Business Punk – How to Hack

In dieser Folge von How to Hack spricht Carsten Puschmann mit Stephan Baier, dem Kopf hinter dem viralen Kanal „Business Ohne Bullshit“, ehemaligem Partner einer Top-Beratung und Experten für digitale Transformation. Stephan hat es geschafft, innerhalb kürzester Zeit eine riesige Community aufzubauen, indem er den alltäglichen Wahnsinn in deutschen Büros humorvoll entlarvt. Doch hinter dem Satiriker steckt ein strategischer Denker, der Unternehmen zeigt, wie sie KI und moderne Technologien wirklich nutzen, anstatt nur darüber zu reden.

Stephan erklärt, warum viele Manager den Unterschied zwischen Ergebnissen und echten Zielen nicht verstehen und warum die Daseinsberechtigung von Mitarbeitenden künftig davon abhängt, wie sicher sie mit KI interagieren können. Ein Gespräch über mutige Impulse, die Angst vor der Maschine und den Weg zu einer Unternehmenskultur, die Software macht, „die Menschen lieben“.

Wir reden über:

🎯 Ziele vs. Ergebnisse: Warum ein Umsatzziel eigentlich nur ein Ergebnis ist und was eine echte Vision ausmacht.
🤡 Business ohne Bullshit: Wie Stephan mit Humor die Schwachstellen der modernen Arbeitswelt aufdeckt und warum das Thema so viele Menschen erreicht.
🤖 KI im Mittelstand: Wo der Einsatz von Algorithmen bereits heute geschäftskritisch ist – von der automatisierten Ausschreibungssuche bis zur Maschinensteuerung.
🧠 Mindset-Shift: Warum die Angst vor Technologie das größte Hindernis ist und wie Mitarbeitende ihre „Hemmnis ablegen“ können.
🚀 Unternehmerische Impulse: Warum die Fähigkeit, Probleme mit KI-Unterstützung effizienter zu lösen, zum neuen Standard wird.
🛠️ Tools mit Sinn: Warum es nicht reicht, KI-Tools einfach nur zur Verfügung zu stellen, sondern eine klare Anleitung für den Mehrwert braucht.

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Haarausfall ist für viele ein emotionales Tabuthema – doch für Alessandro Causarano wurde es zum Startpunkt einer beeindruckenden Skalierungsgeschichte. In dieser Folge von How to Hack spricht Carsten Puschmann mit Alessandro Causarano, Co-Founder und Managing Director von O.C. Hairsystems. Alessandro berichtet, wie er vom Studenten über den Aufbau und Verkauf eines Premium-Fleisch-Business schließlich bei der Lösung für ein Problem landete, das 80 % aller Männer und 45% aller Frauen betrifft: schwindendes Haar.

Von den ersten „Perücken-Bergen“ im Kinderzimmer seines Co-Founders während der Pandemie bis hin zu einem Unternehmen mit über 150 Mitarbeitenden – Alessandro erklärt, warum moderne Haarsysteme nichts mehr mit dem „Toupet-Image“ der 80er Jahre zu tun haben. Er gibt tiefe Einblicke in seine omnichannel Strategie aus digitaler Beratung und stationärem Retail, die Bedeutung von echtem Kundenvertrauen und warum er heute sowohl mit Banken als auch mit Venture Capital skaliert.

Wir reden über:
💇‍♂️ Haarsysteme vs. Transplantation: Warum 35 % der O.C.-Kunden bereits erfolglose OPs hinter sich haben und was moderne Hardware bei Haartransplantationen leisten kann.
📈 Vom Premium-Lebensmittel zum Hair-Techie: Alessandros unternehmerische Reise und die Parallelen zwischen Premium-Steaks und Vertrauen in der Ästhetik.
🤝 Customer First: Wie man durch „Care Manager“ (Kunden beraten Kunden) maximales Vertrauen in einem sensiblen Markt aufbaut.
💰Bootstrapping & Finanzierung: Warum Saisonalität bei der Planung oft unterschätzt wird und wie man mit dem „Vermieter-Hack“ Kapital spart.
👩 Tabuthema Frauen-Haarausfall: Warum 45 % aller Frauen betroffen sind und warum der Markt hier noch vor großen Hürden steht.
🛠️ Der „Fielmann“-Plan: Die Vision eines Full-Service-Anbieters für jede Phase des Haarausfalls.


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Mobilität klingt oft nach alter Industrie und Blech. Doch Tobias Stüber beweist das Gegenteil. Als CEO von flibco hat er ein vermeintlich „unsexy“ Business – den Flughafentransfer – in eine digitale Powerhouse-Plattform verwandelt. In dieser Folge von How to Hack spricht Tobias mit Carsten Puschmann darüber, wie man eine verstaubte Branche disruptiert, warum er 80 % seines Teams austauschte und wie er mitten in der Corona-Krise den Mut fand, alles auf Expansion zu setzen.

Tobias gibt tiefe Einblicke in den spektakulären Deal mit Flix, erklärt, warum Geschwindigkeit für ihn immer über Perfektion geht und weshalb ein modernes Unternehmen wie eine Champions-League-Mannschaft geführt werden muss. Er spricht über seine Zeit im Silicon Valley, die Begegnung mit Google-Managern am Strand und warum wir in Deutschland wieder lernen müssen, Erfolge richtig zu feiern. Eine Folge für alle, die wissen wollen, wie man mit Daten, Bauchgefühl und einer 120-Prozent-Mentalität echte Weltmarktführerschaft anstrebt.

Wir reden über
🚌 Vom Bus zum Tech-Case: Wie man eine fragmentierte Nische digital hakt
💥 Change Management radikal: Warum 80 % Team-Austausch manchmal nötig sind
📉 Antizyklisches Wachstum: Warum flibco gerade in der Pandemie Vollgas gab
🤝 Der 100-Mio-Deal: Insights zur Übernahme durch Flix und Verhandlungen auf Augenhöhe
🚀 Leadership & Speed: Warum 80 % Launch-Ready besser ist als 100 % Perfektion
🇪🇺 Zukunft Europa: Warum wir mutiger werden müssen und technologisch alles draufhaben

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In einer Welt, in der Information fast überall kostenlos ist, entscheidet die Qualität der Quelle über den unternehmerischen Erfolg. Marc Berg, CEO von Statista und ehemaliger Manager bei Klarna und Free Now, steht an der Spitze eines der weltweit erfolgreichsten deutschen Digitalunternehmen. Bei How to Hack spricht er mit Carsten Puschmann darüber, warum Deutschland als Startup-Standort gerade massiv den Anschluss verliert und wie Statista den Wandel von der SEO-getriebenen Datenbank zur globalen AI Intelligence Plattform vollzieht.

Marc erklärt, warum Statista seine Daten heute aktiv vor LLMs schützt, weshalb „Embedded Intelligence“ das nächste große Ding nach dem Chat-Hype ist und warum ein moderner CEO heute mehr Operator als reiner Stratege sein muss. Ein Gespräch über die harte Realität des Wirtschaftsstandorts Deutschland, den Mut zur radikalen Umgestaltung von Geschäftsmodellen und die Frage, wer künftig eigentlich das Wissen der Welt kontrolliert.

Wir reden über
📉 Standort Deutschland: Warum Unternehmertum hier gerade eine hohe Leidensbereitschaft erfordert
🤖 AI Intelligence Plattform: Der strategische Shift von Statista im Zeitalter von ChatGPT
🛡️ Data IP: Warum Sichtbarkeit bei Google für Statista plötzlich zum Risiko wurde
🧠 Embedded Intelligence: Warum wir bald nicht mehr in Chat-Fenstern, sondern mit automatisierten Agenten arbeiten
🚀 Leadership: Warum Strategie eine immer kürzere Halbwertzeit hat und Umsetzung alles ist
⚡ Quick Fire: Marc Berg über Silicon Valley vs. Europa und API vs. Website

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Wie baut man ohne Investoren ein E-Commerce-Imperium auf? André Jonker, Mitgründer und CEO von Mozart Bett, ist der lebende Beweis dafür, dass Bootstrapping im großen Stil funktioniert. Innerhalb von nur fünf Jahren hat er Mozart Bett auf einen geplanten Umsatz von über 50 Millionen Euro in 2026 skaliert. Doch der Weg dorthin begann nicht im Schlafzimmer, sondern im Garten – mit Projekten wie „Rollrasen Rudi“.

In dieser Folge von How to Hack spricht André mit Carsten Puschmann über die „Goldenen Lücken“ im E-Commerce und warum er sich bewusst Nischen sucht, die beratungsintensiv und sperrig sind. Er erklärt sein „Mozart Playbook“, warum der Vertrieb immer die Unternehmensstruktur vorgeben sollte (und nicht das Lager) und wie er heute KI-Agents einsetzt, um 75 % seines Customer Supports zu automatisieren.

Wir reden über:
🌱 Nischen-Hacking: Warum Rollrasen, Hecken und Brennholz die perfekten E-Commerce-Produkte sind.
🛏️ Das Mozart-Prinzip: Wie man ein komplexes Produkt wie Boxspringbetten ohne Lagerdruck skaliert.
💰 Bootstrapping vs. VC: Warum André lieber konservativ wirtschaftet und wie er Liquiditätsengpässe ohne Fremdkapital gelöst hat.
🤖 AI im Einsatz: Wie KI-Matching in der Buchhaltung und automatisierte Support-Tickets Departments ersetzen.
📈 E-Commerce Skillset: Mit welchen Kanälen (SEO vs. Meta) man heute starten sollte und warum „einfach machen“ teure Produktionen schlägt.

Take-away: „Der Umsatz strukturiert das Unternehmen, nicht das Lager.“ – Ein Deep Dive für alle, die Performance-Marketing und echte Skalierung verstehen wollen.

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