Business Punk – How to Hack

Die eigene Passion zum Beruf machen – das klingt für viele nach einem romantischen Traum. Dustin Schöne hat genau das getan, allerdings ohne jede Romantik, sondern mit extrem viel unternehmerischem Gespür und radikalem Fokus. Der gebürtige Berliner hatte mit Saltwater Films bereits eine erfolgreiche Videoproduktion aufgebaut, bevor er seiner zweiten großen Leidenschaft folgte: dem Angeln. Heute steht er hinter Nays, einer der am schnellsten wachsenden Angel- und Lifestyle-Marken Europas.

Im Gespräch mit Carsten Puschmann räumt Dustin mit dem verstaubten Klischee des Anglers im Unterhemd auf. Er erzählt, wie er die Branche mit High-End-Marketing, YouTube-Content und funktionaler Streetwear revolutioniert hat und warum er trotz 450 Händlern in Europa anfangs kein aktives Sales-Team brauchte – weil die Community die Produkte schon vor dem Verkaufsstart aus den Händen riss. Eine Folge über den Mut zur Nische, die Balance zwischen Familie und High-Performance-Business und die Frage, warum Storytelling am Ende mindestens genauso wichtig wie ein gutes Produkt ist – oder ein gutes Produkt überhaupt erst groß machen kann.

Wir reden über
🎣 Hobby als Hebel: Wie man aus einer klassischen Freizeitbeschäftigung eine erfolgreiche Lifestyle-Marke baut
🎥 Kreativbranche vs. Produkt-Business: Die Learnings aus zehn Jahren Filmproduktion für den E-Commerce nutzen
👥 Community First: Warum Nays schon lange vor dem ersten fertigen Produkt eine treue Fanbase hatte
🛠️ Produktion & Qualitätskontrolle: Was passiert, wenn fehlerhafte Köder aus Versehen in den Verkauf geraten – und wie die Community reagiert
📈 Internationalisierung: Der Weg von Deutschland nach Frankreich, Skandinavien und die große Vision USA
⚖️ Family & Business: Wie man zwei Firmen, zwei Kinder und ein Hausprojekt unter einen Hut bekommt

Diese Folge von How to Hack wird präsentiert von Allianz Trade.
Mehr Infos: http://allianz-trade.de/punk

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In dieser Folge von How to Hack spricht Carsten Puschmann mit Michelle Calios, der Mitgründerin eines der bekanntesten Food-Startups Europas: KoRo. Michelle blickt auf eine beeindruckende Reise zurück, die 2012 begann, als sie gemeinsam mit ihrem Mann und dessen bestem Freund das traditionelle Handelsmodell für Lebensmittel auf den Kopf stellte. Heute macht KoRo monatlich rund 25 Millionen Euro Umsatz und beschäftigt 300 Mitarbeitende.

Doch Michelle ist nicht nur eine erfolgreiche Gründerin, sondern auch ein absoluter Supply-Chain-Profi. Inzwischen ist sie operativ bei KoRo ausgeschieden, um als Beraterin und Business Angel junge Startups beim Skalieren zu unterstützen. Ein Gespräch über den Mut, kurz vor dem Staatsexamen alles auf eine Karte zu setzen, die Reize der frühen Gründungsphase und warum 70 % der Marge bereits im Einkauf entstehen.

Wir reden über:
🎯 Die Geburtsstunde von KoRo: Wie das Buch „Kopf schlägt Kapital“ von Günter Faltin und Michelles Passion für gesunde Lebensmittel zur Vision von effizienten Lieferketten und Großpackungen führten.
⚖️ Alles auf eine Karte: Warum Michelle und ihr Mann ihr Jurastudium kurz vor dem Examen abbrachen, um sich voll dem Unternehmertum zu widmen.
🏗️ Scaling-Secrets: Warum Outsourcing von Anfang an (z.B. Fulfillment) entscheidend für das schnelle Wachstum war.
📈 Supply Chain als Herzstück: Warum Einkauf und Logistik keine Nebenschauplätze sein dürfen und welche Fehler Food-Startups beim Cashflow und Forecasting vermeiden müssen.
🤝 Die Rolle als Business Angel: Wonach Michelle bei Gründerteams sucht, warum Empathie auf Augenhöhe wichtig ist und wie sie Startups wie Nalu oder Project Eaden operativ unterstützt.
🚀 Internationalisierung: Wie KoRo durch gezieltes Kundenservice-Feedback Märkte wie Frankreich und Italien erschlossen hat.

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In dieser Spezialfolge von How to Hack senden wir direkt aus dem kleinsten Hotel der Welt auf der OMR in Hamburg. Carsten Puschmann trifft auf ein außergewöhnliches Vater-Sohn-Gespann: Conner, der bereits mit 13 Jahren sein eigenes Medienunternehmen gründete, und seinen Vater Lars, der ihn als Mentor und Supporter auf diesem unkonventionellen Weg begleitet.

Während andere in der großen Pause zocken, schreibt Conner Rechnungen für Video-Produktionen (u.a. für AIDA). Doch wie gründet man in Deutschland eigentlich, wenn man noch nicht einmal voll geschäftsfähig ist? Conner und Lars berichten von bürokratischen Hürden beim Familiengericht, dem „unternehmerischen Gen“ und der Frage, warum wir in Deutschland mehr Mut zum „einfach Machen“ brauchen. Eine Folge über Resilienz, den Tunnelblick etablierter Unternehmer und die Vision einer neuen Generation von Creatoren.

Wir reden über
⚖️ Bürokratie-Hürden: Wie man mit 13 eine Spezialgenehmigung vom Familiengericht bekommt.
🎥 One-Man-Production: Von der Konzeption bis zum Color Grading – Conners Workflow zwischen Schulbank und Set.
🎓 Bildung vs. Business: Warum Unternehmertum den Notendurchschnitt sogar verbessern kann.
🤝 Support-System Familie: Die Rolle der Eltern als Enabler, nicht als Bremser.
🚀 Generation KI & Content: Warum Sichtbarkeit heute das wichtigste Kapital für junge Gründer ist.

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In dieser Folge von How to Hack spricht Carsten Puschmann mit Daniel Müller, dem CEO der Motel One Group. Daniel Müller führt das Familienunternehmen in zweiter Generation und hat maßgeblich dazu beigetragen, dass die Marke heute als Inbegriff für „Viel Design für wenig Geld“ gilt. Mit über 100 Hotels und einem Jahresumsatz von mehr als 1 Milliarde Euro zeigt er, wie man aus Deutschland heraus eine internationale Love Brand in der Hotellerie erschafft.

Daniel gibt tiefe Einblicke in den spektakulären Wandel vom Autobahn-Motel zum Budget-Design-Konzept in Top-Innenstadtlagen. Er erklärt, warum die „Champions League der Hotellerie“ nicht an der Anzahl der Sterne, sondern am Mindset der Mitarbeitenden gemessen wird und wie die Gruppe den Generationenwechsel im Familienunternehmen erfolgreich gemeistert hat. Ein Gespräch über unternehmerischen Mut, die Verdrängung von Mittelmaß und den Weg zum Hotel der Zukunft.

Wir reden über:
🎯 Der Drive for Excellence: Warum Motel One den Anspruch hat, bei der Gästezufriedenheit besser bewertet zu werden als Luxushotels wie das Waldorf Astoria.
🏨 Die Neuerfindung einer Kategorie: Wie das Unternehmen 2007 das „Budget Design“-Segment erfand und warum der Name „Motel“ trotz City-Lagen geblieben ist.
🤝 Generationen-Staffellauf: Wie die Übergabe vom Gründer an den Sohn operativ gelöst wurde und warum jeder in der Familie seine eigene „Tanzfläche“ braucht.
🚀 Internationale Expansion: Von den ersten Schritten in Europa bis zum Sprung über den Teich nach New York und Miami.
🤖 KI & Digitalisierung: Wie Motel One technologische Prozesse nutzt, um Reservierungen effizienter zu machen, damit die Mitarbeitenden mehr Zeit für die echte Gastfreundschaft haben.
🧠 Kultur als Erfolgsschlüssel: Warum Incentives für alle – von der Zimmerreinigung bis zur Geschäftsführung – nach dem gleichen System funktionieren.

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In dieser Folge von How to Hack spricht Carsten Puschmann mit Stephan Baier, dem Kopf hinter dem viralen Kanal „Business Ohne Bullshit“, ehemaligem Partner einer Top-Beratung und Experten für digitale Transformation. Stephan hat es geschafft, innerhalb kürzester Zeit eine riesige Community aufzubauen, indem er den alltäglichen Wahnsinn in deutschen Büros humorvoll entlarvt. Doch hinter dem Satiriker steckt ein strategischer Denker, der Unternehmen zeigt, wie sie KI und moderne Technologien wirklich nutzen, anstatt nur darüber zu reden.

Stephan erklärt, warum viele Manager den Unterschied zwischen Ergebnissen und echten Zielen nicht verstehen und warum die Daseinsberechtigung von Mitarbeitenden künftig davon abhängt, wie sicher sie mit KI interagieren können. Ein Gespräch über mutige Impulse, die Angst vor der Maschine und den Weg zu einer Unternehmenskultur, die Software macht, „die Menschen lieben“.

Wir reden über:

🎯 Ziele vs. Ergebnisse: Warum ein Umsatzziel eigentlich nur ein Ergebnis ist und was eine echte Vision ausmacht.
🤡 Business ohne Bullshit: Wie Stephan mit Humor die Schwachstellen der modernen Arbeitswelt aufdeckt und warum das Thema so viele Menschen erreicht.
🤖 KI im Mittelstand: Wo der Einsatz von Algorithmen bereits heute geschäftskritisch ist – von der automatisierten Ausschreibungssuche bis zur Maschinensteuerung.
🧠 Mindset-Shift: Warum die Angst vor Technologie das größte Hindernis ist und wie Mitarbeitende ihre „Hemmnis ablegen“ können.
🚀 Unternehmerische Impulse: Warum die Fähigkeit, Probleme mit KI-Unterstützung effizienter zu lösen, zum neuen Standard wird.
🛠️ Tools mit Sinn: Warum es nicht reicht, KI-Tools einfach nur zur Verfügung zu stellen, sondern eine klare Anleitung für den Mehrwert braucht.

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