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Leben an der Spitze - Der C-Level Podcast

Gudrun Happich
Leben an der Spitze - Der C-Level Podcast
Neueste Episode

328 Episoden

  • Leben an der Spitze - Der C-Level Podcast

    5 falsche Glaubenssätze, die Sie um den Erfolg bringen #324

    11.03.2026 | 27 Min.
    Es ist erschreckend, wie verbreitet falsche Vorstellungen für ein zielführendes Coaching sind. Zeit mit verhängnisvollen Irrtümern rund um Coaching und Führung aufzuräumen.

    - Warum Erfahrung nicht bedeutet, dass Sie wirklich führen können?
    - Warum Coach nicht gleich Coach ist?
    - Was Sie wirklich von Ihrem Erfolg abhält?

    Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie mit passender Unterstützung Ihren Erfolg definitiv sichern können, wenn Sie es richtig machen.

    (00:00) Fünf Coaching-Irrtümer
    (01:41) Warum C-Level Coaching
    (04:09) Irrtum 1 Kein Coach nötig
    (07:51) Fallbeispiel Kantinen-Fauxpas
    (09:40) Irrtum 2 Coach ist Coach
    (12:47) Fallbeispiel Probezeit-Krise
    (13:59) Irrtum 3 Zeit vs Erfolg
    (15:42) Wertbeispiel Change-Manager
    (17:21) Irrtum 4 Wer zahlt Coaching
    (20:24) Irrtum 5 Unternehmen kümmert sich
    (21:28) Fallbeispiel Zwei Jobverluste
    (24:30) Einladung Buch und Abschluss

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    Die Beispiele aus meinem Podcast sind reale Fälle aus meiner 30-jährigen Erfahrung als Mentorin, Coach und Sparringspartnerin. Die Personen sind aber so verfremdet, dass sie sich vielleicht nicht mal selbst erkennen würden.
  • Leben an der Spitze - Der C-Level Podcast

    Der Chefsessel ist ein Schleudersitz #323

    04.03.2026 | 15 Min.
    Was, wenn nicht die nächste Krise, nicht der Wettbewerb und nicht einmal schlechte Zahlen Ihr größtes Risiko sind, sondern der Chefsessel selbst? Warum Spitzenpositionen heute schneller kippen als je zuvor, weshalb falsche Sicherheit im C-Level gefährlich ist und was Sie vom erfolgreichsten Unternehmen der Welt lernen können.

    00:00 Scheitern im C-Level
    01:46 Worst Case Szenario
    03:11 Chefsessel als Schleudersitz
    05:22 Wach auf bevor es zu spät ist
    07:48 Überlebensmodus aktivieren
    09:21 Natur als Vorbild
    10:51 Ihre Überlebensversicherung
    12:56 Strategiegespräch und Kontakt
    13:12 Buch und nächste Folge
    14:59 Abschluss und Call to Action

    - Was ist dran an der Aussage: Der Chefsessel ist ein Schleudersitz?
    - Warum sollten Sie sich nicht in falscher Sicherheit wiegen?
    - Wie schaffen Sie es im Top-Management zu überleben?
    - Was ist Ihre Überlebensversicherung für das C-Level?

    Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, das Scheitern im C-Level mittlerweile Alltag ist.
    Ich zeige Ihnen, wie viele Top-Manager tatsächlich ihren Job verlieren und wie Sie sich jetzt absichern!

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    HABEN SIE GEWUSST:
    Die Beispiele aus meinem Podcast sind reale Fälle aus meiner 30-jährigen Erfahrung als Mentorin, Coach und Sparringspartnerin. Die Personen sind aber so verfremdet, dass sie sich vielleicht nicht mal selbst erkennen würden.
  • Leben an der Spitze - Der C-Level Podcast

    So kündigen Sie, ohne die Brücke hinter sich niederzureißen #322

    25.02.2026 | 23 Min.
    Der Moment, in dem eine Führungskraft ernsthaft über eine Kündigung nachdenkt, ist selten impulsiv, sondern häufig das Ergebnis eines langen inneren Ringens zwischen Verantwortung, Loyalität und den eigenen Bedürfnissen.

    - Ist die Kündigung wirklich unvermeidlich?
    - Ist ein Downgrade eine Alternative?
    - Wie kündigen Sie richtig?

    Aus dieser Folge werden Sie 6 bewährte Praxistipps mitnehmen, die Ihnen helfen, wenn Sie selbst kündigen wollen.

    (00:00) Einführung: Als Führungskraft kündigen
    (02:55) Ist Kündigen unvermeidlich?
    (07:21) Alternativen prüfen: Zurückstufen
    (08:25) Richtig kündigen
    (09:15) Sechs praktische Tipps zum Kündigen
    (11:32) Arbeitsplatzsicherheit vor der Kündigung sicherstellen
    (16:23) Umgang mit Preboarding und unerwarteten Veränderungen
    (18:59) Ungeschriebene Regeln bei Kündigungen im Top-Management
    (20:13) Formalitäten und Fazit
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    Warum der Frosch und die Ameise (vermutlich) besser führen als Sie #321

    18.02.2026 | 11 Min.
    Während Unternehmen an Überlastung, Komplexität und Burnout scheitern, organisieren sich Ameisen, Frösche und ganze Ökosysteme seit Milliarden Jahren effizient, anpassungsfähig und resilient und das sogar ganz ohne Meetings.

    - Warum dient die Natur als ein herausragendes Vorbild?
    - Wieso ist die Natur seit 3,8 Mrd. Jahren das erfolgreichste Unternehmen der Welt?

    Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie die Beispiele der Natur für Ihren eigenen Führungsalltag nutzen können.

    (00:00) Einführung in die Weisheit der Natur
    (02:32) Die Ameisen: Meister der Zusammenarbeit
    (03:34) Die Froschgeschichte: Eine Lektion zur Anpassung
    (07:02) Die Lehren der Natur auf Führung anwenden
    (07:49) Weiterführende Einblicke: Nature Inc. Buch
    (09:50) Fazit und nächste Schritte
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    Wie stellen Sie Ihr Top-Team zusammen? #320

    11.02.2026 | 10 Min.
    Kein nachhaltiger Erfolg entsteht mehr durch Einzelkämpfer: In einer immer komplexeren Arbeitswelt entscheidet die Qualität des Teams darüber, ob das Unternehmen erfolgreich ist oder nicht. Doch als neue Führungskraft die richtigen Mitarbeiter zusammenzuführen, stellt viele vor eine große Herausforderung.

    - Wie gelingt es Ihnen in einer neuen Rolle ein wirksames Team aufzubauen?
    - Was ist das zentrale Geheimnis?
    - Was ist die typische Herausforderung vor der nahezu alle Leistungsträger heute stehen?
    - Wie gehen Sie konkret vor?

    Aus dieser Folge werden Sie eine Checkliste mitnehmen, wie Sie in 7 konkreten Schritten ein leistungsfähiges Team aufbauen.

    (00:00) Einführung in den Aufbau eines effektiven Teams
    (02:26) Zentrale Herausforderungen und erste Schritte
    (03:08) Praxisbeispiel: Die Herausforderung annehmen
    (04:45) Sieben Schritte zum Aufbau eines Hochleistungsteams
    (07:17) Umgang mit Widerstand im Team
    (07:58) Einblicke eines C-Level-Coaches
    (09:31) Fazit und nächste Schritte
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Über Leben an der Spitze - Der C-Level Podcast

Der Podcast für echte Könner im C-Level. Nicht für Blender und Selbstdarsteller, sondern für Top-Manager, die wirklich etwas bewegen wollen und ihr Unternehmen jeden Tag ein Stück voranbringen. Und das, ohne sich zu verbiegen und ihre Werte zu verraten. Gudrun Happich, früher selbst als Mitglied der Geschäftsführung verantwortlich für über 1.000 Mitarbeiter eines großen Unternehmens im DACH-Raum und seit rund 30 Jahren Führungskräfte-Coach, spricht Klartext. Über das, was in den Chef-Etagen geschieht, und wie C-Level, Vorstände und Geschäftsführer im Haifischbecken Top-Management nicht nur überleben, sondern wachsen können. Mit konkreten Beispielen aus der Praxis taucht Gudrun Happich in das Leben an der Spitze ein, zeigt wie es wirklich ist, wie es sich anfühlt und wie Sie Ihre individuellen Führungsherausforderungen gezielt lösen. Im Podcast fokussiert Gudrun Happich genau die Themen, die C-Level immer wieder ins Stolpern bringen. Lösungsorientiert und auf den Punkt. Reinhören lohnt sich, wenn Sie: • … eine neue Führungsrolle antreten – sei es als Seit-, Um-, Auf- oder Querstieg. • … Transformationsprozesse vorantreiben müssen – auch gegen Widerstände im Team. • … sich abhängig und fremdbestimmt fühlen – wie der Hamster im Laufrad. • … Ihre Top-Talente im Team halten – und im War of Talents neue Geschütze auffahren wollen. • … äußerlich erfolgreich sind – es in Ihnen aber innerlich brodelt. • … eine spezielle Führungsherausforderung meistern müssen – sei es eine drohende Kündigung oder eine paralysierende Entscheidung. Kurz: Alles dreht sich darum, wie Sie im Top-Management erfolgreich werden, sind und bleiben. Wie Sie Ihre individuelle Vision für Ihr Unternehmen verwirklichen können. Und wie Sie dabei sich selbst und Ihren Werten treu bleiben – allem äußeren Druck zum Trotz. Als Top-Managerin hat Gudrun Happich die Herausforderung als Führungskraft selbst erlebt. Als Mentorin, Sparringspartnerin und Führungskräfte-Coach mit Stallgeruch begleitet die Unternehmerin ihre Klienten seit 1998 an der Spitze von Unternehmen in ganz Deutschland. Vom Geschäftsführer des mittelständischen Familienbetriebs bis zum Vorstand des DAX 40 Konzern. Dank ihres Multi-Backgrounds – systemisches, naturwissenschaftliches, unternehmerisches und Führungs-Know-how – sind ihre Lösungswege sehr vielseitig und immer individuell. Geleitet wird ihre Arbeit von dem von ihr entwickelten bioSystemik® Managementkonzept, das sich am Erfolgsunternehmen Natur orientiert. Als Buch-Autorin und Bloggerin sieht sie bedingte und gewollte Veränderungssituationen als Möglichkeit zum Wachstum und permanente Weiterentwicklung als eines der wichtigsten Erfolgs-Prinzipien des Lebens. Dazu gehört auch der Einsatz modernster Technik. Gudrun Happich ist eine der ersten zertifizierten Online-Coaches in Deutschland.
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Generated: 3/12/2026 - 7:40:21 PM