Thomsen & Thomsen Zukunftstalk

Drei Jahre nach der öffentlichen Einführung von ChatGPT erleben wir möglicherweise den nächsten großen Wendepunkt: Mit Open Claw wird KI vom beratenden Gesprächspartner zum handelnden Akteur.

In dieser Folge diskutieren Lars und Frank Thomsen, warum dieser Schritt mehr ist als ein technisches Update. Open Claw eröffnet die Möglichkeit, nicht nur Antworten auf Prompts zu erhalten, sondern digitale Experten-Agenten zu orchestrieren, die Aufgaben eigenständig umsetzen, voneinander lernen und neue Lösungen entwickeln.

Was bedeutet es, wenn KI nicht mehr nur Konzepte liefert, sondern Projekte realisiert?
Welche Produktivitätssprünge entstehen für Menschen, Unternehmen und ganze Volkswirtschaften?
Und warum ist es ein starkes Signal für Europa, dass diese Innovation aus Österreich kommt?

Mit jeder Umdrehung der Erde um die Sonne entsteht eine neue Chance. Vielleicht ist jetzt eine davon.

„Wir müssen wieder mehr arbeiten.“
Kaum ein politisches Narrativ taucht derzeit häufiger auf – und kaum eines greift so kurz.

In dieser Folge des Thomsen & Thomsen Podcasts sprechen wir über die aktuelle Debatte um Mehrarbeit, Teilzeit und Work-Life-Balance, wie sie vor allem aus dem wirtschaftspolitischen Umfeld von CDU und CSU geführt wird. Wir fragen, warum diese Diskussion gedanklich in der Vergangenheit verhaftet ist – und warum sie die Realität von Arbeit im 21. Jahrhundert verkennt.

Wir sprechen über den tiefgreifenden Wandel von Arbeit in den letzten zwei Jahrzehnten, über demografische Realität, Smart Work, Wissens- und Innovationsökonomie – und darüber, warum Lernen, Können und Produktivität langfristig mehr Wohlstand schaffen als bloße Anwesenheit und zusätzliche Arbeitsstunden.

Eine Folge über falsche Kennzahlen, politische Vereinfachungen – und die Frage, was wir eigentlich diskutieren müssten, wenn wir es ernst meinen mit Zukunftsfähigkeit, Wettbewerbsfähigkeit und gesellschaftlichem Wohlstand.

Was passiert, wenn Gesellschaften nicht mehr rebellieren, sondern resignieren?
Wenn man sich über politische Entscheidungen, gesellschaftliche Entwicklungen oder wirtschaftliche Perspektiven zwar noch wundert – aber kaum noch empört?
In dieser Folge sprechen Frank und Lars Thomsen über ein Phänomen, das sie als „die neue Akzeptanz“ beschreiben: Eine stille Form des Sich-Arrangierens, geboren aus Überforderung, Frustration und dauerhaften Krisenmeldungen.

Ausgangspunkt ist die Beobachtung, dass viele Menschen – ebenso wie Führungsgremien in Politik und Wirtschaft – das Gefühl verloren haben, wirklich gestalten zu können. Statt Aufbruch dominieren Erschöpfung, Zynismus und Rückzug ins Private. Selbst Demokratien wirken für viele weniger orientierend als Systeme, die zumindest Stabilität und Richtung versprechen.

Wir diskutieren:
•⁠  ⁠warum Akzeptanz heute oft Kapitulation ist
•⁠  ⁠weshalb Entscheidungsunfähigkeit gefährlicher sein kann als falsche Entscheidungen
•⁠  ⁠welche Form von Leadership in erschöpften Gesellschaften fehlt
•⁠  ⁠und wie individuelle Wirksamkeit neue Zuversicht entstehen lassen kann

Eine Folge über Mindsets, Führung, Verantwortung – und die Frage, wie wir vom Hinnehmen wieder ins Gestalten kommen.

Mit dem Start in die dritte Staffel von „Thomsen & Thomsen – der Zukunftstalk“ blicken wir auf das Jahr 2026 – und vor allem darauf, wie sich unsere Haltung zur Zukunft verändert.

Wir sprechen darüber, warum Unsicherheit für viele Menschen längst kein Ausnahmezustand mehr ist, sondern Teil der neuen Normalität. Was bedeutet das für unsere Suche nach Wachstum, Sinn, Perspektiven und Zugehörigkeit? Welche Rolle spielen Megatrends und gesellschaftliche Rahmenbedingungen – und wie prägen sie unsere Wahrnehmung von Chancen und Risiken?

Ein zentrales Thema ist der sich abzeichnende Generationskonflikt zwischen unter 50-Jährigen und über 50-Jährigen: unterschiedliche Erfahrungen, Erwartungen und Zukunftsbilder treffen aufeinander. Gleichzeitig beobachten wir eine wachsende Orientierung hin zu sozialen Wirkungsräumen – zu Orten und Gemeinschaften, in denen Anerkennung, Nähe und Sinn wieder im direkten persönlichen Umfeld entstehen.

Wir diskutieren, warum das alte, stark konsumorientierte Wachstums-Paradigma an seine Grenzen stößt – und wie wir es in eine neue Gegenwart überführen müssen: mit anderen Maßstäben für Erfolg, Zufriedenheit und Entwicklung.

Diese Folge ist zugleich ein Auftakt in die dritte Saison unseres Podcasts – und ein Dank an unsere stetig wachsende Zuhörerschaft. Unser Ziel bleibt: die Zeichen unserer Zeit systemischer zu deuten und so Impulse zu geben, damit diese Phase des Wandels nicht als Verlust, sondern als Einladung verstanden wird – zu neuen Perspektiven für jeden Einzelnen und für uns als Gemeinschaft.

2025 war das Jahr, in dem vielen klar wurde, dass etwas Grundlegendes kippt.
2026 wird das Jahr, in dem wir es nicht mehr ignorieren können und die Transformation zu unserem Vorteil nutzen werden.

In dieser Jahresend-Folge von „Thomsen & Thomsen – Der Zukunftstalk“ ziehen Frank und Lars Thomsen eine Klammer um die großen Themen des Jahres – und wagen zugleich einen klaren Blick nach vorn.

Sie sprechen darüber, warum 2026 das erste Jahr sein wird, in dem Wissen allein keinen Wert mehr schafft. Warum nahezu jeder Wissensarbeiter davon ausgehen muss, dass sein gesamtes Know-how jederzeit verfügbar ist – für andere Menschen ebenso wie für KI. Und warum damit nicht nur Arbeit, sondern auch Innovation, Macht und Wertschöpfung neu verteilt werden. Es geht um das Imperativ der aktiven Gestaltung statt passiver Verwaltung unserer Zukunft - durch unseren Diskurs, unsere Vordenker, Unternehmen und politische Führung.
Im Mittelpunkt stehen drei zentrale Thesen:
Die Zukunft der Arbeit verschiebt sich von Wissen und Prozessen hin zu neuen Gedanken, Perspektiven und Ideen. 
⁠Innovation wird nicht länger langsam und prozessgetrieben entstehen, sondern als skalierbare Intelligenz – ähnlich disruptiv wie Energie und Maschinen in der Industrialisierung.
Neugier wird zur entscheidenden Fähigkeit: Wer seinen „Pfad der Entdeckung“ ernst nimmt und mit persönlicher KI verbindet, gewinnt einen echten Vorsprung.

Eine Folge über Kipppunkte, neue Denklogiken – und darüber, warum 2026 weniger ein Technologie- als ein Haltungsjahr wird.