The HR Weekly

Drei Tage Präsenz, bis zu zwei Tage mobil: Dieses Modell hat Jochen Eckhold als Personalchef bei Hugo Boss eingeführt. Als der CEO mehr Präsenz wollte, hielt er dagegen. Am Ende musste er gehen.

Über ein Jahr lang ging es zwischen Jochen und dem CEO um eine Frage: Brauchen wir mehr als drei Tage im Büro? Jochen hatte Daten, die dagegen sprachen. Von den Führungskräften, die nicht aus der Region kamen, wären die meisten nur mit dem Drei-Tage-Modell nach Metzingen gekommen. Und montags, am typischen Homeoffice-Tag, gab es das höchste digitale Arbeitsaufkommen der Woche. Seine Frage im Vorstand blieb unbeantwortet: Welches Problem wollen wir gerade lösen?

Mit Katharina spricht Jochen darüber, warum HR in solchen Konflikten ungeschützter ist als jeder Betriebsrat, warum er heute stärker auf Unausgesprochenes achten würde und warum sich Vertrauenskapital schneller verspielen als aufbauen lässt.

Über den Gast: Jochen Eckhold war Personalchef bei Hugo Boss und hat davor unter anderem bei Tchibo und Adidas gearbeitet.

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ZP München
Diese Folge wird unterstützt von der Personalmesse München powered by Zukunft Personal.Am 20. und 21. Oktober 2026 trifft sich die HR-Community im MOC München. Im Mittelpunkt stehen Recruiting, Personalmanagement, Mitarbeiterführung, E-Learning, Personalentwicklung und betriebliches Gesundheitsmanagement.Freut euch auf aktuelle Trends, inspirierende Vorträge, praxisnahe Lösungen und zahlreiche Möglichkeiten zum Netzwerken.
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📍 MOC München📅 20.–21. Oktober 2026

Mona Ghazi hat mit 14 angefangen zu studieren, mit 16 gegründet und nach einem Burnout Neurohacking für sich entdeckt. Katharina lässt sich von ihr live coachen.

Mona erklärt, warum unser Gehirn ständig zwischen Belohnung und Bedrohung abwägt und weshalb Prokrastination und Perfektionismus dieselbe Angst vor Ablehnung als Ursprung haben. Du hörst, wie du Stress bei dir bemerkst, was Wut dir über deine Grenzen sagt und wie du dein Nervensystem mit Atmung, Massage am Hals, EFT-Tapping oder Schütteln beruhigen kannst.

Mitten in der Folge führt Mona Katharina durch ein Coaching: Ausgangspunkt ist ein hektisch ausgeräumter Geschirrspüler, am Ende steht ein Anker, den sie im Alltag nutzen kann. Dazu gibt es eine Fokus-Übung, die du direkt nachmachen kannst.

Über den Gast: Mona Ghazi ist Founderin von Neuropreneur, TEDx-Keynote-Speakerin, Spiegel-Bestseller-Autorin und promoviert aktuell im Bereich Neurocoaching. Ihr Neurohack-Cheat-Sheet findest du hier: https://neuropreneur.kit.com/

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Führungskräfte müssen ihrem Team keine Hoffnung geben. Sie müssen aufhören, sie ihm zu nehmen, sagt Hans Rusinek. Warum das so ist und wie du im Team damit anfängst, hörst du in dieser Folge.

Eigentlich wollte Hans ein Buch über Fake Work schreiben: viel zu tun haben und trotzdem das Gefühl, dass nichts vorangeht. Dann fragte er sich, was Menschen dabei eigentlich fehlt, und landete bei Hoffnung. Mit Katharina spricht er darüber, warum Hoffnung ohne Arbeit blind und Arbeit ohne Hoffnung sinnlos ist, warum niemand seine Karriere innerlich gekündigt beginnt und warum du gezielt Leute fragen solltest, die weniger als 100 Tage im Unternehmen sind.

Außerdem geht es um das Superhühner-Experiment und Hans' Modell Eggs and Feathers, das Leistung auf zwei Ebenen betrachtet. Ihr sprecht darüber, warum Nullsummendenken in Krisen zunimmt und wie du über deinen letzten Ärger an deine eigenen Werte kommst. Und du erfährst, warum Hans am Wochenende nur mit Klapphandy unterwegs ist.

Über den Gast: Dr. Hans Rusinek ist Autor, arbeitet mit Organisationen an ihrer Leistungskultur und ist Visiting Researcher an der ESMT in Berlin. Sein neues Buch „Reclaim Work“ erscheint am 30. September.

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Haufe AkademieWeiterbildung muss zu den Menschen, ihren Zielen und ihrem Arbeitsalltag passen. Bei der Haufe Akademie findet ihr über 3.500 Angebote für die persönliche und fachliche Entwicklung – von Führung und Management über Kommunikation bis hin zu aktuellen KI-Kompetenzen.Zur Auswahl stehen unterschiedliche Lernformate: Präsenz- und Online-Seminare, digitale Angebote, individuelle Einzeltrainings sowie persönliches Coaching für Fach- und Führungskräfte.Entdeckt jetzt die passende Weiterbildung für euch oder eure Teams:👉 https://www.haufe-akademie.de/persoenliche-weiterbildung?chorid=91110000&em_src=cp&em_cmp=podcast/pds/all/91110000/pds-hr-weekly&akttyp=cp&med=&aktnr=91110000&wnr=91110000&cmp=pds-hr-weekly ZP MünchenDiese Folge wird unterstützt von der Personalmesse München powered by Zukunft Personal.Am 20. und 21. Oktober 2026 trifft sich die HR-Community im MOC München. Im Mittelpunkt stehen Recruiting, Personalmanagement, Mitarbeiterführung, E-Learning, Personalentwicklung und betriebliches Gesundheitsmanagement.Freut euch auf aktuelle Trends, inspirierende Vorträge, praxisnahe Lösungen und zahlreiche Möglichkeiten zum Netzwerken.Für die HR-Weekly Community steht eine begrenzte Anzahl kostenfreier Tickets zur Verfügung:→ Kostenfreies Ticket sichern: https://www.zukunft-personal.com/de/ticketshop/zpm26/?ticketshop_id=8&voucher_code=HRW📍 MOC München📅 20.–21. Oktober 2026

Ärztinnen und Ärzte lösten einen Referenzfall zu 34 Prozent richtig. Mit KI dazu waren es 42 Prozent. Die KI allein kam auf 86 Prozent. Nur das Tool macht dich also nicht besser.

Katharina spricht mit Sebastian Winkler darüber, warum KI-Transformation selten an der Technologie scheitert. Laut Bitkom setzen 41 Prozent der Unternehmen KI aktiv ein, ein Jahr zuvor waren es 17. Sebastian interessiert vor allem der Rest: das Drittel, das in ein bis drei Jahren einsteigen will, die, die sich vier bis fünf Jahre Zeit geben, und die Hälfte davon, die sich gar nicht damit beschäftigt.

Er erzählt, warum 16 Prozent der Belegschaft reichen, um eine ganze Organisation zu bewegen, was Skill Flux für die Halbwertszeit deiner Fähigkeiten bedeutet, und wie du selbst anfängst: mit dem einen Prozess, den du jede Woche vor dir herschiebst. Dazu zeigt er seinen eigenen Use Case, vom nervigen Handgriff bis zum fertigen Workflow.

Sebastians Framework-Sammlung dürfen wir teilen, du findest sie hier: https://canva.link/l601y478djd0obs

Über den Gast: Sebastian Winkler hat Informatik studiert und hilft Organisationen dabei, KI-Betriebssysteme zu bauen, also die Zusammenarbeit von Mensch und Maschine. Er hält Keynotes und sitzt in Beiratsmandaten.

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-- unsere WerbepartnerMasterplanWie lernen Mitarbeitende eigentlich die Skills, über die gerade alle sprechen – von KI bis Zukunftskompetenzen?In dieser Folge stellen wir euch unseren Partner Masterplan vor: eine Corporate Learning Plattform, die Lernen einfach, individuell und wirklich alltagstauglich macht. Mit Kursen in hochwertiger Qualität, einer intuitiven Plattform für HR und Mitarbeitende – und einem KI-Coach, der hilft zu überprüfen, ob Wissen wirklich hängen bleibt.Außerdem laden wir euch zum Lern Geschehen Summit von Masterplan ein: Am 14. und 15. Oktober treffen sich in Berlin über 1.000 Menschen aus PE, L&D und HR für Workshops, Roundtables, spannende Speaker und ehrlichen Austausch.Das HR Weekly ist am 14.10. erstmals mit einem Live-Podcast auf der Hauptbühne dabei.🎙️Mit dem Code HRWEEKLY bekommt ihr für kurze Zeit 50% Rabatt auf euer Ticket.Tickets & Infos: https://lern-geschehen.de/beyobieDatenchaos im HR-Team? beyobie bringt Klarheit.Wenn es einen Frust hinter Datenanalysen im HR gibt, dann ist es dieser: zu viel Aufwand, zu wenig Aussagekraft. Mit beyobie verbindet ihr ganz einfach eure HR-Systeme und verwandelt eure HR-Daten im Handumdrehen in starke Argumente fürs Management – ganz ohne Excel-Marathon. 👉 Sichert euch jetzt hier euer kostenloses Analytics Beratungsgespräch und erfahrt, was ihr aktuell aus euren Daten rausholen könnt, welche Use Cases eure Ziele unterstützen und welche Lösungen zu euch passen. Jetzt buchen und individuelles White Paper mit Schritt-für-Schritt Anleitung sichern 🎯➡️ Weitere Infos findet ihr unter ⁠https://www.beyobie.com/

Fünf ehemals inhabergeführte Unternehmen, ein gemeinsames Ziel: CEO Nicolas Schwarzpaul erklärt, wie OKRs nach einem Firmenzusammenschluss aus Einzelkämpfern ein Team machen.

Im Gespräch mit Katharina erzählt Nicolas, warum ein fehlender gemeinsamer Nordstern dazu führt, dass sich Mitarbeitende mental aus einer neuen Firma ausloggen, und wie sein Management-Team mit vier Company Objectives eine ambitionierte Wachstumsvision – einer der drei am schnellsten wachsenden HR-Tech-Player in Deutschland zu werden – für jedes Team greifbar macht.

Du erfährst, wie der Quartalszyklus aus Planning Week, wöchentlichen Check-ins und Retro Week funktioniert, warum die Team Objectives komplett ohne das Management entstehen, und warum ein Ziel wie eine verzehnfachte Instagram-Reichweite in drei Monaten trotzdem Sinn ergibt.

Über den Gast: Nicolas Schwarzpaul ist CEO von Humera, einem aus fünf ehemals inhabergeführten Unternehmen entstandenen HR-Tech-Player mit mehr als 250 Mitarbeitenden.

🔗 Erwähnt in der Folge:John Doerr – Measure What MattersHumera OKR-Board – Übersicht: https://canva.link/wez0jglse35ot3tHumera OKR-Board – Die vier Company-OKRs: https://canva.link/ay5vgaybu8ny5e1Humera OKR-Board – Beispiel Marketing-Team: https://canva.link/7z1sjp3wopbr199

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