sich dafür ein, dass Baustellen wieder stärker von Zusammenarbeit statt von Konkurrenz geprägt werden.

In dieser Folge sprechen wir darüber:

- warum viele Menschen in der Baubranche unter enormem Druck stehen

- weshalb Michaela die Branche verlassen hat

- was sie auf Reisen über Zusammenarbeit und Kultur gelernt hat

- warum Lean Construction aus ihrer Sicht ein echter Game Changer sein kann

Ein ehrliches Gespräch über Druck, Burnout, neue Perspektiven und die Frage, wie Zusammenarbeit am Bau in Zukunft besser funktionieren kann.

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Wie wird KOO.BAU konkret wirksam?

In dieser zweiten Folge spreche ich mit Karina Breitwieser und Leonidas Schafferer über die strategische Ausrichtung und die drei Säulen der Bewegung.

KOO.BAU versteht sich nicht als klassischer Verein, sondern als aktive Community mit klarer Zielsetzung: Kooperation in der Bauwirtschaft systematisch stärken.

Die drei Wirkungsfelder:
- Austausch & Community-Arbeit
Pop-Up-Gruppen bearbeiten konkrete Themen aus der Praxis und entwickeln umsetzbare Ergebnisse.

- Wissensdrehscheibe
Kuratiertes Handlungswissen zu Kultur, Organisation und Technologie. Praxisberichte, Modelle, Tools und Reflexion – strukturiert und nutzbar.

- Ökosystem
Eine Plattform für Unternehmen, Dienstleistungen, Forschungsprojekte und Kooperationsexperten.

Im Gespräch geht es außerdem um eine zentrale Frage:
Lohnt sich Kooperation wirtschaftlich?

Während belastbare Zahlen noch fehlen, ist eines klar: Konflikte verursachen erhebliche Kosten – finanziell wie kulturell. Frühzeitige Kooperationsarbeit reduziert Reibungsverluste, beschleunigt Entscheidungsprozesse und erhöht Effizienz.

Eine Folge für alle, die nicht nur über bessere Zusammenarbeit sprechen, sondern sie konkret umsetzen wollen.

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Stefan Ufertinger

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Mehr zu Bewegung

➡ [Website](https://www.koo-bau.com)

Kooperation ist kein Idealismus – sie ist ein wirtschaftlicher Erfolgsfaktor.

In dieser Podcast-Folge spreche ich mit Karina Breitwieser und Leonidas Schafferer, zwei erfahrenen Persönlichkeiten aus der Bauwirtschaft und Mitgründern der Bewegung KOO.BAU.

Karina bringt jahrzehntelange Erfahrung aus internationalen Großprojekten mit und kennt die Mechanismen von Claim-Management und Vertragsstrategien aus erster Hand. Ihre klare Erkenntnis: Projekte, die auf Lösungsorientierung und gemeinsames Arbeiten setzen, sind erfolgreicher als solche, die vom Gegeneinander geprägt sind.

Leonidas hat beide Welten erlebt – Kampf und Kooperation.
Seine Erfahrung: Vertrauen, Handschlagqualität und echte Zusammenarbeit setzen enorme Leistungsreserven frei.

In dieser Folge erfährst du:
– warum Demotivation oft strukturell erzeugt wird
– weshalb Kooperation kein „Soft-Thema“ ist
– welche drei Ebenen für echte Veränderung entscheidend sind: Mensch, Unternehmen und Projekt
– wie die KOO.BAU als Community genau hier ansetzt

Eine inspirierende Episode für alle, die nicht länger Energie im Gegeneinander verlieren wollen, sondern Freude am gemeinsamen Bauen zurückgewinnen möchten.

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Stefan Ufertinger

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