So geht erfolgreiche Baustellenabwicklung

Was brauchen die Baumenschen der Zukunft wirklich?

Reicht es aus, immer mehr Fachwissen aufzubauen? Oder entscheidet künftig etwas ganz anderes darüber, ob Bauprojekte erfolgreich werden?

In dieser Folge spreche ich mit Thomas Stocker, Leiter des Campus Sursee – dem größten Bauausbildungszentrum der Schweiz – über eine Frage, die weit über Weiterbildung hinausgeht.

Thomas blickt auf einen außergewöhnlichen Berufsweg zurück: vom Maurer über die Geschäftsleitung großer Bauunternehmen bis hin zur Leitung einer der bedeutendsten Bildungseinrichtungen der Branche.

Im Mittelpunkt unseres Gesprächs steht eine zentrale Erkenntnis:
Die Bauwirtschaft braucht künftig weniger Wissensvermittlung – und deutlich mehr Kompetenzentwicklung.

Wir sprechen darüber,
• warum Führung bedeutet, Menschen erfolgreich zu machen,
• weshalb Veränderungskompetenz immer wichtiger wird,
• warum soziale Kompetenzen künftig über Projekterfolg entscheiden,
• weshalb Lernen vor allem in der Praxis entsteht,
• welche Rolle Coaching dabei spielt
• und warum sich unser gesamtes Verständnis von Weiterbildung verändern muss.

Dabei wird schnell deutlich:
Die größte Herausforderung der kommenden Jahre ist nicht der Fachkräftemangel oder die Digitalisierung.

Sie besteht darin, Menschen zu befähigen, Verantwortung zu übernehmen, Entscheidungen zu treffen und gemeinsam erfolgreich zu sein.

Eine inspirierende Folge über Führung, Lernen und die Zukunft unserer Branche.

Viel Freude beim Reinhören!

Herzlichst dein
Stefan Ufertinger

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➡ Weitere Informationen zu [Thomas Stocker - Campus-Sursee](https://www.campus-sursee.ch/)

Konflikte beginnen selten mit einem lauten Streit – sondern oft mit kleinen Signalen, die niemand wahrnimmt.
Zeitdruck, Termindruck, unterschiedliche Interessen und hohe Verantwortung gehören zum Alltag auf jeder Baustelle. Genau in diesen Situationen entscheidet sich, ob ein Team zusammenwächst oder auseinanderdriftet.

Im zweiten Teil meines Gesprächs mit PCM Master Trainer Uwe Reiner-Kolouch richten wir den Blick auf eines der spannendsten Themen überhaupt: Stress. Genauer gesagt darauf, wie Stress unser Verhalten verändert – und warum wir häufig gar nicht mehr die Person sind, die wir eigentlich sein möchten.

Wir sprechen darüber:

• warum Konflikte häufig lange vor ihrer Eskalation erkennbar sind
• weshalb Menschen unter Stress ihre größten Stärken verlieren
• wie psychische Bedürfnisse unsere Widerstandskraft beeinflussen
• und warum resiliente Teams nicht entstehen, sondern bewusst entwickelt werden

Gerade auf Baustellen treffen unterschiedlichste Persönlichkeiten innerhalb kürzester Zeit aufeinander. Wer versteht, wie Stress wirkt und wie Menschen wieder in ihre Stärke zurückfinden, schafft die Grundlage für bessere Entscheidungen, weniger Konflikte und eine deutlich erfolgreichere Zusammenarbeit.

Eine Folge für alle, die nicht nur Projekte steuern, sondern auch Menschen erfolgreich durch anspruchsvolle Situationen begleiten möchten.

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Stefan Ufertinger

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➡ Weitere Informationen zu Uwe Reiner-Kolouch und seiner Arbeit findest du unter:
(https://www.processcommunication.at)

Warum scheitern Gespräche, obwohl beide Seiten eigentlich dasselbe wollen?

Jeden Tag erleben wir Situationen, in denen wir uns fragen: „Warum versteht mich mein Gegenüber einfach nicht?“ Dabei sind Missverständnisse häufig gar kein Zeichen von mangelndem Respekt oder bösem Willen.

Vielmehr nehmen Menschen dieselbe Situation unterschiedlich wahr – und genau dort setzt das Process Communication Model (PCM) an.

In dieser Folge spreche ich mit meinem Ausbildner, Mentor und PCM Master Trainer Uwe Reiner-Kolouch über ein Kommunikationsmodell, das den Blick hinter die Kulissen menschlicher Kommunikation ermöglicht.

Gemeinsam zeigen wir, warum erfolgreiche Kommunikation nicht mit dem Senden einer Botschaft beginnt, sondern mit dem Verstehen des Gegenübers.

Wir sprechen darüber:

• warum die goldene Regel der Kommunikation oft nicht ausreicht,
• weshalb Beobachten wichtiger ist als Interpretieren,
• was die sogenannte Okay-Okay-Haltung bedeutet,
• warum PCM weit mehr ist als ein Persönlichkeitstest,
• und weshalb gelingende Zusammenarbeit immer bei echter Neugier auf den Menschen beginnt.

Eine Folge für alle, die auf Baustellen, in Unternehmen oder im privaten Umfeld weniger Konflikte und mehr echte Verbindung schaffen möchten.

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Stefan Ufertinger

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Warum landen Bauprojekte vor Gericht?

Geht es tatsächlich um Bauverträge, Mehrkostenforderungen und juristische Spitzfindigkeiten? Oder liegen die eigentlichen Ursachen ganz woanders?

In dieser Podcast-Folge spreche ich mit Andreas Hörl, Geschäftsführer sowie Leiter der Bauwirtschafts- und Baurechtsabteilung der Bodner Gruppe, über Konflikte, Streitigkeiten und Gerichtsverfahren in der Bauwirtschaft.

Dabei wird schnell deutlich: Die meisten Konflikte entstehen nicht aufgrund fehlender Paragraphen, sondern aufgrund fehlender Kommunikation, mangelnder Entscheidungsfreude und eines zunehmenden Rückzugs aus persönlicher Verantwortung.

Wir sprechen über die Rolle von Bauwirtschaft und Baurecht, über den gesellschaftlichen Wandel hin zu mehr Absicherung und Bürokratie sowie über die Frage, warum viele Entscheidungen heute nicht mehr dort getroffen werden, wo sie eigentlich getroffen werden sollten.

Außerdem gibt Andreas spannende Einblicke in die Zusammenarbeit zwischen Technikern und Juristen und erklärt, warum fachliche Kompetenz oft der beste Schutz gegen Konflikte ist.

In dieser Folge erfährst du:
• Warum Bauprojekte tatsächlich vor Gericht landen
• Welche Rolle Kommunikation und Persönlichkeit dabei spielen
• Weshalb fehlende Entscheidungen Projekte lähmen
• Warum technische und juristische Kompetenz zusammengehören
• Wie Konflikte frühzeitig gelöst werden können

Eine Folge für alle, die Projekte erfolgreich abwickeln und Streitigkeiten vermeiden möchten.

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Stefan Ufertinger

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Warum verlassen so viele erfahrene Bauleiter die Baustelle?

Diese Frage beschäftigt die Bauwirtschaft seit Jahren. Gleichzeitig klagen Unternehmen über Fachkräftemangel, steigenden Druck und immer komplexere Projekte.

In dieser Podcast-Folge spreche ich mit Andreas Hörl, Geschäftsführer sowie Leiter der Bauwirtschafts- und Baurechtsabteilung der Bodner Gruppe, über seinen außergewöhnlichen Karriereweg – vom Bauleiter über das berufsbegleitende Jus-Studium bis in die Geschäftsführung eines der größten familiengeführten Bauunternehmen Österreichs.

Gemeinsam werfen wir einen Blick hinter die Kulissen der Bauwirtschaft und sprechen offen über die Herausforderungen, mit denen Bauleiter heute konfrontiert sind. Warum verlassen viele erfahrene Führungskräfte die Baustelle? Welche Rolle spielen Wertschätzung, Unternehmenskultur und Führung? Und was müssen Unternehmen tun, um auch in Zukunft genügend qualifizierte Bauleiter zu gewinnen und langfristig zu halten?

Außerdem sprechen wir über die Entwicklung der Bodner Gruppe, die Herausforderungen eines stark wachsenden Unternehmens und darüber, warum Kultur kein „weiches Thema“, sondern ein entscheidender Erfolgsfaktor ist.

In dieser Folge erfährst du:
• Warum Andreas Hörl den Weg vom Bauleiter zum Geschäftsführer eingeschlagen hat
• Weshalb immer mehr erfahrene Bauleiter die Baustelle verlassen
• Welche Auswirkungen Druck und fehlende Wertschätzung haben
• Warum Unternehmenskultur über den Erfolg eines Unternehmens entscheidet
• Welche Rolle Führungskräfte bei der Zukunft der Branche spielen

Eine spannende Folge für alle, die Verantwortung übernehmen und die Bauwirtschaft aktiv mitgestalten wollen.

Herzlichst dein
Stefan Ufertinger

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