Aktiv Zugehört - Insights aus Coaching & Therapie

Familien, Teams, Organisationen: Sie alle folgen eigenen Regeln, die sich von außen kaum wirklich greifen lassen. Prof. Dr. Fritz B. Simon, einer der prägenden Köpfe der Heidelberger Schule, spricht mit Timo Schlage darüber, was systemisches Denken wirklich bedeutet und warum Widersprüche keine Störungen sind, sondern das Wesen sozialer Systeme. Du erfährst, warum Ambivalenz nicht aufgelöst werden muss und trotzdem Entscheidungen notwendig sind. Eine Episode für alle, die mit Menschen, Gruppen oder Organisationen arbeiten und verstehen wollen, was da eigentlich passiert.

Du erfährst in dieser Folge:

► Wie die Heidelberger Schule entstanden ist
► Warum Unterschiedlichkeit in Teams produktiv sein kann
► Was Ambivalenz für systemisches Arbeiten wirklich bedeutet
► Wie Kommunikation soziale Systeme strukturiert
► Warum Organisationen anders funktionieren als Familien
► Welche Fehler Coaches häufig machen

Mehr zu Prof. Dr. Fritz B. Siemon https://www.fritz-simon.de/

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Warum geraten Menschen immer wieder in ähnliche Konfliktmuster? Und welche Rollen spielen wir dabei oft unbewusst? In dieser Episode sprechen Timo Schlage und Frauke Niehues über zentrale Modelle der Transaktionsanalyse und darüber, wie diese helfen können, Kommunikationsdynamiken und Konflikte besser zu verstehen.



Themen dieser Episode:

• Wie das Drama-Dreieck typische Konfliktdynamiken zwischen Täter, Opfer und Helfer beschreibt

• Warum Menschen sich gegenseitig in bestimmte Rollen einladen können

• Was hinter Eltern-Ich, Erwachsenen-Ich und Kind-Ich steckt

• Welche Bedeutung Antreiber-Sätze für Glaubensmuster haben können

• Warum Anerkennung und Wertschätzung im Stroke-Modell eine zentrale Rolle spielen

• Weshalb Modelle im Coaching vor allem einen hohen Erklärungswert besitzen





Eine Episode über Kommunikation, Rollen und die Frage, wie Modelle helfen können, zwischenmenschliche Dynamiken klarer zu verstehen.



📚 Quellen und weiterführende Links

• Transaktionsanalyse nach Eric Berne
https://www.erzieherkanal.de/transaktionsanalyse

• Drama-Dreieck der Transaktionsanalyse
https://transaktionsanalyse-online.de/drama-dreieck/

• OK-OK-Modell
https://transaktionsanalyse-online.de/ich-bin-ok-du-bist-ok/

• Maslows Bedürfnispyramide
https://www.lpb-bw.de/fileadmin/Abteilung_III/jugend/pdf/ws_beteiligung_dings/2017/ws6_17/maslowsche_beduerfnispyramide.pdf

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Was macht wirksame Therapie und gutes Coaching aus? Und wie entstehen Interventionen, die Menschen wirklich dabei helfen, Veränderung zu erreichen?

In dieser Episode interviewt Timo Schlage den Psychologen und Therapeuten Manfred Prior. Prior berichtet von prägenden Erfahrungen seines Lebens, seinem Weg in die Psychotherapie und von zentralen Prinzipien wirksamer Beratung.

Im Mittelpunkt steht unter anderem die von ihm entwickelte MINIMAX-Intervention sowie die Frage, wie Coaching- und Therapieprozesse sinnvoll vorbereitet werden können.

Themen dieser Episode:

► Wie persönliche Erfahrungen den Weg in die Psychotherapie prägen können
► Welche Haltung wirksame Therapie und Coaching auszeichnet
► Wie die MINIMAX-Intervention entstanden ist
► Warum kleine Interventionen große Wirkung entfalten können
► Wie Beratung und Therapie optimal vorbereitet werden können

Mehr zu Manfred Prior

→ https://www.manfred-prior.de/
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Wir bestehen nicht nur aus einer Stimme. In uns wirken unterschiedliche Anteile, die manchmal harmonieren und manchmal im Konflikt stehen. In dieser Episode sprechen wir darüber, wie das Modell des Inneren Teams hilft, innere Ambivalenzen sichtbar zu machen und warum Timo inzwischen häufiger mit dem Seitenmodell arbeitet.

Themen dieser Episode:

► Was das Innere Team beschreibt und wie es entsteht
► Wie innere Konflikte als Teamdynamik verstanden werden können
► Unterschied zwischen kognitiver und hypnosystemischer Arbeit
► Warum Metaphern oft nachhaltiger wirken als reine Analyse
► Welche Rolle Kontext und äußere Bedingungen spielen

Eine differenzierte Folge über Methodenvielfalt im Coaching und darüber, wie Integration statt Bewertung innerer Anteile zu tragfähigen Lösungen führt.

Quellen und weiterführende Links:

→ Modell des Inneren Teams nach Friedemann Schulz von Thun https://www.schulz-von-thun.de/die-modelle/das-innere-team
→ Hypnosystemisches Seitenmodell https://www.youtube.com/watch?v=RGX5Vr9Wsj8

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Stolperfallen im Coaching – Fehler gehören zum Coaching dazu, entscheidend ist, was wir daraus lernen.

In dieser Folge teilen Timo Schlage und Frauke Niehues persönliche Erfahrungen aus Coaching, Therapie und Ausbildung und sprechen offen über typische Stolperfallen im Prozess.

Von fehlender Auftragsklärung über verdeckte Fremdmotivation bis hin zur Gefahr, zu schnell Lösungen anzubieten. Die Episode zeigt, wie entscheidend Haltung, Verbindung und echtes Zuhören im Coaching sind.

In dieser Episode erfährst du unter anderem:

► warum es kein Coaching ohne klaren Auftrag geben sollte
► weshalb Kontext und Hierarchieebene entscheidend sind
► wie Missverständnisse durch unklare Begriffe entstehen
► warum weniger Methoden oft mehr Wirkung entfalten
► weshalb Verbindung der Schlüssel erfolgreicher Prozesse ist

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