Leadership leicht gemacht - Toolbox für Führungskräfte

• 232 I Effizienz steigert Lebensqualität - Interview mit Effizienzbringer Markus Wunderlich

  "Mehr Gewinn und Lebensqualität Für Unternehmer:innen und Führungskräfte durch Effizienz Effizienz steigern muss nicht heißen: Sparen - oder Leute rausschmeißen. Es heißt: Lebensqualität steigern durch nachvollziehbare Vereinfachung von Systemen und Prozessen mit Sinn und Verstand. Markus bringt Unternehmern die Sicherheit für Erfolg. Dafür, dass der Kühlschrank gefüllt ist und Führungskräfte pünktlich Feierabend machen können. Um Zeit für die Familie zu haben. Er ist auch für mich ein großes Vorbild, weil er das, was er uns zeigt selbst lebt. Wie du dein Unternehmen, dein Team und deine Abteilung deutlich effizienter gestalten kannst - ohne Leute raus zu schmeißen, das erfährst du in diesem Interview. Auch dein Unternehmen soll effizienter werden. Einfach. Praxistauglich und mit System? Dann melde dich bei Markus: https://www.effizienzbringer.de/kontakt/ Beim Schnitt und Aufnahme hat uns Luke unterstützt. Folgt ihm auf instagram.com/luke.oppermann MALLORCA BUSINESS BOOTCAMPMarkus und ich bringen gemeinsam dich, deine Vision und deine Businessidee auf Topform. In wunderschöner Landschaft rauchen im September die Köpfe. Du gehst raus mit einer kompletten Strategie. Dem richtigen Mindset und einer glasklaren Vision. HIER findest du mehr Infos zum Mallorca Business Bootcamp. https://www.katja-schaefer.de/wp-content/uploads/2025/02/Business-Bootcamp-Mallorca_02-1.pdf HIER kannst du dir einen Call reservieren, um mehr zu erfahren und dich anzumelden: https://calendly.com/termin-mit-katja-schaefer/coaching Folge direkt herunterladen

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  1:02:31
• 231 I Toolbox für deinen EIGENEN Führungsstil

  Finde deinen eigenen Führungsstil – statt nur Vorbilder zu kopierenIn dieser Episode geht es um eine der zentralsten Fragen moderner Führung: Wie entwickle ich meinen ganz eigenen Führungsstil, statt einfach nur bestehende Modelle zu übernehmen? Viele Führungskräfte versuchen, den "einen richtigen Stil" zu finden – dabei übersehen wir oft, dass Führung keine Schablone ist, sondern eine persönliche Reise. Gemeinsam schauen wir in dieser Folge auf die bekanntesten Führungsstile – nicht, um sie zu kopieren, sondern um sie als Werkzeugkoffer für deine eigene Entwicklung zu nutzen: 🔹 Autoritärer Führungsstil – klare Ansagen, schnelle Entscheidungen, Verantwortung an der Spitze. 🔹 Kooperativer Führungsstil – Entscheidungen im Team, Vertrauen und Beteiligung im Mittelpunkt. 🔹 Laissez-faire-Führungsstil – maximale Freiheit für Mitarbeitende, minimale Einmischung. 🔹 Transformationaler Führungsstil – Visionen schaffen, Mitarbeitende inspirieren, Wandel führen. 🔹 Situativer Führungsstil – flexibel, angepasst an Kontext, Team und Aufgabe. Zudem bekommst du eine ganz persönliche Erklärung, wie du agile Leadership und servant leadership für dich umsetzen kannst. Doch am Ende gilt: Du bist kein Abziehbild. Du bist ein Mensch mit Persönlichkeit, Haltung und Herz. Du darfst all dieses Wissen wie eine Bibliothek im Kopf nutzen – um dann in jeder Situation das herauszuholen, was zu dir, deinem Gegenüber und dem Moment passt. Genau darin liegt die Kraft moderner Führung. Wenn du tiefer einsteigen willst, deine Führungskompetenzen weiterentwickeln und deinen eigenen Stil mit Klarheit und Stärke leben möchtest, dann begleite mich in der Katja Schäfer Akademie für Führungskräfte. Mehr Infos findest du hier: 👉 https://www.katja-schaefer.de/leadership-akademie/ Hier findest du praxisnahe Impulse, individuelle Begleitung und ein Netzwerk von Menschen, die führen wollen – mit Persönlichkeit statt Perfektion. 👉 Mehr Infos zur Akademie und direkte Kontaktaufnahme findest du auf 🌐 www.katja-schaefer.de 📩 Oder schreib mir direkt über das Kontaktformular auf der Website – ich freue mich, von dir zu hören! Workbooks als DownloadDie Roadmap für neue Führungskräfte: Starte erfolgreich in deine neue Rolle und erhalte wertvolle Unterstützung: Roadmap für neue Führungskräfte Klarheit für Führung in Changeprozessen: Hol dir alle Tipps, wie du in Veränderungsprozessen Klarheit behältst: Klarheit für Führung in Changeprozessen Führen als Pflegeleitungsteam: Starke Teams in der Pflegeführung – für ein harmonisches Duo: Führen als Pflegeleitungsteam Folge direkt herunterladen

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  17:48
• 230 I 4 gewinnt! Leadership Tipps für eine 4 Tage Woche

  4 Tage Woche für dich! Völlig surreal?Dann hör hier rein: Ein Schwerpunkt meiner Arbeit mit Führungskräften ist Burn-out Prävention. Eine Session geht immer darum, wie wir eine 4 Tage Woche erreichen. Step by Step natürlich. Ganz entspannt. Das hilft nicht nur dir und deiner Gesundheit, sondern ist skalliert auch sehr attraktiv für dein Unternehmen. Über 50% der Arbeitnehmer:innen sind gewillt, den Arbeitgeber zu wechseln, wenn es die Möglichkeit einer 4 Tage Woche gibt. Du kannst den Tag einfach frei nehmen. Um Überstunden abzubauen. Oder du kannst, skalliert mit dem Team, den Tag nutzen für neue Ideen, Aufbau von Changeprozessen mit Spaß und Unternehmergeist oder einfach Teambuilding. Ich gebe dir aus der Praxis Ideen, warum Wochen nicht effizient sind. Und natürlich, was du machen kannst auf Ich- und Teamebene, damit du tatsächlich die Chance auf eine 4 Tage Woche - aber auch mehr Spaß an Leadership bekommst. Es geht um: Delegieren effiziente Meetings statt Zeitfresser Klare Rollen Fokus Kunde statt um sich selbst drehen Mehrwert für dich, das Team und deine Behörde oder Unternehmen Wenn du deine eigene Woche mal unter die Lupe nehmen möchtest, melde dich bei mir: [email protected] Und teile diese Folge mit all denen, die auch Gefahr laufen, im ineffizienten Chaos zu versinken. Goodies: Weiteres Material rund um Leadership gratis findest du hier: Die Roadmap für neue Führungskräfte: Starte erfolgreich in deine neue Rolle und erhalte wertvolle Unterstützung: Roadmap für neue Führungskräfte Klarheit für Führung in Changeprozessen: Hol dir alle Tipps, wie du in Veränderungsprozessen Klarheit behältst: Klarheit für Führung in Changeprozessen Führen als Pflegeleitungsteam: Starke Teams in der Pflegeführung – für ein harmonisches Duo: Führen als Pflegeleitungsteam Hör rein und hol dir die Tipps für eine erfolgreiche Führung in Changeprozessen! Lust auf mehr Leadership in der Akademie mit dem Step by Step Aufbau deiner Führungspersönlichkeit und Führungsrolle? Dann schau hier rein: https://go.katja-schaefer.de/academy_starten Quelle: maagerseminare.de Studie: 4 Tage arbeiten, 80% Gehalt der BuchhaltungsButler GmbH, n> 1000 Folge direkt herunterladen

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  11:35
• 229 I Trigger Themen! Selbst- & Fremdbild Check für Führungskräfte

  Führung leicht gemacht: Tipps & Tools für entspanntes, authentisches Leadership Damit die Richtigen bleiben ... Was dich in dieser Folge erwartet: Aufreger-Thema GEN Z: Was können wir von den Youngsters lernen? Selbst- und Fremdbild: Wie du herausfindest, ob dein Bild von dir selbst mit dem Eindruck deiner Mitarbeitenden übereinstimmt. Vertrauen aufbauen: Einfache Schritte, um Vertrauen in deinem Team zu stärken. Mindset & Selbstverantwortung: Drei Tipps, wie du als junge Führungskraft mehr Unternehmergeist entwickelst. Deinen Führungsstil finden: Eine Roadmap, um deinen eigenen Stil zu entwickeln und authentisch zu bleiben. Vertrauenscheck: So kannst du prüfen, ob dein Team dir wirklich vertraut. Diese Folge ist perfekt, wenn du lernen möchtest, Führung entspannt und mit Freude zu leben. Vielleicht erkennst du dich wieder oder bekommst neue Impulse, um Herausforderungen leichter zu meistern. GoodiesDie Roadmap für neue Führungskräfte: Starte erfolgreich in deine neue Rolle und erhalte wertvolle Unterstützung: Roadmap für neue Führungskräfte Klarheit für Führung in Changeprozessen: Hol dir alle Tipps, wie du in Veränderungsprozessen Klarheit behältst: Klarheit für Führung in Changeprozessen Führen als Pflegeleitungsteam: Starke Teams in der Pflegeführung – für ein harmonisches Duo: Führen als Pflegeleitungsteam Hör rein und hol dir die Tipps für eine erfolgreiche Führung in Changeprozessen! Ich habe für dich einen bunten Blumenstrauß an Tipps zusammengestellt, damit du nach dieser Folge weniger aufgeregt bist und mehr Klarheit hast – für dich selbst und dein Team. Du willst noch mehr Unterstützung? Dann schau dir meine Akademie an! Hier findest du praktische Kurse und Roadmaps, um deine Führungsfähigkeiten gezielt auszubauen: https://go.katja-schaefer.de/academy_starten Hol dir die Tipps, die du brauchst, um als junge Führungskraft durchzustarten – einfach, verständlich und praxisnah! Der Link zu mehr Info zur Akademie: https://go.katja-schaefer.de/academy_starten Folge direkt herunterladen

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  18:40
• 228 I Fluktuation stoppen: 5 Praxistipps für erfolgreiche Führung im Changeprozess

  Willkommen zu einer neuen Episode, in der es um ein Thema geht, das viele Führungskräfte im Changeprozess beschäftigt: Fluktuation. Wie kannst du dafür sorgen, dass deine Mitarbeitenden nicht während eines Veränderungsprozesses das Unternehmen verlassen? Heute teilen wir mit dir fünf praktische Tipps, mit denen du nicht nur die Fluktuation minimierst, sondern auch dein Team stärker und resilienter machst. Der Link zu mehr Info zur Akademie: https://go.katja-schaefer.de/academy_starten Inhalt dieser Folge: Führungskompetenz in Changeprozessen – Wusstest du, dass 86 % der Menschen wegen ihrer Führungskraft kündigen? Wir zeigen dir, wie du dich optimal auf Führung in Veränderungsprozessen vorbereitest, damit deine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gerne bleiben – und du als Führungskraft stärker wirst. Stressresilienz im Team – In stressigen Zeiten ist es wichtig, als Führungskraft den richtigen Umgang mit Stress zu fördern. Wir geben dir wertvolle Tipps, wie du deine Leute unterstützt, damit ihr gemeinsam eure Ziele ruhig und entspannt erreichen könnt. Offboarding während des Changeprozesses – Was passiert, wenn Mitarbeitende während eines Changeprozesses in Rente gehen? Wir zeigen dir, wie du Offboarding wertschätzend und mit effektiven Wissensmanagement-Strategien gestaltest, damit der Übergang für alle Beteiligten gut gelingt. Bedenken und Sorgen aufgreifen – Bedenken und Sorgen deiner Mitarbeitenden sind oft wertvolle Hinweise für den Changeprozess. Wir erklären dir, wie du diese Bedenken nicht nur erkennst, sondern sie in nützliche, konstruktive Signale für den Erfolg des Prozesses umwandeln kannst. Den Überblick behalten – Als Führungskraft ist es wichtig, nicht in hektischen Zeiten den Überblick zu verlieren. Wir verraten dir, wie du auch in turbulenten Phasen ruhig und fokussiert bleibst, um den Veränderungsprozess effektiv zu steuern. Zum Abschluss möchten wir dir noch einige wertvolle Links ans Herz legen, die dir als Führungskraft helfen werden, noch erfolgreicher in Veränderungsprozessen zu führen: GoodiesDie Roadmap für neue Führungskräfte: Starte erfolgreich in deine neue Rolle und erhalte wertvolle Unterstützung: Roadmap für neue Führungskräfte Klarheit für Führung in Changeprozessen: Hol dir alle Tipps, wie du in Veränderungsprozessen Klarheit behältst: Klarheit für Führung in Changeprozessen Führen als Pflegeleitungsteam: Starke Teams in der Pflegeführung – für ein harmonisches Duo: Führen als Pflegeleitungsteam Hör rein und hol dir die Tipps für eine erfolgreiche Führung in Changeprozessen! Folge direkt herunterladen

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  15:18

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