Folge 30 – Was 4 Quadranten mit einem Kreis und mit Teamentwicklung zu tun haben
In dieser Folge verknüpfen wir zwei Modelle: die vier Quadranten des integralen Ansatzes von Ken Wilber und den Circle of Influence von Stephen Covey. Gemeinsam ergeben sie eine praktische Landkarte für wirksame Teamentwicklung.
Wir zeigen, wie Teams Haltung, Verhalten, Kultur und Strukturen bewusst reflektieren können – und warum es so entscheidend ist, sich dabei auf den eigenen Einflussbereich zu konzentrieren.
Viel Spaß beim Hören :)
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Folge 29 – Wie unterschiedliche Generationen in Teams zusammenfinden
In dieser Folge geht es um die Zusammenarbeit unterschiedlicher Generationen in Teams. Wir sprechen über die Gefahren von Schubladendenken, die Bedeutung von Selbstreflexion und Empathie und zeigen, wie Teams die Vielfalt an Erfahrungen und Perspektiven nutzen können, um besser und erfolgreicher zusammenzuarbeiten.
Viel Spaß beim Hören :)
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Folge 28 – KI und Teamarbeit – Chancen, Herausforderungen, neue Wege
Künstliche Intelligenz ist gekommen, um zu bleiben – aber was bedeutet das konkret für Teams und Führung? In dieser Folge sprechen wir über die Veränderungen, die KI in unseren Arbeitsalltag bringt: von Zeitersparnis und neuen Ideenprozessen bis hin zu Überforderung und ethischen Fragen. Wie können Teams sinnvoll mit KI experimentieren? Welche Rolle spielt Führung dabei? Und was braucht es, um gemeinsam die Potenziale zu nutzen?
Viel Spaß beim Hören :)
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Folge 27 – Wie Vertrauen im Team aufgebaut werden kann
In dieser Folge sprechen wir darüber, was Vertrauen im Team eigentlich bedeutet – und worin es sich von psychologischer Sicherheit unterscheidet. Dabei beleuchten wir zwei zentrale Dimensionen von Vertrauen: fachliches (kognitives) Vertrauen und emotionales Vertrauen.
Wir diskutieren, warum Offenheit, Empathie und gute Kommunikation die Grundpfeiler für vertrauensvolle Beziehungen sind – und wie regelmäßige Feedbackformate und Selbstreflexion helfen, Vertrauen zu stärken.
Viel Spaß beim Hören :)
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16:07
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Folge 26 – Die fünf Säulen der Selbstorganisation von (und mit) Bernhard Eickenberg
Selbstorganisation klingt gut – aber was braucht es eigentlich, damit sie im Arbeitsalltag wirklich funktioniert?
In dieser Folge sprechen wir mit Dr. Bernhard Eickenberg über sein Modell der fünf Säulen der Selbstorganisation. Wir beleuchten, warum Selbstbestimmung allein nicht reicht, welche Rolle Vertrauen spielt und wie Organisationen den passenden Rahmen schaffen können, damit echte Eigenverantwortung entsteht.
Über TEAM.LEAD.TALK - Teamarbeit, Führung und Kommunikation besser gestalten
Der Podcast für alle, die in oder mit einem Team arbeiten. Ob als Führungskraft oder als Teil des Teams: Zusammenarbeit ist häufig herausfordernd. Zum Glück gibt es Ideen und Impulse, sie besser zu gestalten. Darüber reden wir in diesem Podcast.
”Wir”, das sind …
Mathias Holterhoff, New Leadership Enthusiast, Führungskraft, Coach und Trainer für Führungskräfte und Teams (https://www.linkedin.com/in/mathias-holterhoff)
Marco Wenk, Organisationsentwickler und Agile Coach mit einer Vorliebe für effektive Ergebnisse (https://www.linkedin.com/in/marco-wenk/)
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