Leiwand gründen

Mit Förderungen die Gründung finanzieren – geht das wirklich? In dieser Folge von „Leiwand gründen“ sprechen Günter Schmatzberger und Camillo Patzl darüber, warum Förderungen für Gründerinnen und Gründer hilfreich sein können, aber selten die tragende Basis eines Geschäftsmodells sein sollten.
Förderungen für Gründungen gibt es tatsächlich – gerade in Österreich stehen verschiedene Programme und Unterstützungsangebote zur Verfügung.
Problematisch wird es, wenn eine Gründung nur dann funktioniert, wenn eine Förderung bewilligt wird.
Förderanträge kosten Zeit, Energie und erfordern oft ein eigenes Verständnis für die Logik der Förderinstitutionen.
Förderungen sind nicht immer planbar: Zusagen können ausbleiben, sich verzögern oder an Bedingungen geknüpft sein.
Ein tragfähiges Geschäftsmodell sollte langfristig über zahlende Kundinnen und Kunden finanziert werden – nicht über Förderstellen.
Förderungen können als Anschubfinanzierung sinnvoll sein, sollten aber eher als Ergänzung und nicht als Grundlage der Gründung gesehen werden.

Würdest du deine Gründung auch ohne Förderung starten – oder hängt deine Idee aktuell noch davon ab?
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In diesem 30-minütigen Online-Gespräch tauchen wir gemeinsam in deine Geschäftsidee ein, besprechen deine bisherigen Fortschritte und die Herausforderungen, die dich gerade beschäftigen. Du bekommst vorbehaltlos Feedback zu deiner Gründungsidee und nützliche Tipps für deine nächsten Schritte. Garantiert ohne Verkaufs-Schmähs oder Marketing-Blabla.
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Sommergespräche über Gründungs-Halbwahrheiten: In dieser Folge von „Leiwand gründen“ geben Günter Schmatzberger und Camillo Patzl einen Ausblick auf die Sommerfolgen und erklären, warum sie sich heuer mit typischen Halbwahrheiten rund ums Gründen, Selbstständigkeit und Solopreneurship beschäftigen. 
Die Sommerfolgen werden wieder in einem besonderen Setting aufgenommen – diesmal im Augarten in Wien.
Im Unterschied zum Vorjahr geht es nicht um Behind-the-Scenes-Geschichten aus der Beratungspraxis, sondern um verbreitete Halbwahrheiten über das Gründen.
Halbwahrheiten sind spannend, weil sie nicht komplett falsch sind, aber oft zu stark verkürzt dargestellt werden.
Günter und Camillo wollen herausarbeiten, welcher Teil einer Aussage stimmt – und wo man genauer hinschauen muss.
Viel Inspiration mit den Sommer-Gesprächen – und einen schönen Sommer! ☀️

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Betrieb übernehmen oder lieber selbst neu gründen? In dieser Folge von „Leiwand gründen“ sprechen die Gründungsberater Günter Schmatzberger und Camillo Patzl darüber, welche Chancen und Risiken eine Betriebsübernahme mit sich bringt – und warum Nachfolge oft komplexer ist, als es auf den ersten Blick wirkt. 
Eine Betriebsübernahme ist eine ganz andere Art der Gründung als der Aufbau eines Unternehmens „auf der grünen Wiese“.
Besonders herausfordernd wird es, wenn man einen Betrieb von außen übernimmt und die internen Abläufe kaum kennt.
Der Wert eines Unternehmens ist oft schwer einzuschätzen – vor allem bei Dienstleistungsbetrieben ohne große materielle Substanz.
Kunden- und Mitarbeiterbeziehungen hängen häufig stark an der bisherigen Führungsperson.
Wer ein Unternehmen übernimmt, übernimmt nicht nur Chancen, sondern oft auch bestehende Probleme und laufende Kosten.
Eine gute Vorbereitung mit Businessplan, Beratung und klaren Übergaberegelungen ist entscheidend.
Unterstützung durch Steuerberater, Notare oder Nachfolge-Expert:innen kann helfen, typische Fehler zu vermeiden.
Würdest du lieber ein bestehendes Unternehmen übernehmen oder dein eigenes Business komplett neu aufbauen – und warum?
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Buchhaltung selbst machen oder lieber auslagern? In dieser Folge von „Leiwand gründen“ sprechen die Gründungsberater Günter Schmatzberger und Camillo Patzl darüber, welche Möglichkeiten Gründerinnen und Gründer bei der laufenden Buchhaltung haben – und warum eine gute Routine dabei oft wichtiger ist als kompliziertes Fachwissen. 
Viele Gründer stehen anfangs vor der Frage, ob sie ihre Buchhaltung selbst erledigen oder professionelle Unterstützung nutzen sollen.
Moderne Buchhaltungstools machen die laufende Buchhaltung heute deutlich einfacher und intuitiver als früher.
Steuerberater können nicht nur Fehler vermeiden helfen, sondern oft auch steuerliche Vorteile aufzeigen.
Wer die Buchhaltung selbst macht, sollte sie regelmäßig erledigen, um Chaos und Stress zu vermeiden.
Schon einfache Systeme wie Excel können ausreichen, wenn sie gut strukturiert und mit dem Steuerberater abgestimmt sind.
Wichtig ist, Belege sauber zu sammeln und gesetzliche Aufbewahrungspflichten einzuhalten.
Buchhaltung muss kein lästiges Pflichtprogramm sein – mit der richtigen Routine kann sie sogar entspannt und übersichtlich werden.
Wie organisierst du aktuell deine Buchhaltung – und wäre es für dich hilfreicher, mehr selbst zu machen oder Aufgaben auszulagern?
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Wie viel Sinn braucht eine Gründung wirklich? In dieser Folge von „Leiwand gründen“ sprechen die Gründungsberater Günter Schmatzberger und Camillo Patzl darüber, warum Sinn in der Selbstständigkeit wichtig sein kann – aber nur dann, wenn dieser Sinn auch von den Kundinnen und Kunden geteilt wird. 
Eine Gründung sollte nicht nur der Selbstverwirklichung dienen, sondern vor allem einen echten Nutzen für andere schaffen.
Der Markt entscheidet letztlich, ob eine Idee sinnvoll und relevant ist.
Persönliche Werte und Sinn können starke Motivatoren sein – reichen alleine aber nicht für wirtschaftlichen Erfolg.
Der sogenannte „Product-Market-Fit“ ist entscheidend: Passt die Lösung tatsächlich zu einem bestehenden Problem?
Viele Gründer investieren viel Herzblut in Ideen, ohne früh genug zu prüfen, ob dafür Nachfrage besteht.
Ein Hobby und ein Business unterscheiden sich wesentlich darin, dass ein Business von Kundinnen und Kunden getragen werden muss.
Sinn im Unternehmertum entsteht besonders dann, wenn Gründer und Kunden dieselbe Vision oder dasselbe Problem teilen.
Welche Rolle spielt Sinn für dich persönlich – und glaubst du, dass deine Idee auch für andere einen echten Mehrwert schafft?
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