Business Punk – How to Hack

Cloud-Infrastruktur ist kein kühles Excel-Spiel, sondern ein geopolitischer Wettlauf mit hohem Adrenalinspiegel. Elias Schneider weiß genau, wie es ist, gegen die größten Tech-Giganten der Welt anzutreten. Der Gründer und CEO von Codesphere startete seine Karriere nicht mit einem klassischen BWL-Studium. Stattdessen studierte er bereits vor dem Abitur Informatik und Mathematik, bewarb sich siebenmal bei Google und arbeitete schließlich an den Standorten Zürich und München, wo er Security- und Privacy-Features entwickelte.

Im Gespräch mit Carsten Puschmann teilt Elias Schneider seine ungeschönten Learnings aus dem brutalen Switch vom sicheren Corporate-Umfeld in den absoluten Gründungs-Struggle. Er spricht offen über den Moment, als das Geld fast weg war, persönliche Krisen und Immobilien-Schulden kollidierten und warum es für ihn heute komplett irrelevant ist, ob eine Aufgabe Spaß macht – solange sie den maximalen Impact für die Firma bringt.

Es geht um digitale Souveränität, die weit über europäische Bürokratie und Verschlüsselung hinausgeht. Elias erklärt, warum wir in Europa anfangen müssen, Souveränität viel größenwahnsinniger zu denken, warum das Einkaufsverhalten des Staates über die Entstehung von Milliarden-Unternehmen entscheidet und wie Codesphere als „Airbnb der Cloud“ sich bei einem 250-Millionen-Staatsauftrag gegen Google durchgesetzt hat. Ein Deep Dive in radikalen Fokus, Execution und die Vision, europäische Tech-Chancen radikal zu nutzen.

Wir reden über
💻 Vom Google-Traum zum Tech-Startup: Der Sprung aus der Komfortzone in die radikale Umsetzung
🧠 Resilienz im Extrembereich: Wie man Gründerdruck, Beinahe-Pleiten und persönliche Krisen übersteht
☁️ Das Airbnb der Cloud: Wie Codesphere regulierte Märkte und kritische Infrastruktur digitalisiert
🇪🇺 Geopolitik & Souveränität: Warum Europa beim Tech-Einkauf viel mutiger werden muss
🚀 Vision vs. Execution: Warum wir eigene High-Performance-Chips und Foundation-Modelle bauen müssen

Diese Folge von How to Hack wird präsentiert von Allianz Trade.
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Was nach Innovation aussieht, ist in deutschen Konzernen oft nur teures Entertainment für interne Stakeholder. Zeitgleich kämpft das Startup-Ökosystem mit verstopften Exit-Kanälen und einer chronischen Sucht nach der 100-Prozent-Perfektion. Doch wie bricht man aus diesem Kreislauf aus, um im kalten Wind des Marktes echtes digitales Wachstum zu generieren? Carsten Puschmann hat sich beim ruhrSUMMIT 26 direkt in die Riesenrad-Gondel gesetzt und vier absolute Macher zum radikal ehrlichen Realitätstest gebeten.

In dieser Spezialfolge teilen Niels Nüsser (CEO Asgoodasnew Elektronics GmbH), Felix Weber (Geschäftsführer OBI SQUARED, Head of Innovation OBI Group Holding), Genia Lewitzki (CEO & Founder Campus Held und Uniheld GmbH) und Daniel Gundel (Investment Director M&A bei FUNKE Mediengruppe) ihre ungeschminkten Inside-Views. Es geht um die radikale Transformation des Handels, warum Marktreife jedes Alibi-Lab schlägt, wie man den messerscharfen Bullshit-Filter der Gen Z knackt und weshalb traditionsreiche Medienhäuser heute als strategische Digitalinvestoren profitable Tech-Mehrheiten zukaufen.

Wir reden über
🍏 Re-Commerce & Vertrauen: Warum wir einen „Tech-TÜV“ brauchen und Smartphones im CO2-Vergleich schmutziger sind als ein Tesla.
🛠️ Die Corporate-Lab-Falle: Warum Konzerne operieren statt bauen sollten und warum die 80%-Lösung gewinnt.
🎓 Der echte Gen-Z-Hack: Warum Reichweite ohne Vertrauen wertlos ist und Freiheit heute immer über Geld steht.
📰 Strategisches M&A: Wie sich Traditionsverlage zu Digitalinvestoren wandeln und gezielt profitable Mehrheiten kaufen.
🚀 Skalierung & Struktur: Wie man den Schritt vom improvisierten Gründer-Chaos zum industrialisierten Marktführer schafft.

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Aktienkauf per Wischgeste, ETF-Sparpläne im Abo und Millionen neue Privatanleger am Kapitalmarkt: Die Digitalisierung hat den Zugang zur Börse in den letzten fünf Jahren radikal demokratisiert. Doch was passiert, wenn die Märkte mal nicht von Rekord zu Rekord eilen? Und warum ist der Ort, an dem eine Order ausgeführt wird, für den finanziellen Erfolg oft wichtiger als das Design der Trading-App?

In dieser Folge von How to Hack trifft Host Carsten Puschmann auf Dennis Puschmann, Direktor bei der Trade Gate AG und verantwortlich für den Direkt-Broker tradegate.direct. Ein echter Puschmann-Talk über die Zukunft des Brokerage-Marktes, die Entzauberung von Übersimplifizierung und die Frage, warum echte Kontrolle über das eigene Portfolio nicht unterkomplex sein darf.

Dennis Puschmann erklärt, wie die Tradegate BSX mit null Euro Börsengebühren den deutschen Retail-Markt transformiert hat: Heute wird ein Großteil des Aktien- und ETF-Handelsvolumens privater Anleger, das an regulierten Börsen in Deutschland gehandelt wird, an der Tradegate BSX ausgeführt.

Ein Gespräch über das schmale Brett zwischen Trading und Investment, vorausschauendes Risikomanagement unter Stress und den fundamentalen Unterschied zwischen einem Spiel und echtem Vermögensaufbau.

Wir reden über:
📈 Der Trading-Boom der letzten 5 Jahre: Wie Technologie die Barrieren eingerissen und neue Anlegerstrukturen geschaffen hat.
⚖️ Die Gefahr der Übersimplifizierung: Warum eine gute Usability wichtig ist, komplexe Finanzprodukte aber nicht unterkomplex dargestellt werden dürfen.
🏛️ Die Macht des Handelsplatzes: Warum das Matchmaking „Kunde gegen Kunde“ die fairsten Preise sichert und den Market Maker diszipliniert.
🧠 Psychologie & Disziplin: Wie man emotionale Fehler wie FOMO und Overconfidence vermeidet und warum die Verantwortung für das Geld niemals delegierbar ist.
🔮 Die Zukunft des Brokerage: Wer den Markt in den nächsten fünf Jahren dominieren wird und warum die Schicht der erfahrenen Anleger wächst.

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Wir waren in der Tagesschau, der Süddeutschen Zeitung, der FAZ, dem Handelsblatt – alles ohne PR-Agentur und rein organisch entstanden. Dina Reit weiß, wie man Sichtbarkeit erzeugt. Die CEO von SK Laser in zweiter Generation ist heute eine der bekanntesten Stimmen für das Thema Unternehmensnachfolge in Deutschland. Doch der Weg an die Spitze des mittelständischen Maschinenbauunternehmens war kein romantischer Spaziergang.

Im Gespräch mit Carsten Puschmann räumt Dina mit Vorurteilen auf. Sie erzählt offen von ihrem holprigen, planlosen Einstieg ins Familienbusiness, der harten Realität im B2B-Anlagenbau und dem Moment nach zwei Monaten, in dem sie wusste: „Wir brauchen eine externe Beraterin, sonst lass ich es.“ Eine Folge über ehrliche Persönlichkeitsentwicklung, die immense Charakterstärke, die Gründer beim Loslassen brauchen, und die Frage, wie man LinkedIn als echtes Werkzeug für Leads, Talente und Markenaufbau nutzt.

Wir reden über
🚶‍♀️ Die Morgenrunde als Führungstool: Präsenz zeigen und kleine Probleme direkt lösen
🤝 Tochter, Nachfolgerin, Chefin: Die emotionalen Phasen der Stabübergabe
📱 Das LinkedIn-Game: Wie man im B2B-Bereich organisch Millionenreichweiten erzielt
🤖 KI im Mittelstand: Warum Künstliche Intelligenz den Fachkräftemangel abfedern kann
🌍 Industriestandort Deutschland: Über Bürokratie-Dschungel, Medien-Negativität und unfairen Wettbewerb
🚀 Warum Freiheit wichtiger sein kann als Geld

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Erfolg ist kein Zufall, sondern das Ergebnis von klarer Strategie und harter Arbeit. Niemand weiß das besser als Julia Goldhammer. Als Vice President & General Manager Europe Central at The LEGO Group leitet sie das Geschäft einer der stärksten und emotionalsten Love Brands der Welt in einer der wichtigsten globalen Kernregionen. Im Gespräch mit Carsten Puschmann spricht sie über Haltung im Job und erklärt, warum echter Fortschritt Disziplin und die richtige Einstellung erfordert.

Julia nimmt uns mit auf ihre beeindruckende Karriere-Reise – von den prägenden Lehrjahren bei Procter & Gamble über Luxus- und Lifestyle-Marken bis hin zum Spitzenposition im DACH-Markt bei der LEGO Gruppe. Sie berichtet offen von den Veränderungen des Handels nach der Pandemie, der Königsdisziplin Omni-Channel und wie es gelingt, eine generationsübergreifende Marke durch innovative Social-Media-Wege (wie TikTok und WhatsApp) und virale Kampagnen immer wieder neu zu erfinden. Eine Folge voller Leadership-Insights über die Vermeidung von Mikromanagement, radikale Fokussierung und den Mut, die eigene Komfortzone zu verlassen.

Wir reden über
🧱 Die Anatomie einer Love Brand: Wie man eine Weltmarke modern, cool und relevant auf dem lokalen Markt hält
🎯 Mindset schlägt Erfahrung: Warum Julia nach Can-do-Spirit rekrutiert
🛍️ Omni-Channel & neue Kanäle: Der Spagat zwischen Online- und Offline-Handel nach der Pandemie
🧠 Führungshacks: Wie man Teams durch Vertrauen, Verantwortung und Ownership empowert
🏎️ Unerwartete Kooperationen: Von Thomas Müller über die Formel 1 bis zu Germany’s Next Topmodel

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