Der Geld-Podcast

Du führst deinen eigenen Betrieb und wünschst dir ein Kind – oder bist schon schwanger? Dann kennst du vielleicht die Sorge: Wovon lebe ich, wenn ich ausfalle? Und wer hält den Laden am Laufen?

Viele Inhaberinnen glauben, ihnen stehe gar nichts zu. Das stimmt nicht. In dieser Folge erfährst du:

- wie du in der Mutterschutzzeit Geld von deiner gesetzlichen oder privaten Krankenkasse bekommst – und warum du dafür ein Krankentagegeld brauchst
- warum du dich bei der privaten Krankenversicherung früh kümmern musst: 8 Monate Wartezeit – in der Schwangerschaft ist es zu spät
- wie viel Elterngeld es gibt (300 bis 1.800 € im Monat, Stand 2026), woran es sich bemisst und wo die Rückzahlungsfalle lauert
- warum der Antrag nicht liegen bleiben darf: Elterngeld gibt es höchstens 3 Monate rückwirkend
- wie du ausrechnest, was dir in der Zeit fehlt. Ein Beispiel: Fehlen dir 5.000 € im Monat, sind das von sechs Wochen vor bis drei Monate nach der Geburt rund 23.000 €
- was du im Betrieb vorbereitest, damit dein Team dir den Rücken freihält

Das Ziel: Du liegst nicht mit dem Handy im Kreißsaal und gibst Rechnungen frei. Du bist für dein Kind da.

Kennst du eine Inhaberin mit Kinderwunsch? Dann leite ihr die Folge weiter.

Gut zu wissen: Elterngeld gibt es nur bis 175.000 € zu versteuerndem Einkommen im Kalenderjahr vor der Geburt. Liegst du darüber, plane ohne Elterngeld.

Stand der Zahlen: 2026. Frag bei deiner Krankenkasse und der Elterngeldstelle nach, was für dich gilt.

Gute Mitarbeiter sind das Herz jedes gesunden Unternehmens, um dich als Inhaber zu entlasten – nicht, um dich zusätzlich zu belasten. Wenn ein Mitarbeiter jedoch dauerhaft mehr Zeit, Nerven und Liquidität bindet, als er dem Betrieb nützt, zahlst du die Zeche am Ende ganz allein: mit deiner Lebenszeit und mit dem Ertrag, der eigentlich auf deinem Privatkonto ankommen sollte.

In dieser Folge geht es nicht um amerikanisches „Hire and Fire“, sondern um unternehmerische Klarheit und faire Führung. Erfahre, wie du den schmalen Grat zwischen menschlicher Geduld und betriebswirtschaftlicher Notwendigkeit meisterst – und warum falsche Milde dein Unternehmen gefährdet.

In dieser Folge erfährst du:

Bauchgefühl als Alarmsignal: Warum deine Intuition selten lügt, weshalb du trotzdem keinen emotionalen Schnellschuss machen darfst und wie eine zeitlich befristete Entscheidung dir Klarheit bringt.

Die 3x-Brutto-Formel: Ab wann sich direkte Umsatzbringer (Vertrieb, Kundendienst) betriebswirtschaftlich tragen und nach welchem Hebel du indirekte Entlaster (Assistenz, Buchhaltung) bewerten musst.

Können vs. Wollen: Wie du herausfindest, ob die Stellenbeschreibung unpassend ist, ob dem Mitarbeiter Werkzeuge fehlen – oder ob schlichtweg die Leistungsbereitschaft verweigert wird.

Führung und Konsequenzen: Warum mangelnde Einarbeitung, unklare Kompetenzgrenzen und fehlende Ansagen oft beim Chef beginnen – und wie du das sauber auflöst.

Faktenbasierte Entscheidung: Wie du anhand harter Zahlen und deines Finanz-Cockpits schwarz auf weiß siehst, wie lange und zu welchen Konditionen du dir ein Teammitglied tatsächlich leisten kannst.

Damit dein unternehmerischer Einsatz nicht im Team versickert, sondern sich endlich spürbar auf deinem Privatkonto auszahlt.

(Themen: Mitarbeiterführung, Personalkosten kalkulieren, Kündigung Mitarbeiter)

Lass den Prüfer ruhig kommen: Wie du der Betriebsprüfung den Schrecken nimmst

Der Brief vom Finanzamt liegt im Kasten, die Betriebsprüfung ist angekündigt – und sofort meldet sich dieses ungute Gefühl im Magen. Die größte Angst dabei ist selten die Absicht, etwas falsch gemacht zu haben, sondern die Ungewissheit: Drohen am Ende böse Überraschungen und saftige Steuernachzahlungen?

Das Perfide daran: Wenn der Fiskus unerwartet zuschlägt, fehlt genau dieses Geld am Ende auf deinem Privatkonto. Es frisst die Belohnung auf, für die du das ganze Jahr über hart gearbeitet und unternehmerisches Risiko getragen hast. Viele verlassen sich hier blind auf ihr Steuerbüro – doch am Ende haftest du ganz allein.

Die gute Nachricht: Angst entsteht nur durch das Gefühl von Kontrollverlust. Wer richtig vorbereitet ist und einfache Routinen im Betrieb etabliert, braucht vor keinem Prüfer zu zittern.

In dieser Folge erfährst du:

Warum „Ich habe doch nichts zu verbergen“ dich vor Nachzahlungen nicht schützt.

Wo im unternehmerischen Alltag die typischen Steuerfallen lauern, die man viel zu leicht übersieht.

Wie du als Inhaber echte Klarheit schaffst, deine Liquidität absicherst und dem Prüfer künftig völlig entspannt die Tür öffnen kannst.

Hör jetzt rein und sorge dafür, dass dein hart erarbeiteter Gewinn da bleibt, wo er hingehört: bei dir.

Die zentrale Frage für jeden Inhaber und Geschäftsführer: Wie viel Geld darfst du dir eigentlich sicher auszahlen, ohne deinen Betrieb zu gefährden? Und zwar so, dass es auch heute und in der Zukunft für deine Ziele richtig gut zum Leben reicht?
Es kann nicht sein, dass du das volle Risiko trägst, unzählige Stunden investierst und sich dieser Einsatz am Ende nicht auf deinem Privatkonto auszahlt. Dein Unternehmen ist ein Mittel zum Zweck. Dennoch nutzen viele Unternehmer lediglich den reinen Kontostand als Indikator ("Management by Kontostand") oder verlassen sich blind auf ihr Steuerbüro.

Der Haken: Der Steuerberater verwaltet nur die Vergangenheit.
In dieser Folge spreche ich Klartext und du erfährst, warum das Auszahlen "nach Gefühl" gefährlich ist.
Wieso ein fixes Geschäftsführergehalt privat manchmal nicht ausreicht und wie du weiteres Geld sicher entnimmst, ohne Liquiditätsprobleme zu bekommen.
Die 3 essenziellen Zahlen, die du zwingend kennen musst.

Zusätzlich zeige ich dir den entscheidenden Umsetzungshebel: Ein einfaches Werkzeug, das dir ohne überladene Informationen sofortige Klarheit schafft. Du bekommst die absolute Gewissheit, was du privat ausgeben kannst, und entdeckst Hebel, wie aus dem bestehenden Geld noch mehr Gewinn wird.

Der Holding-Hype entzaubert: Steuerfalle oder Steuervorteil?
Auf Social Media wird die Holding oft als der ultimative Steuer-Hack verkauft.
In dieser Episode rede ich Klartext – aus der echten unternehmerischen Praxis. Wir vergleichen die Theorie der Finfluencer und Steuerberater mit der knallharten Realität.

Darum geht es in dieser Folge:
Was ist überhaupt eine Holding inkl. Vor- und Nachteile?
Für wen lohnt sich die Holding (vermögensverwaltende GmbH)?
Der 1,5 %-Mythos: Warum die Rechnung der Steuer-Coaches oftmals nicht aufgeht und wie viel von 100.000 € Gewinn wirklich den Weg aus der operativen GmbH zu dir findet.

🎧 Jetzt reinhören und herausfinden, ob eine Holding für deine aktuelle Situation wirklich Sinn macht!

Dir hat die Folge geholfen? Dann teile sie gerne mit einem Unternehmer-Kollegen, dem diese Klarheit ebenfalls weiterhilft.