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Anne-Sophie a 35 ans, entrepreneuse dans le bien-être. Elle vient de signer son premier investissement immobilier — une maison destinée à la colocation, achetée à 142 000€ avec 30 000€ d'apport. Il lui reste 220 000€ d'épargne, issus de ses économies personnelles et d'une donation de ses parents.
Et dans le viseur : un tour du monde d'un an en 2027, financé sur ses économies, avec beaucoup de woofing pour limiter les frais.
Sa question : comment faire travailler intelligemment ces 220 000€ d'ici là — sans tout bloquer dans de l'immobilier alors qu'elle sera en voyage, et sans mettre trop d'apport cash sur un deuxième bien quand elle est déjà à 34% d'endettement ?
Dans cet extrait de la Radio Libre, Delphine lui expose quelque chose d'essentiel que beaucoup ignorent : au-delà d'un certain niveau de liquidités, l'immobilier seul ne suffit plus — non pas parce qu'il n'est pas rentable, mais parce qu'il est limité par deux facteurs que l'argent ne peut pas acheter : le temps et les connaissances. Et quand on part un an en tour du monde, ces deux facteurs sont encore plus contraints.
Elle lui donne un plan en trois piliers : une partie en bourse — indispensable selon Delphine pour ce niveau de liquidités — une partie en laveries pour contourner le taux d'endettement, et le reste disponible pour des projets immobiliers plus grands quand elle sera prête.
👉 Pourquoi diversifier devient obligatoire quand on a beaucoup de liquidités — l'explication de Delphine
👉 Peur de la bourse : comment Delphine aide à dépasser ça avec des données historiques et ChatGPT
👉 Laveries avec 5 000€ à 8 000€ d'apport : pourquoi c'est la pièce parfaite pour un profil comme Anne-Sophie

🎙️ Cet extrait est tiré de la Radio Libre, le format live de Richissime où Delphine répond en direct aux questions de la communauté sur leur situation financière personnelle.

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Sophie a 40 ans, vit avec son concubin et son enfant. Elle a toujours été un peu nomade — beaucoup de saisons, jamais de CDI assez long pour emprunter. Résultat : ses économies de toute une vie — €120 000 — dorment sur des livrets. PEL, Livret A, LEP, LDDS. Plus €9 000 d'épargne salariale. Plus un studio acheté cash il y a 11 ans, loué €220 par mois avant impôts.
Elle est en arrêt de travail prolongé. Elle sait que son argent perd de la valeur avec l'inflation — Delphine fait le calcul en direct : €20 000 sur livret A en 3 ans, c'est environ €1 000 de valeur perdue. Elle ne sait juste pas quoi faire d'autre.
Ses objectifs : ne pas galérer à la retraite, avoir sa maison un jour, se priver un peu moins au quotidien, voyager, financer les études de son fils.
Dans cet extrait de la Radio Libre, Delphine lui dit quelque chose qui change la perspective : son levier, ce n'est pas son revenu. C'est son patrimoine. Avec €120 000 disponibles, elle a accès à des typologies d'investissement que beaucoup de gens ne peuvent pas se permettre. Et elle lui présente une piste qu'elle n'avait pas envisagée — les laveries — non pas seulement comme investissement, mais comme une possible reconversion professionnelle. Une façon de construire quelque chose pour elle, sans devenir entrepreneur à part entière.
👉 Combien l'inflation a réellement coûté à €20 000 sur livret A en 3 ans — le calcul de Delphine
👉 Pourquoi un studio payé cash à €220/mois est un mauvais rendement selon Delphine
👉 Les laveries comme troisième voie entre salariat et entrepreneuriat — ce que Delphine explique en direct

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Stéphane a 54 ans, infirmier libéral remplaçant sur plusieurs cabinets. Il possède 4 appartements — 2 en province, 2 studios à Paris — pour une valeur globale de €500 000. Il lui reste €230 000 à rembourser sur les 2 parisiens. Les 2 de province sont intégralement payés. Il a €70 000 en cash et €1 200 de cashflow mensuel.
Son objectif : atteindre la liberté financière dans les 5 à 10 ans — travailler moins, voyager plus, s'expatrier quelques mois par an.
Delphine commence par faire un calcul que Stéphane n'avait pas fait : ses deux appartements de province, vendus €75 000 chacun et loués €450-490 par mois, génèrent un rendement net de 5,7%. Ce n'est pas mauvais. Mais ce n'est pas suffisant pour atteindre son objectif — et surtout, c'est ce qu'elle appelle du "faux cashflow" : de l'immobilier sans effet de levier, sans emprunt, où le capital dort sans vraiment travailler.
Dans cet extrait de la Radio Libre, Delphine lui dit clairement : quand un bien est remboursé, c'est souvent qu'on a largement dépassé le moment où il aurait fallu vendre. Et elle lui explique le principe du triple enrichissement — plus-value, capital remboursé par le locataire, et cashflow positif — et pourquoi c'est la seule combinaison qui permet d'accélérer vraiment.
Son conseil : vendre les 2 biens de province, remettre de l'effet de levier sur des projets plus rentables, compléter avec des laveries pour lesquelles la banque ne regarde pas le taux d'endettement personnel.
👉 Pourquoi l'immobilier sans crédit génère un rendement médiocre — le calcul que Delphine fait en direct
👉 Le triple enrichissement : comment combiner plus-value, remboursement et cashflow pour accélérer
👉 Racheter des laveries en copropriété avec des inconnus — comment ça se passe concrètement selon Delphine

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Clem est mariée, 2 enfants. Elle a acheté son premier appartement seule il y a plus de 10 ans — sur conseil de son père. Puis la résidence principale à deux avec son mari, en finançant sa part cash. Puis un immeuble de rapport mitoyen à leur maison, en indivision avec son père qui a apporté 40% en cash pour débloquer le financement.
Résultat : trois biens, un patrimoine solide — et €180 de capacité d'emprunt restante. Le blocage est total.
Elle appelle Delphine avec une question claire : quelle stratégie sur 2 à 3 ans pour passer au niveau supérieur ? Vente pour racheter ? Financement alternatif ? Autre type de bien ? Business ?
Dans cet extrait de la Radio Libre, Delphine lui dit directement où se trouve le vrai levier : l'appartement acheté il y a 10 ans. Après une décennie, il reste 5 ans de crédit — les trois quarts du chemin sont faits. Mais le capital remboursé dort là, sans effet de levier, sans rendement optimisé. C'est le moment de le liquider, de récupérer les liquidités, de remettre de l'effet de levier sur un projet plus rentable — et de récupérer des points d'endettement au passage.
Delphine en profite aussi pour expliquer un mécanisme que beaucoup d'investisseurs ne comprennent pas : plus un bien est rentable, moins il pèse sur le taux d'endettement. Et pourquoi certaines banques acceptent de pondérer les revenus locatifs à 80% plutôt que 70% quand le bien est loué depuis longtemps.
👉 Pourquoi revendre un bien après 10 ans peut être le meilleur levier patrimonial selon Delphine
👉 Comment la banque calcule vraiment le taux d'endettement sur les revenus locatifs — 70% vs 80%
👉 Indivision avec un parent pour débloquer un financement : avantages et points de vigilance

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Clotilde vit en Suisse. Depuis 2021, elle est coach indépendante à temps plein — et depuis 2016, elle travaillait déjà sur un projet entrepreneurial en parallèle de son salariat. Ça fait donc près de 6 ans qu'elle construit ce projet. Son chiffre d'affaires annuel : entre €15 000 et €20 000 francs suisses. Ses besoins mensuels : €3 200. Chaque mois, elle pioche €1 000 dans son épargne pour combler le manque.
Elle a €25 000 d'épargne de précaution. Et un investissement qui lui génère €1 000 par mois — un filet qui la stabilise. Mais psychologiquement, elle est à bout.
Sa question à Delphine : quelle stratégie pour retrouver rapidement un revenu stable, sans abandonner son projet de coaching, et en prenant soin d'elle ?
Dans cet extrait de la Radio Libre, Delphine lui pose quelque chose d'inattendu dès le début : elle lui fait remarquer le malaise visible quand Clotilde parle de ses prix. €500 pour 2 mois, €1 500 pour 6 mois — des tarifs très bas pour la Suisse. Et ce malaise-là, Delphine le nomme comme l'un des vrais freins.
Mais au-delà des chiffres, Delphine va chercher quelque chose de plus profond. Et elle pose LA question : quel est le coût que tu veux payer ? Le deuil de ce projet — ou la continuation de l'épuisement financier et mental ? Rester, c'est nourrir l'espoir. Mais l'espoir a un prix. Et à un moment, il faut choisir l'histoire qu'on se raconte — et s'en faire l'héroïne.
👉 Pourquoi les tarifs trop bas en coaching révèlent souvent un problème de rapport à la valeur
👉 Le coût réel de s'accrocher à un projet qui ne décolle pas — financier, mais surtout mental
👉 Comment se raconter le retour au salariat comme une force, pas comme un échec

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