Love to Lead für New Work & New Leadership von WIETASCH & Partner

Christoph Schmiedinger gehört zu den Menschen, die mein Verständnis von Agilität und moderner Führung nachhaltig geprägt haben. Umso mehr freue ich mich, ihn erneut bei "Love to Lead" begrüßen zu dürfen.

In dieser Episode sprechen wir über laterale Führung und darüber, warum die Fähigkeit zu überzeugen heute oft wichtiger ist als formale Autorität. Wir beleuchten, wie Vertrauen entsteht, warum Verlässlichkeit ein unterschätzter Erfolgsfaktor ist und welche Rolle Führung in zunehmend selbstorganisierten Organisationen spielt.

Eine Folge voller Impulse für Führungskräfte, Projektleitende und alle, die Menschen auch ohne Macht bewegen möchten.

Manche Gespräche verdienen eine zweite Runde. Zum Zwei-Jahres-Jubiläum von "Love to Lead" iAnfang September hole ich meine erfolgreichste Episode noch einmal ans Licht: das Gespräch mit Maria Koller, einer Frau, die ich schon viele Jahre kenne und zutiefst schätze.

Wir sprechen über:
🔹 Die Stationen und Highlights ihrer beeindruckenden Karriere 🔹 Wie sich Führung durch Frauen verändert 🔹 Welche Kompetenzen HR heute braucht – und morgen noch viel mehr 🔹 Warum Transparenz und Daten wie der FKi (Women's Career Index) echte Hebel für Vielfalt und Wandel sind 🔹 Was sie jungen Menschen und zukünftigen Führungskräften mit auf den Weg gibt 🔹 Persönliche Herausforderungen, Mut zur Entscheidung und was es heißt, auf dem globalen Parkett zu tanzen
Maria bringt über 25 Jahre Erfahrung aus führenden HR-Positionen bei Jenoptik, Magna, Leica und Danaher mit – und hat bewiesen, dass Frauen im Top-Management Führungskultur nachhaltig prägen und verändern können.

Diese Frage steht im Mittelpunkt meines Gesprächs mit Fenja Nickelsen, systemische Coachin für Stressprävention und Organisationsentwicklung.
Viele Unternehmen setzen auf individuelle Stressbewältigung. Doch reicht das aus? Fenja zeigt auf, warum Gesundheit am Arbeitsplatz immer auch eine Frage der Unternehmenskultur ist und weshalb Organisationen ihren Blick vom Individuum auf das gesamte System erweitern sollten.
Wir sprechen darüber,
• welchen Einfluss Unternehmenskulturen auf Stress und Leistungsfähigkeit haben,
• warum Stress nicht zur Normalität werden darf,
• welche Chancen und Herausforderungen hybrides Arbeiten mit sich bringt,
• wie Führungskräfte den Spagat zwischen Leistungserwartungen und Fürsorge meistern können,
• und was Organisationen konkret tun können, um eine gesunde und resiliente Arbeitsumgebung zu schaffen.
Ein inspirierendes Gespräch über moderne Führung, psychologische Gesundheit und die Zukunft gesunder Arbeit.

Do What Matters Most – Was wirklich zählt in Führung und Leben

Wie gelingt Führung zwischen Karriere, Familie und den vielen Erwartungen des Alltags?

In dieser Folge von Love to Lead spreche ich mit Sabrina Wunsch, HR Director, Autorin und bald zweifache Mutter. Gemeinsam sprechen wir über Prioritäten, Selbstführung, Female Leadership und die Frage, warum wir nicht alles gleichzeitig schaffen müssen.

Sabrina teilt ihren persönlichen Weg vom Lehramtsstudium über den Leistungssport bis in internationale Führungsrollen und zeigt, warum Karriere selten geradlinig verläuft. Besonders inspirierend sind ihre Gedanken zu Vereinbarkeit, Mutterschaft und moderner Führung.

Wir sprechen darüber:

• Was „Do What Matters Most“ wirklich bedeutet
• Warum Prioritäten wichtiger sind als Perfektion
• Karriere als Klettergerüst statt als Karriereleiter
• Female Leadership und gesellschaftliche Erwartungen
• Die Bedeutung von Selbstführung und Energiequellen
• Warum die Zukunft der Führung vor allem menschlich sein wird

Eine inspirierende Folge für alle, die führen, begleiten und gleichzeitig ihr eigenes Leben bewusst gestalten möchten.

Mehr Informationen zu Sabrina Wunsch sowie ihr Buch Ich. Echt. Stark. finden Sie in den Shownotes.

In dieser Episode von Love to Lead spreche ich mit Vada Prosquill, Gründerin von Leaders in Heels und der Future of Leadership Conference.
Wir sprechen über eine Frage, die aktueller denn je ist:
Warum sind Frauen trotz hoher Kompetenz noch immer unterrepräsentiert, wenn es um Sichtbarkeit, Einfluss und Führungsverantwortung geht?
Gemeinsam werfen wir einen Blick auf:
✨ Warum Sichtbarkeit kein Ego-Thema ist
✨ Welche Rolle Netzwerke für beruflichen Erfolg spielen
✨ Wie unbewusste Vorurteile Karrierewege beeinflussen
✨ Warum Communitys sichere Räume schaffen
✨ Was Unternehmen tun können, um Diversität aktiv zu fördern
✨ Warum Führung der Zukunft mehr Beziehung und weniger Hierarchie braucht
Eine inspirierende Folge über Mut, Verbindung und die Gestaltung einer vielfältigen Arbeitswelt.
Denn Führung ist kein Geschlecht. Führung ist Haltung.