AI FIRST Podcast

In dieser Folge sprechen Felix Schlenther und Elisabeth L’Orange über die andere Seite der KI‑Medaille: Welche Effekte hat GenAI auf unser Gehirn (Alpha‑Band, „Brain Fry“), warum sinkt das Beschäftigungswachstum bei Entry‑Level‑Jobs, und weshalb scheitert KI‑Adoption in Unternehmen oft an Daten, Prozessen und Menschen.
Außerdem: parasoziale Beziehungen mit Chatbots, Social‑Media‑Algorithmen, Regulierung – und ganz konkrete Maßnahmen, um kritisch denkend zu bleiben.

Im AI FIRST Podcast thematisiert Elisabeth L’Orange:
- Brain Fry & kognitive Ermüdung
- Warum Multitasking und „Tool‑Overload“ Produktivität senken
- Gen Z, Lernen & kritisches Denken
- Adoption-Realität vs. Hype (ROI, Skills, Datenqualität)
- Praktische Regeln für gesunde KI‑Nutzung

Erwähnte Quellen:
- Your Brain on ChatGPT: https://arxiv.org/pdf/2506.08872v1
- When using AI leads to "Brain Fry"?: https://hbr.org/2026/03/when-using-ai-leads-to-brain-fry
- https://hbr.org/2026/02/ai-doesnt-reduce-work-it-intensifies-it

Zum Gast: Elisabeth L’Orange
Zum Host: Felix Schlenther
Zum Podcast: Tech & Tales

Dr. Florian Gauer, Head of Artificial Intelligence bei GOLDBECK, gibt tiefe Einblicke in die KI-Reise eines der führenden europäischen Bauunternehmen mit 13.000 Mitarbeitenden und 6,3 Mrd. EUR Gesamtleistung. Statt einer starren KI-Strategie hat GOLDBECK bewusst eine „KI-Ambition" formuliert – ein flexibles Leitbild, das Raum lässt für die rasante Technologieentwicklung.
Florian erklärt, warum Adoption und Use Cases zwei Seiten einer Medaille sind, wie das KI-Botschafter-Programm echte Prototypen hervorbringt und warum pragmatisches Machen wichtiger ist als die perfekte Datenbasis.

Im AI FIRST Podcast spricht Florian über:
• Warum GOLDBECK eine „KI-Ambition" statt einer starren Roadmap entwickelt hat – und was das konkret bedeutet
• Die drei Säulen der KI-Organisation: Strategische Linien, Use-Case-Portfolio und Enablement
• Wie das KI-Team in der GOLDBECK Technologies aufgehängt ist und welche Kompetenzen es braucht
• Was hinter „Change Management" und „Adoption" wirklich steckt – und warum beides ohne Use Cases nicht funktioniert
• Den KI-Kickoff mit 600 Teilnehmenden, Community-Calls und strukturierte Lernpfade als Adoptionsformate
• Das KI-Botschafter-Programm: Wie Mitarbeitende in 14 Wochen eigene Prototypen entwickeln und KI in ihre Bereiche tragen
• Warum nachweislicher Nutzen der beste Adoptionstreiber ist – und wie GOLDBECK Momentum hält
• Die Use-Case-Pipeline: Von der Idee über Priorisierung bis zum skalierten Rollout
• Datenqualität: Warum man pragmatisch starten sollte, statt auf die perfekte Datenbasis zu warten
• Konkrete Use Cases in Vertrieb, Wissensmanagement und Wareneingangskontrolle
• Rückblick und Learnings: Was GOLDBECK wieder genau so machen würde

Zum Gast: Dr. Florian Gauer
Zum Host: Felix Schlenther
Zum Unternehmen: GOLDBECK Website · GOLDBECK auf LinkedIn
Artikel: „Auf KI bauen" – Das kommt aus Bielefeld

In der letzten Folge habe ich folgende These aufgestellt: KI ist kein Tool und kein Mitarbeiter mehr - KI muss zum Betriebssystem des Unternehmens werden. Die Resonanz war überwältigend.
In dieser Solo-Folge liefere ich den kompletten Bauplan: Wie haben wir bei AI FIRST unser eigene KI-Betriebssystem aufgebaut? Von der Architektur über die Agentenkette bis zum wichtigsten Mindset-Shift: arbeite am System, nicht im System.

In dieser Folge spreche ich über:
- Die 6 Bausteine des KI-Betriebssystems: OS-Agent, Skills, Kontext, Tools, Governance und Lernschleife
- Warum ein einziger OS-Agent 25 spezialisierte KI-Agents ersetzt
- Die Ampellogik der Governance: Was KI autonom darf (Grün), wo sie menschliche Freigabe braucht (Gelb) und was sofort geblockt wird (Rot)
- Die 5-Agent-Kette für Automation: Von der Dokumentation über die Aufgabenextraktion bis zum Feedback-Logger
- Wie sich das System selbst erweitert, wenn kein passender Skill existiert – und warum ein Human-in-the-Loop trotzdem unverzichtbar bleibt
- Technische Voraussetzungen: Warum AI FIRST auf Notion setzt und wie Claude, Langdock und Copilot Cowork in dieselbe Richtung gehen
- Der wichtigste Mindset-Shift: Am System arbeiten, nicht im System – und warum das der Schlüssel zur KI-Adaption im Unternehmen ist

Zum Host: Felix Schlenther⁠⁠⁠⁠

KI ist kein Tool. KI ist kein Mitarbeiter. KI wird das Betriebssystem deines Unternehmens.
In dieser Solo-Folge reflektiere ich, was sich in den letzten acht Wochen im KI-Markt verändert hat – und warum wir bei AI FIRST gerade alles umstellen. Neue Modellgenerationen wie Opus 4.6 und GPT 5.4 können erstmals über Stunden eigenständig an komplexen Aufgaben arbeiten. Das verändert grundlegend, wie wir über KI in Unternehmen nachdenken sollten.

Ich erkläre, warum spezialisierte KI-Agenten und Chatbots ausgedient haben – und wie ein KI-Betriebssystem mit Skill-Logik, Prozessdokumentation und Lernschleifen die digitale Arbeit übernimmt.

Du erfährst:
Was sich in den letzten 8 Wochen verändert hat
Von Sekunden zu 14,5 Stunden: Was neue KI-Modelle jetzt können
Warum wir bei AI FIRST alles hinterfragen
Von Agenten zu Skills: Die neue Methodik
Unternehmen umbauen – für KI, nicht nur für Menschen
KI als Betriebssystem: Was das konkret bedeutet
Warum KI uns menschlicher machen kann

Mehr zu AI FIRST:
AI Collective: https://ai-first.ai/ai-collective
AI FIRST School: https://ai-first.ai/school
Zum Host: Felix Schlenther

BASF behandelt KI nicht als IT-Spielerei, sondern als strategischen Transformationshebel für über 100.000 Mitarbeitende einsetzt.
Marcus Pospiech verantwortet als Corporate AI Program Lead das konzernweite KI-Programm bei BASF – dem weltweit größten Chemiekonzern. Im AI FIRST Podcast erklärt er, wie BASF KI mit einem klaren Dreisäulen-Modell skaliert: Breitensport, Spitzensport und Am Ball bleiben.

Im AI FIRST Podcast spricht Marcus über:
• Wie BASF das KI-Programm als virtuelle Organisation aufgesetzt hat – bewusst ohne Parallelstruktur zur Linienorganisation, um Geschwindigkeit und Ownership zu sichern
• Warum Breitensport die Basis für alles ist: verpflichtende KI-Schulungen für alle Mitarbeitenden, rollenspezifische Trainings und ein Automatismus, der ungenutzten KI-Zugang wieder entzieht
• Wie aus 500 Ideen 60 fokussierte Value Cases mit direktem Beitrag zur Profitabilität entstanden sind – durch Job-Task-Analysen, Prozess-Mapping und klare Priorisierung
• Welche konkreten Spitzensport-Cases BASF umsetzt: PlantGPT für Wissensmanagement in der Produktion, Fox als Finance & Controlling Assistant und SIA als IT-Support-Assistent
• Warum über 1.000 AI Champions als Multiplikatoren im Konzern arbeiten – und wie sie Nano-Agents für ihre Teams bauen
• Warum Führungskräfte ihre KI-Beurteilungskompetenz nicht mehr delegieren dürfen – und wie BASF sie in drei Stufen vom Nutzer zum Transformations-Owner entwickelt
• Wie Skalierung durch Opt-in-Voting statt Top-down-Mandate funktioniert – und warum die organisatorische Frage wichtiger ist als die technische
• Warum KI nicht oben drauf, sondern von Anfang an in Prozesstransformationen mitgedacht werden muss
• Wie BASF mit agentischer KI, Physical AI und der nächsten Technologiewelle umgeht
• Warum Speed over Perfection der wichtigste Grundsatz auf dieser Reise ist

Marcus spricht offen über die Herausforderungen, 110.000 Menschen mitzunehmen, warum einfache KPIs wie Regular Use und Power Use besser funktionieren als komplexe Metriken und warum Loslegen mit Grundstruktur besser ist als zwei Jahre auf die perfekte Lösung zu warten.
Weitere Links:
• Verantwortungsvolle KI bei BASF
• Werte schaffen mit künstlicher Intelligenz
• BASF - Chatbots are our AI-Buddies for everyday questions

Zum Gast: Marcus Pospiech
Zum Host: Felix Schlenther