So geht erfolgreiche Baustellenabwicklung

Wie wird KOO.BAU konkret wirksam?

In dieser zweiten Folge spreche ich mit Karina Breitwieser und Leonidas Schafferer über die strategische Ausrichtung und die drei Säulen der Bewegung.

KOO.BAU versteht sich nicht als klassischer Verein, sondern als aktive Community mit klarer Zielsetzung: Kooperation in der Bauwirtschaft systematisch stärken.

Die drei Wirkungsfelder:
- Austausch & Community-Arbeit
Pop-Up-Gruppen bearbeiten konkrete Themen aus der Praxis und entwickeln umsetzbare Ergebnisse.

- Wissensdrehscheibe
Kuratiertes Handlungswissen zu Kultur, Organisation und Technologie. Praxisberichte, Modelle, Tools und Reflexion – strukturiert und nutzbar.

- Ökosystem
Eine Plattform für Unternehmen, Dienstleistungen, Forschungsprojekte und Kooperationsexperten.

Im Gespräch geht es außerdem um eine zentrale Frage:
Lohnt sich Kooperation wirtschaftlich?

Während belastbare Zahlen noch fehlen, ist eines klar: Konflikte verursachen erhebliche Kosten – finanziell wie kulturell. Frühzeitige Kooperationsarbeit reduziert Reibungsverluste, beschleunigt Entscheidungsprozesse und erhöht Effizienz.

Eine Folge für alle, die nicht nur über bessere Zusammenarbeit sprechen, sondern sie konkret umsetzen wollen.

Herzlichst dein
Stefan Ufertinger

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Mehr zu Bewegung

➡ [Website](https://www.koo-bau.com)

Kooperation ist kein Idealismus – sie ist ein wirtschaftlicher Erfolgsfaktor.

In dieser Podcast-Folge spreche ich mit Karina Breitwieser und Leonidas Schafferer, zwei erfahrenen Persönlichkeiten aus der Bauwirtschaft und Mitgründern der Bewegung KOO.BAU.

Karina bringt jahrzehntelange Erfahrung aus internationalen Großprojekten mit und kennt die Mechanismen von Claim-Management und Vertragsstrategien aus erster Hand. Ihre klare Erkenntnis: Projekte, die auf Lösungsorientierung und gemeinsames Arbeiten setzen, sind erfolgreicher als solche, die vom Gegeneinander geprägt sind.

Leonidas hat beide Welten erlebt – Kampf und Kooperation.
Seine Erfahrung: Vertrauen, Handschlagqualität und echte Zusammenarbeit setzen enorme Leistungsreserven frei.

In dieser Folge erfährst du:
– warum Demotivation oft strukturell erzeugt wird
– weshalb Kooperation kein „Soft-Thema“ ist
– welche drei Ebenen für echte Veränderung entscheidend sind: Mensch, Unternehmen und Projekt
– wie die KOO.BAU als Community genau hier ansetzt

Eine inspirierende Episode für alle, die nicht länger Energie im Gegeneinander verlieren wollen, sondern Freude am gemeinsamen Bauen zurückgewinnen möchten.

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Stefan Ufertinger

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Resilienz ist die Fähigkeit, unter Druck stabil zu bleiben – und genau das ist in der Bauwirtschaft entscheidend.

In dieser Folge spreche ich erneut mit Gabriel Schandl, Trainer und Speaker mit über 25 Jahren Erfahrung in der Begleitung von Führungskräften. Einer seiner zentralen Schwerpunkte: mentale Stärke und Leistungsfähigkeit in anspruchsvollen Umfeldern.

Gabriel arbeitet seit einem Vierteljahrhundert mit Unternehmern, Führungskräften und Projektleitern daran, auch in komplexen Situationen klar und handlungsfähig zu bleiben. Seine Perspektive verbindet psychologisches Know-how mit praktischer Erfahrung aus der Arbeit mit tausenden Teilnehmern.

Wir sprechen darüber:

- Was Resilienz wirklich bedeutet – jenseits von „Augen zu und durch“

- Warum Stress nicht das Problem ist, sondern unser Umgang damit

- Wie Führungskräfte emotionale Stabilität ins Team bringen

- Welche konkreten Strategien helfen, in Projekten handlungsfähig zu bleiben

Gerade Bauleiter tragen enorme Verantwortung. Ihre Reaktion auf Druck prägt die gesamte Projektkultur.

Diese Episode liefert fundierte Impulse aus 25 Jahren Trainingspraxis – praxisnah, klar und direkt anwendbar.

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Selbstmanagement ist kein Zeitmanagement-Trick – es ist eine Führungsdisziplin.

In dieser Episode spreche ich mit Gabriel Schandl, Speaker, Trainer und Experte für Leistungsfreude und Selbstführung mit über 25 Jahren Erfahrung. Gabriel begleitet seit einem Vierteljahrhundert Führungskräfte, Unternehmer und Projektverantwortliche dabei, ihre persönliche Wirksamkeit zu steigern – nicht durch noch mehr Druck, sondern durch Klarheit, Fokus und innere Ausrichtung.

Gerade in der Bauwirtschaft, wo Termindruck, Schnittstellen und ständige Unterbrechungen zum Alltag gehören, ist Selbstmanagement eine Schlüsselkompetenz. Wer sich selbst nicht führt, wird vom Projektumfeld geführt.

Wir sprechen darüber:

Warum Zielklarheit die entscheidende Führungsaufgabe ist

Warum es persönliche Zielklarheit braucht

Wie innere Antreiber wirken und du ihnen entgegenwirken kannst

Warum „Nein-Sagen“ ein wichtiges Selbstmanagement-Tool ist

Wie man mit Perfektionismus umgeht

Gabriel bringt dabei nicht nur Theorie ein, sondern 25 Jahre Trainingspraxis mit Führungskräften aus unterschiedlichsten Branchen. Seine Erfahrung zeigt: Wirksamkeit beginnt im Inneren – und wirkt nach außen ins Team.

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Stefan Ufertinger

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Wie kann der Bau konkret von der Luftfahrt lernen? In dieser Podcastfolge sprechen wir mit Harald Kopececk darüber, wie Prinzipien aus dem proaktiven Safety-Management der Luftfahrt auf Baustellen übertragen werden können.

Wir sprechen über Crew-Resource-Management, klare Kommunikationsstrukturen, Rollenverständnis, den Umgang mit Abweichungen und die Bedeutung von Ausbildung. Harald zeigt auf, warum Sicherheit und Zusammenarbeit kein Zufallsprodukt sind, sondern das Ergebnis klarer Haltung, strukturierter Prozesse und gelebter Führung.

In dieser Folge erfährst du:

- was Crew-Resource-Management für Baustellen bedeutet

- warum klare Sprache Fehler reduziert

- wie Führungskräfte Kultur durch Vorleben prägen

- weshalb Ausbildung ein zentraler Hebel für Qualität ist

- welche Elemente sofort in der Praxis umsetzbar sind

Eine Folge für alle, die Baustellen nicht nur effizient, sondern auch sicher und kooperativ führen wollen.

Herzlichst dein
Stefan Ufertinger

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➡ Zur Website von BAUAkademie OÖ / ZAB [http://www.ooe.bauakademie.at)]

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