HR Weekly

In dieser Folge spreche ich mit Ulrike Haber-Schilling, Vorständin Personal und Arbeitsdirektorin von DB Regio AG darüber, warum es im Konzern ein starkes Unternehmertum braucht. Wie schafft HR Rahmen, in denen Verantwortung, Mut und Entscheidungswille entstehen können, damit das Endprodukt, dass Millionen von uns tagtäglich nutzen, besser wird? Diese und viele weitere Fragen zur Personalstrategie der DB Regio erfahrt ihr in dieser Folge.

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Community-Liebling #87: Wie verändert AI die Personalabteilung? Welche Chancen und Herausforderungen bringt sie mit sich? Quilco Hasemann, Chief People & Culture Officer, teilt in dieser Episode seine Erfahrungen in die Integration von künstlicher Intelligenz in HR-Prozesse. Egal ob HR-Expertoder AI-Enthusiast– diese Folge liefert tolle Impulse und praxisnahe Tipps für die moderne Arbeitswelt!

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Social Skills sind kein „Nice-to-have“ mehr – sie sind das Fundament, auf dem erfolgreiche Zusammenarbeit und Führung in der Zukunft aufbauen. Während künstliche Intelligenz zunehmend fachliche Aufgaben übernimmt, bleiben Fähigkeiten wie Konfliktmanagement, Problemlösung und Vertrauensaufbau der entscheidende menschliche Unterschied.
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Benjamin Rolff - In dieser Folge spreche ich mit Benjamin Rolff, Leadership Trainer und Team Coach, über die Frage, wie wir heute wirksam, gesund und sinnorientiert führen können. Wir tauchen ein in die Bedeutung von echter Kommunikation, Selbstreflexion und bewusstem Interesse am Gegenüber und warum das echte Skills sind, die wir lernen können. Gemeinsam sprechen wir über Veränderungsmüdigkeit, Stress, Kontrollbedürfnisse in der Führung und die Rolle von HR in Transformationsprozessen. Benjamin teilt außerdem drei konkrete Tipps, wie Veränderung besser gelingt: mit Klarheit, Ressourcen und einem neuen Blick auf Widerstände.

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Community-Liebling #115 - In dieser Folge ist Tim Schmaddebeck, CEO & Founder, mein Gast. Wir sprechen darüber, wie Unternehmen eine Kultur schaffen, in der eigenständiges Denken gefördert wird – nicht durch starre Prozesse, sondern durch Vertrauen, gute Fragen und echte Lernräume. Tim teilt konkrete Erfahrungen aus seiner Arbeit mit Talenten und erklärt, wie kleine Veränderungen langfristig große Wirkung entfalten. Besonders spannend: Wie Führungskräfte als Mentoren wirken können und warum das oft unterschätzt wird.
Buchtipps aus dem Gespräch:Die 1%-Methode – James ClearSlight Edge – Jeff OlsonThe Mom Test – Rob Fitzpatrick

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Ese Executive Search - Was unterscheidet einen strukturierten Mitarbeiterlebenszyklus von einer wirklich erlebbaren Employee Journey? Und warum ist genau diese Perspektive heute entscheidend, um Mitarbeitende langfristig zu binden? In dieser Folge spreche ich mit Hans-Heinz Wisotzky, Geschäftsführender Gesellschafter und Co-Autor des Buchs „Die perfekte Employee Journey und Experience“. Gemeinsam tauchen wir ein in die wichtigsten Stationen der Employee Journey – von Recruiting bis Offboarding – und diskutieren, wie Unternehmen durch bewusste Touchpoints, New Work und messbare Maßnahmen echte Zufriedenheit und Performance schaffen können.

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