Inside People & Culture! Was Organisationen wirklich bewegt

Viele Unternehmen investieren viel Zeit in Employer Branding, Benefits und Karriereseiten.

Doch was passiert, wenn das Versprochene im Arbeitsalltag nicht ankommt?

In dieser Folge von Inside People & Culture spreche ich mit Sarah Guerrier, Chief People Officer bei Sunday Natural, darüber, warum People & Culture wie eine Marke geführt werden sollte und warum Glaubwürdigkeit wichtiger ist als jedes Benefit-Programm.

Sarah bringt eine besondere Perspektive mit: Sie wechselte nach vielen Jahren im Marketing und Brand Management ins HR und erkannte schnell, dass erfolgreiche Marken und erfolgreiche Arbeitgeber dieselbe Herausforderung haben:

Nicht das Versprechen entscheidet. Sondern ob es eingehalten wird.

Wir sprechen über Employer Branding, Onboarding, Führung, Produktdenken im HR und die Frage, warum Mitarbeitende häufig nicht wegen des Gehalts gehen, sondern wegen gebrochener Erwartungen.

Eine Folge für alle, die Arbeitgeberattraktivität nicht als Marketingkampagne, sondern als Führungsaufgabe verstehen.

In dieser Folge spreche ich mit Dr. David Bausch über ein Thema, das uns alle betrifft: Warum sind wir ständig beschäftigt, aber kommen trotzdem nicht weiter? Gemeinsam tauchen wir tief in die Frage ein, wie Organisationen sich selbst ausbremsen, warum so viele Meetings und volle Kalender oft keine Wirkung zeigen und was das alles mit Change-Müdigkeit und fehlender Effizienz zu tun hat.

Wir diskutieren, wie Führung, Kultur und der Umgang mit Unsicherheit die Produktivität beeinflussen, warum Fake Work so weit verbreitet ist und wie einfache Veränderungen den Unterschied machen können. Wenn du wissen willst, wie wir wieder mehr Wirkung in unsere Arbeit bringen und was Organisationen jetzt ändern sollten, dann hör unbedingt rein!

In dieser Folge nehme ich dich mit in die Realität moderner Leistungskultur: Was bedeutet Leistung eigentlich, wenn Unsicherheit, Change-Müdigkeit und KI den Alltag prägen? Gemeinsam mit meinem Gast Benjamin Rolff sprechen wir offen über die wachsenden Anforderungen in Unternehmen, den Unterschied zwischen Beschäftigung und echter Wirksamkeit sowie die Kraft von Klarheit und Regeneration.

Wir diskutieren, warum Führung mehr ist als Präsenz und wie Teams auch unter hoher Belastung gesund und erfolgreich bleiben können. Du erfährst, wie Unternehmen den Spagat zwischen Effizienzdruck und Menschlichkeit meistern und warum eine neue Definition von Leistung entscheidend ist. Wenn du wissen willst, wie Teams heute wirklich liefern, trotz Unsicherheit und KI-Hype, bist du hier genau richtig.

Recruiting fühlt sich gerade wieder härter an. Mehr Bewerbungen heißt nicht automatisch bessere Einstellungen. In dieser Folge spreche ich mit Lukas Brandstetter von Danone über Recruiting Fails, die Unternehmen Bewerbungen kosten und warum sie ausgerechnet jetzt so weh tun. Es geht um zu lange Prozesse, Wunschzettel Profile, Candidate Experience ohne Klarheit, fehlende Steuerung und Hiring Manager, die nicht enabled sind. Lukas bringt Praxis und Zahlen mit und zeigt, wie man Recruiting so aufstellt, dass es schneller wird, fairer wirkt und am Ende auch zu Zusagen führt.

In dieser Folge spreche ich mit Felicitas Behler, Senior Expertin für HR Strategy and Innovation bei Volkswagen, über die Bedeutung von Employee Experience und warum sie weit mehr ist als ein weiches, vernachlässigbares Thema. Gemeinsam tauchen wir ein in die Welt von Touchpoints, Moments that Matter und wie kleine Überraschungen im Arbeitsalltag echte Begeisterung auslösen können.

Wir diskutieren, warum HR-Leistungen als Produkte gedacht werden sollten, und wie ein produktzentriertes Mindset Unternehmen einen echten Wettbewerbsvorteil verschafft. Felicitas teilt praxisnahe Beispiele, Quick Wins und ihre Sicht auf die Zukunft der HR-Arbeit. Lass dich inspirieren, People & Culture neu zu denken und erfahre, wie du Mitarbeitende emotional an dein Unternehmen bindest.