The health horizon Schweiz

Host Gian-Andrea Degen spricht mit Werner Kübler (SWICA), Roman Schuppisser (Helsana) und David Roman (PwC Schweiz) darüber, wie Daten, Vertrauen und Zusammenarbeit die Zukunft des Schweizer Gesundheitswesens prägen werden.

Sie sprechen darüber:

• warum die grössten Hürden der Transformation nicht technologischer, sondern struktureller Natur sind

• welche Rolle digitale Plattformen und Daten in der Patientensteuerung übernehmen können

• weshalb Vertrauen zentral für den verantwortungsvollen Umgang mit Gesundheitsdaten ist

• wie Value-Based Healthcare und neue Versorgungsmodelle die Gesundheitsversorgung verändern

• welches Potenzial in Prävention, Koordination und integrierten Patientenpfaden steckt

• wie sich Grund- und Zusatzversicherungen künftig weiterentwickeln könnten

• weshalb die Zusammenarbeit zwischen Versicherern, Leistungserbringern und Technologieanbietern immer wichtiger wird

 

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Host Gian‑Andrea Degen spricht mit Werner Kübler (SWICA), Roman Schuppisser (Helsana) und David Roman (PwC Schweiz) darüber, wie sich die Rolle der Versicherer verändert und welche Hebel für eine nachhaltige Transformation entscheidend sind.

Sie sprechen darüber:

warum der grösste Innovations‑Gap weniger in der Technologie, sondern im Geschäftsmodell liegt

welche Rolle Daten, Plattformen und Patientensteuerung künftig übernehmen

wie Fehlanreize im aktuellen System entstehen und überwunden werden können

weshalb Value‑based Healthcare an Bedeutung gewinnt

wie Eigenverantwortung und bessere Navigation das System effizienter machen können

warum Zusammenarbeit zwischen Versicherern, Leistungserbringern und Tech‑Anbietern zentral ist

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Warum scheitert Transformation im Gesundheitswesen so häufig obwohl die Strategien längst existieren? 🏥🔄

Host Gian‑Andrea Degen spricht mit Florian Aschbrenner (LUKS Gruppe) und Philip Sommer (PwC Schweiz) darüber, was erfolgreiche Transformation wirklich ausmacht: von Führung und Kultur bis hin zu konkreter Umsetzung im Spitalalltag. 

Sie sprechen darüber: 

warum viele Transformationen nicht an der Idee, sondern an der Umsetzung scheitern

welche Rolle Führung, Priorisierung und Governance im Wandel spielen

weshalb Change Management und Kultur entscheidend für den Erfolg sind

wie Investitionen in Infrastruktur und Digitalisierung richtig gesteuert werden

wie Transformation im Alltag der Mitarbeitenden nachhaltig verankert wird

 

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Die Schweizer Spitallandschaft im Wandel - und warum die Transformation jetzt beginnen muss. 🏥🔍

Host Gian‑Andrea Degen spricht mit Anne Bütikofer (Direktorin H+) und Dr. Paul Sailer (PwC Schweiz) über die Zukunft der Schweizer Spitäler: von der notwendigen Ambulantisierung über digitale Infrastrukturen bis hin zum Zusammenspiel aller Akteure.

Sie sprechen darüber,

warum der Status quo nicht tragfähig ist und wieso jedes verlorene Jahr zählt

wie Spitäler, Politik, Versicherer und weitere Akteure gemeinsam Lösungen entwickeln können

weshalb die Transformation nicht top‑down, sondern vom Versorgungsalltag aus gedacht werden muss

wie digitale Prozesse, ambulante Tarifierung und EFAS den Wandel ermöglichen

wieso regionale Unterschiede zwingend berücksichtigt werden müssen - vom städtischen Umfeld bis zur Bergregion

welche Risiken entstehen, wenn der Wandel nicht erfolgt - und warum es schlicht nicht möglich ist, «weiterzumachen wie bisher»

welche Schritte in den nächsten Jahren entscheidend sind: klare Anreize, abgestimmte Versorgungspfade und eine verständliche, patientenorientierte Prozesslandschaft

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Pflege im Spannungsfeld von Kostendruck, Fachkräftemangel und Digitalisierung. 🩺📊

Host Gian‑Andrea Degen spricht mit Isabelle Gisler (Direktorin Pflege/MTT und Mitglied der Spitalleitung Universitätsspital Basel) und Tania Putze (Senior Managerin Beratung Gesundheitswesen PwC Schweiz und Co‑Autorin des CNO‑Barometers 2025) über die neusten Ergebnisse des CNO‑Barometers 2025 und darüber, was diese für Führungskräfte in der Pflege in der Praxis bedeuten.

Sie sprechen darüber,

warum Kostendruck, Effizienz und Digitalisierung für Führungskräfte in der Pflege inzwischen an erster Stelle stehen, der Fachkräftemangel aber weiterhin den Alltag prägt

wie Pflegeleitungen zwischen Versorgungsqualität, wirtschaftlicher Tragfähigkeit und attraktiven Arbeitsbedingungen vermitteln

weshalb isolierte Sparprogramme zu kurz greifen und es eine ganzheitliche Prozess- und Strukturarbeit entlang des Patientenpfads braucht

wie digitale Lösungen und Patientenportale Pflegeteams tatsächlich entlasten können und wo neue Hürden entstehen

wie Führungskräfte in der Pflege als Brückenbauerinnen und Brückenbauer zwischen Basis und Geschäftsleitung wirken und wirtschaftliches Denken in den Pflegealltag einbringen

welche Entwicklungen die nächsten fünf Jahre prägen werden: Fachkräftemangel, Ambulantisierung, integrierte Versorgung und Künstliche Intelligenz

 

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