Carl-Auer Sounds of Science

Heute zu Gast sind Martina Nieswandt und Roland Geschwill. Sie sind unter anderem Gründer:innen der Denkwerksatt für Manager und Autor:innen eines so erstaunlichen wie erhellenden und erfrischenden Buches mit dem Titel Wirtschaft für eine offene Gesellschaft, das aus dem reichen Erfahrungsschatz der Autor:innen schöpft. Es geht um nicht weniger als die Frage, wie Unternehmen sich für Freiheit, Vielfalt und Verantwortung positionieren können – und warum sie das unbedingt auch tun sollten, um erfolgreich zu sein.
Das Buch versteht sich als ein engagierter Appell und praxisnaher Leitfaden zugleich. Anhand aktueller Beispiele, fundierter Analysen und konkreter Handlungsempfehlungen erfahren Führungskräfte und Entscheider:innen, wie sie Freiheit, Vielfalt und Verantwortung im Unternehmensalltag verankern und so Innovationskraft, Resilienz und gesellschaftlichen Zusammenhalt stärken. Interviews mit prominenten Mandatsträger:innen und Spitzenfunktionär:innen, die die einzelnen Kapitel jeweils abschließen, geben dafür konkrete Einblicke in unterschiedlichen Organisations- und Wirtschaftsbereichen.
Im Gespräch geben Martina Nieswandt und Roland Geschwill auch deutliche Hinweise darauf, was am Narrativ des wirtschaftlichen Niedergangs nicht nur nicht stimmt, sondern kontrafaktisch, kontraproduktiv und gefährlich ist – es sei denn, man befördert dies mit falschen politischen Weichenstellungen und Wahlentscheidungen.

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Wenn Begleitung bedeutet, dass deren Ende der Tod des Menschen sein wird, den man begleitet, bekommt das sowohl für Angehörige – im hier betreffenden Fall die Ehefrau eines 52-jährigen an ALS erkranken Mannes – als auch für das weitere Hilfesystem eine besondere Bedeutung. Was heißt das dann beispielsweise für Lösungs- und Ressourcenorientierung? Oder was bedeutet hier auf Seiten der professionell Betreuenden Systemkompetenz, auch in Bezug darauf, was im System fehlt?

Der Mensch ist mehr als seine Krankheit. So lautet der Titel des vielgelobten Buches von Ursula Pabsch zu Systemischer Sozialer Arbeit im Krankenhaus. Der mehrteilige Podcast bei Sounds of Science Specials mit Ursula Pabsch beleuchtet detailliert und auf dem Hintergrund der immensen praktischen Erfahrung der Gesprächspartnerin viele Kontexte und Anforderungen dieses wichtigen Arbeitsfeldes. Anhand von Fallbeispielen werden die Vorzüge systemischen Denkens und Handelns direkt erfahrbar. Eine Auswahl von Reflexionsfragen (siehe Anhang) lädt die Hörer:innen in jedem Post ein, die Arbeit und sich selbst weiter zu beobachten und zu professionalisieren.

Ursula Pabsch, Dipl. Päd., ist Systemische Therapeutin, Beraterin, Supervisorin und Organisationsentwicklerin; langjährige Tätigkeit in der klinischen Sozialarbeit; selbstständig in außerklinischem Case Management und Supervision; Inhaberin des Intensivpflegeportals www.leben-mit-intensivpflege.de; Beraterin von Intensivpflegediensten.

Literatur:
Pabsch, Ursula H. (2024): Der Mensch ist mehr als seine Krankheit. Systemische Soziale Arbeit im Krankenhaus. Heidelberg (Carl-Auer).

Systemische Grundsätze/Haltung:
• Wertschätzung
• Lösungs- und ressourcenorientierte Gesprächsführung
• Empathie
• Komplimente

Weitergehende mögliche systemische Fragen:
• Angenommen, Ihr Mann könnte mit Ihnen sprechen. Was würde er Ihnen sagen?
• Was denken Sie über sich als Ehefrau?
• Wow, wie schaffen Sie das alles? Ich bewundere Ihre Nervenstärke.
• Wer hilft Ihnen in dieser schwierigen Situation?
• Zu wem haben Sie Vertrauen?
• Wie können Sie für schrittweise Entlastung für sich selbst sorgen?
• Woran merken Sie, dass Sie die Versorgung zu Hause nicht mehr leisten können und wollen?
• Was wäre der erste Schritt für Sie?

Der Blick zu mir:
• Wie schaffe ich die emotionale Distanz bei tödlich endenden Diagnosen in Balance mit der Empathie?
• Was würde ich mir als Patientin oder auch als Ehefrau wünschen?
• Wie sorge ich für meine Systemkompetenz?
• Wie entwickle ich Navigationskompetenz?
• Was tue ich, wenn im System was fehlt?

Der Blick ins System
• Wie gehen wir mit Patienten um, die nicht in das klassische Versorgungssystem passen?
• Was ist politisch notwendig?
• Was müsste in einem Konzept für neurologisches Casemanagement stehen?

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#251 Michel Reimon | Medienmassen by Carl-Auer Sounds of Science

Die Diplom-Ingenieurin Sabine Kröhn, unser heutiger Gesprächsgast, verfügt über langjährige Erfahrung nicht nur als Führungskraft, sondern auch als Lehrberaterin für Systemische Organisationsentwicklung und als Systemische Beraterin für Großunternehmen und Mittelstand in Organisationsdesign, Strategie, Führung und Teamentwicklung.

In ihrem äußerst praktischen Buch 42 systemische Hacks bietet Sabine Kröhn handliches Interventionswerkzeug, das unerwartete Lösungen für Führung und Organisationsberatung wahrscheinlicher werden lässt. Ausgangspunkt sind die oft irritierenden Situationen im Alltag aller, die in und mit Organisationen leben und arbeiten. Und Ausgangspunkt ist ein dezidiert systemtheoretisch gefasstes Verständnis von Organisationen als soziale Systeme.

Was ist daran so anders als an einem eher landläufigen Verständnis? Inwiefern braucht gute Hack-Praxis gute Theorie? Für wen? Und wie sind die systemischen Hacks angelegt?
Sabine Kröhn im Gespräch bei Carl-Auer Sounds of Science.

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Gunther Schmidt, Gründer und Leiter des Milton-Erickson-Instituts Heidelberg, ist weithin bekannt als Begründer und stetiger Weiterentwickler des hypnosystemischen Ansatzes sowie als Mitgründer der sysTelios-Klinik für Psychotherapie und psychosomatische Medizin mit hypnosystemischer Grundhaltung. Die von Gunther Schmidt ebenfalls mitgegründete Hypnosystemische Gesellschaft ist Kooperationspartner beim Kongress von wissen zu wirken, der von 28. April bis 1. Mai 2027 in Würzburg stattfinden wird.
Gunther Schmidt wird diesen Kongress mit mehreren Beiträgen unterstützen und bereichern – unter anderem bei einem der beiden Vorkongresse, der sich dem Thema „Von der Zukunft her führen" widmet (gemeinsam mit dem Begründer der Theorie U, C. Otto Scharmer, mit Julia Andersch, Oliver Martin, Insa Sparrer und Matthias Varga von Kibéd).
Wir sprechen mit Gunther Schmidt u. a. über Idee und Konzept des Kongresses, was an innovativer Begegnung, Entwicklung und durchaus auch guter Kontroverse im Feld Coaching, Führung, Team- und Organisationsentwicklung zu wünschen und zu erwarten ist. Und wir erfahren auch etwas über die Bedeutung hypnosystemisch gestalteter Organisationsprozesse anhand eines interessanten Beispiels: der Entstehung und sorgsamen Entfaltung des Konzepts und der Praxis von sysTelios.

Der Kongress von wissen zu wirken, der von 28. April bis 1. Mai 2027 in Würzburg stattfinden wird, wurde von Torsten Groth und Timm Richter, geschäftsführende Gesellschafter von Simon Weber Friends, gemeinsam mit Julia Andersch und Oliver Martin von Trigon Entwicklungsberatung und der Carl-Auer Akademie im Carl-Auer Verlag initiiert.
Es geht beim Kongress von wissen zu wirken um nicht weniger als um die Zukunft des Systemischen in Beratung, Coaching und Führung – ein Projekt von Trenkle Organisation, der Carl-Auer Akademie im Carl-Auer Verlag und Trigon Entwicklungsberatung, in Kooperation mit Simon Weber Friends, osb International Systemic Consulting und der Hypnosystemischen Gesellschaft.
Alle Informationen und Anmeldung – unter www.systemische-zukunft.de – bis 30. April 2027 zum attraktiven zweiten Early-Bird-Preis.
Alle Gespräche im Sounds of Science Special Systemische Zukunft finden sich im Carl-Auer Magazin unter Systemische Zukunft.

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