#69 Sonja Hirmann: Teamleben in zwei Welten – Was Organisationen von Transformationsteams lernen können
25.06.2026 | 30 Min.
Organisationen stehen heute ständig zwischen Stabilität und Veränderung. Doch wie gelingt Transformation, ohne das Tagesgeschäft aus den Augen zu verlieren? In dieser Episode von Love to Lead redet die Transformationsbegleiterin Sonja Hirmann über die Rolle von Transformationsteams, die Bedeutung von Klarheit und warum Kultur nicht durch Konzepte, sondern durch konkrete Erfahrungen entsteht. Wir sprechen darüber, • warum Transformationsteams wichtige Lernräume sind • weshalb Agilität kein Selbstzweck ist • wie Führungskräfte Orientierung in Veränderungsprozessen schaffen • warum Zuhören vor Gestalten kommt • und weshalb kleine Erfolge oft die größte Wirkung entfalten Eine inspirierende Episode für Führungskräfte, HR-Verantwortliche und alle, die Veränderung nachhaltig gestalten wollen.
#68 Sophie De Marez: Warum Inklusion kein HR-Extra mehr ist – und was das für Führung bedeutet?
11.06.2026 | 29 Min.
In dieser Folge von Love to Lead spreche ich mit Sophie De Marez über Neurodiversität, moderne Führung und die Frage, warum Inklusion weit mehr ist als ein Diversity-Projekt. Wir sprechen über: • den Unterschied zwischen Integration und Inklusion • Neurodiversität im Unternehmenskontext • ADHS, Hochsensibilität & Reizsensibilität • psychologische Sicherheit • Selbstführung und Arbeitsumgebungen, die Menschen stärken statt erschöpfen Sophie zeigt eindrucksvoll, warum gute Führung heute bedeutet, Systeme neu zu denken – damit Menschen mit unterschiedlichen Denk- und Arbeitsweisen wirklich ihr Potenzial entfalten können. Eine Folge über Menschlichkeit, Führung und die Zukunft der Arbeit.
#67 Barbara Wietasch: Die Stimme hinter dem Podcast Love to Lead: Alles begann mit einem Koffer
04.06.2026 | 40 Min.
In dieser besonderen Episode von Love to Lead werden die Rollen getauscht.
Rosa Fernández interviewt Podcast-Host Barbara Wietasch und spricht mit ihr über prägende Lebensstationen, internationale Erfahrungen, Führung, Lernen und Entwicklung und wie es zu diesem Podcast gekommen ist.
Ein persönliches Gespräch über die Neugier auf die Welt, die Freude an Veränderung und die Überzeugung, dass Menschen wachsen, wenn man ihnen die richtigen Räume dafür gibt. Und warum dies die Basis für "Leadership" bzw. "Leadershift" ist.
#66 Nicole Staudinger: Kommunikation & Schlagfertigkeit als Führungstool - für sich selbst und andere!
28.05.2026 | 35 Min.
In dieser Folge spreche ich mit Nicole Staudinger, Bestsellerautorin, Kommunikationstrainerin und Expertin für Schlagfertigkeit und Selbstbehauptung.
Es geht um Kommunikation als echte Führungskompetenz – nach außen und nach innen. Denn wie wir mit anderen sprechen, beginnt oft bei der Frage, wie wir mit uns selbst sprechen.
Nicole erzählt offen von ihrer persönlichen Geschichte, ihrer Brustkrebserkrankung mit 34 Jahren und der Erfahrung, dass Stärke nicht immer bedeutet, sich selbst anzutreiben. Manchmal beginnt Stärke genau dort, wo wir lernen, sanfter mit uns selbst zu werden.
Eine inspirierende Folge über Klartext, Selbstführung und Kommunikation als Führungstool – für sich selbst und andere.
Besonders starke Gedanken aus der Folge:
„Schlagfertigkeit rettet die Situation – sie löst aber keinen Konflikt.“
„Ich besteige die Berge erst, wenn sie da sind.“
„Führung beginnt bei der Art, wie wir mit uns selbst sprechen.“
#65 Lukas Schreiner: Führen am Boden - damit andere abheben können!
14.05.2026 | 38 Min.
In dieser Folge von Love to Lead spreche ich mit Lukas Schreiner, Senior Vice President HR der Flughafen Wien Gruppe.
Im Gespräch sprechen wir darüber, warum HR vom Umsetzen ins Mitgestalten kommen muss, weshalb Businessverständnis kein „Nice to have“, sondern Voraussetzung für Wirksamkeit ist, und wie HR Führungskräfte dabei unterstützen kann, in ihrer Rolle stärker, klarer und wirksamer zu werden.
Es geht es um: • die Zukunft von HR zwischen Technologie, Kultur und Verantwortung • die Rolle von HR als echter Sparringspartner fürs Business • Lernen und Entwicklung in Zeiten von Digitalisierung und KI • die Bedeutung von Haltung, Humor und einer positiven Arbeitskultur • und die Frage, warum gute Führung nie abgehoben sein darf Eine Folge für alle, die HR nicht nur administrieren, sondern gestalten wollen — und für Führungskräfte, die verstehen, warum modernes Personalmanagement ein echter Hebel für Unternehmenserfolg ist.
Über Love to Lead für New Work & New Leadership von WIETASCH & Partner
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Die richtigen Hebel finden, um Wandel wirksam zu gestalten – über Führung.
Willkommen bei „Love to Lead“, dem Podcast für New Work & New Leadership.
Hier geht es um Führung, die wirklich wirkt: wenn Teams feststecken, Silos dominieren, Innovationskraft verpufft – und du spürst, da müsste doch mehr gehen.
Wie werden Unternehmen attraktiver?
Wie gelingt New Work jenseits von Buzzwords?
Und was heißt Führung heute wirklich?
Love to Lead ist dein Kompass für einen echten LeaderShift – hin zu einer zeitgemäßen, menschlichen und wirksamen Führungskultur. In einer Zeit, in der immer weniger Menschen Verantwortung übernehmen wollen, bringen wir eines zurück ins Spiel: die Freude an Leadership.
Moderatorin Barbara Wietasch spricht mit erfahrenen Praktiker:innen, Vordenker:innen und Entscheider:innen über das, was zählt:
New Work, agile Ansätze, systemische, laterale und empowernde Führung – tiefgehend, ehrlich und ohne leere Phrasen.
Du bekommst konkrete Impulse, erprobte Strategien und echte Geschichten, die du direkt in deinem Führungsalltag nutzen kannst.
Für wen ist dieser Podcast?
Für Führungskräfte, HR, Organisationsentwickler:innen – und alle, die Unternehmen durch Self-Leadership, Teamführung und organisationale Entwicklung zukunftsfähig machen wollen.
🎧 Love to Lead – weil Führung der stärkste Hebel für nachhaltigen Wandel ist.
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