Génération Do It Yourself

“La Chine ne copie plus. Elle impose sa vision.”
Pendant des années, l’Occident a regardé la Chine comme un atelier du monde. Une usine géante, capable de produire vite et pas cher, mais incapable d’innover.
Cette époque est révolue.
Pour le comprendre, nous sommes allés sur place.
Stéphane Bohbot est au cœur de cette bascule depuis 13 ans.
Avec Innov8, il est l’intermédiaire "invisible" entre les marques chinoises et le retail français. DJI, Huawei, robots aspirateurs, tondeuses connectées… une grande partie des produits technologiques de marques chinoise qui est vendue chez Fnac, Darty ou Boulanger passe par lui.
Et le marché est conséquent. Les chiffres parlent d'eux-mêmes, avec 200 millions d'euros de chiffre d'affaires en 2023 et 320 millions en 2025.
Mais derrière cette croissance, il y a un système.
Un pays capable de mobiliser des milliards pour devenir un acteur mondial.
Une volonté politique de soutenir l’innovation et la recherche.
Mais aussi un État autoritaire, une surveillance massive et un capitalisme sous contrôle politique permanent.
Comprendre la réussite chinoise ne signifie pas l’idéaliser.
Cela implique aussi d’en regarder les risques.
Dans cet épisode enregistré à Hong Kong, lors du tournage de notre documentaire "Comment la Chine est-elle devenue imbattable ?" Stéphane Bohbot explique pourquoi la Chine a pris l’avantage et ce que l’Occident refuse encore de voir.
Il nous partage :
Les 4 grands piliers de la réussite des géants chinois
Pourquoi la recherche et la supply chain sont devenues des armes stratégiques
Comment il sélectionne ses partenaires parmi des milliers de marques chinoises
Pourquoi les contrats d’exclusivité n’existent jamais et pourquoi c’est un avantage compétitif
Le véritable impact du ban américain sur Huawei
Un épisode crucial pour comprendre ce qui se joue entre l’Europe et la Chine.
Enregistré de l'intérieur, au cœur du réacteur.

Vous pouvez contacter Stéphane sur Linkedin.

TIMELINE:
00:00:00 : La Chine ne copie plus, elle impose sa vision
00:17:26 : L'intermédiaire invisible qui fait tourner le retail
00:26:01 : Combien coûte vraiment un smartphone ?
00:32:10 : Transfert de technologie ou copie ?
00:45:05 : Les 4 clés du succès chinois
01:01:41 : La France doit choisir ses combats pour rivaliser
01:11:18 : Le fantasme du robot universel
01:20:25 : Le désert européen du hardware
01:28:17 : Le rythme chinois 996 : 9h-21h, 6 jours par semaine
01:37:30 : Comment choisir un partenaire chinois parmi des milliers
01:48:23 : La révolution du drone : de gadget à outil professionnel
01:56:15 : L'exclusivité qui n'existe pas
02:04:51 : Comment maîtriser ses ventes quand on n'est pas retailer ?
02:13:05 : Pourquoi se cantonner à la France ?
02:19:25 : L'impact du ban américain sur Huawei

Les anciens épisodes de GDIY mentionnés :
#505 - Mingpo Cai - Cathay Capital - De la chine profonde aux sommets du capital-investissement
#501 - Delphine Horvilleur - Rabbin, Écrivaine - Dialoguer quand tout nous divise

Nous avons parlé de :
La tour DJI à Shenzhen
Les États-Unis interdisent officiellement Huawei

Les recommandations de lecture :
L'entraide: L'autre loi de la jungle, de Pablo Servigne

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Pourquoi mettre en place un PERCO, même dans une petite entreprise ? - Back to Basics, avec Amundi

Avez-vous déjà entendu parler du PER collectif ? Ce dispositif permet de récompenser les salariés tout en optimisant leur fiscalité et celle de l’entreprise.
Catherine Leroy est Directrice Épargne Salariale et Retraite chez Amundi. Au micro de Matthieu Stefani, elle nous dit tout sur le PER collectif.
Découvrez :
Les caractéristiques du PER collectif
Les entreprises qui peuvent le mettre en place
Les différences avec le PEE (Plan d'Épargne Entreprise)
Comment mettre en place un PERCOL
Les avantages pour l’entreprise et le salarié
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Les meilleures marques n’ont plus besoin d’écrire leur nom.
Elles se reconnaissent avec une icône.
Les géants effacent progressivement les mots pour laisser place à des formes : une pomme, un "swoosh", des arches dorées.
Yorgo Tloupas dessine ces symboles depuis 30 ans pour Black Crows, Ricard ou encore le PSG. Il est aussi à l’origine de l’univers visuel de la Maison Gainsbourg.
Si Yorgo fait bien son travail, on ne le rappelle jamais car un bon logo est un investissement qui dure minimum 20 ans.
Malgré ce paradoxe, son studio réalise 2 millions de chiffre d'affaires annuels.
Et pourtant, son plus gros défi n'est pas de créer.
C'est de défendre ses idées et ses créations auprès de dirigeants qui ne connaissent souvent rien au design visuel.
Car si la France est devenue "moche", selon Yorgo, c’est parce que du jour au lendemain, l’ordinateur a donné à tout le monde le pouvoir de “faire un logo” sur Word.
Dans cet épisode, il raconte toutes ses meilleures techniques pour rendre un logo intemporel, pour fabriquer une marque iconique et explique la vraie valeur d'un logo.
Un épisode passionnant pour travailler son œil esthète et comprendre l'environnement qui nous entoure.

Vous pouvez contacter Yorgo sur Instagram.

TIMELINE:
00:00:00 : Designer l'héritage de Gainsbourg
00:11:31 : Pourquoi signer son travail de designer ?
00:21:27 : Le métier disparu qui a rendu tous les logos moches
00:29:19 : Le logo raté de TotalEnergies
00:38:56 : L’accident qui a rendu Black Crows iconique
00:47:04 : Les plateformes de marque sont inutiles
00:56:45 : Améliorer le paysage visuel qui nous entoure
01:04:00 : Combien ça coûte, un logo ?
01:13:16 : C’est quoi, un bon brief pour un logo ?
01:23:30 : Le skate a influencé le design
01:34:42 : Les pires refontes de marques
01:44:36 : Le paradoxe Elon Musk
01:52:34 : Quelle place prend le design aujourd’hui ?
02:02:29 : La fin des grosses agences de design
02:11:40 : Un bon logo est intemporel
02:22:22 : Pour vendre, il faut d’abord éduquer
02:34:03 : La force des icônes graphiques
02:46:53 : Où trouver l’inspiration

Les anciens épisodes de GDIY mentionnés :
#511 - Camille Jaccoux - Black Crows - L’icône de la culture ski à la française
#510 - Carole Benaroya - Kujten - La reine du cachemire
#498 - Mathieu Lehanneur - Designer, Paris 2024 - Transmettre des émotions avec des objets d’exception
#440 - Thomas Jolly - Metteur en scène, directeur artistique - Créer la plus grande cérémonie de l’histoire
#405 - Nicolas Santi-Weil - Ami Paris & The Kooples - “Si tu n’arrives pas à en faire un client fais-en un ami”
#212 - Adrien Aumont - KissKissBankBank & Midnight Trains - Réinventer le train de nuit après avoir inventé le crowdfunding

Nous avons parlé de :
Maison Gainsbourg
L’évolution du logo Ricard
La bagnole de Kilow
Yorgaki café

Les recommandations de lecture :
La Laideur se vend mal, de Raymond Loewy
Barbarian Days, de William Finnegan

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Pour écouter l'épisode en entier, tapez "#516 - Yorgo Tloupas - Designer - L’art de créer des logos iconiques" sur votre plateforme d'écoute.

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