Leiwand gründen

Wie baue ich ein Angebot, das mehr kann als ChatGPT? In dieser Folge des Podcasts „Leiwand gründen“ sprechen die Gründungsberater Günter Schmatzberger und Camillo Patzl darüber, wie sich Beratungs- und Wissensdienstleistungen in Zeiten von KI verändern. Sie diskutieren, welche Aufgaben künstliche Intelligenz bereits übernimmt – und warum menschliche Beratung trotzdem einen einzigartigen Mehrwert bieten kann. 
KI kann viele Standardaufgaben wie einfache Texte, Übersetzungen oder grundlegende Informationen bereits sehr gut übernehmen.
Dadurch werden einige Geschäftsmodelle schwieriger, weil Kunden mit der „guten genug“-Qualität der KI zufrieden sind.
KI kann jedoch auch ein Werkzeug sein: zum Beispiel für Brainstorming, Strukturierung von Ideen oder Marketingformulierungen.
Der menschliche Vorteil liegt in persönlicher Erfahrung, vernetztem Denken und der Fähigkeit, individuell auf eine konkrete Person und Situation einzugehen.
In Beratungsprozessen entstehen oft neue Ideen durch Dialog, Nachfragen und gemeinsames Reflektieren – etwas, das KI nur begrenzt leisten kann.
Persönlichkeit, Haltung und klare Positionierung werden immer wichtiger, weil Kunden nicht nur Wissen, sondern auch Perspektiven und Orientierung suchen.
Ein starkes Angebot entsteht, wenn Gründer bewusst herausarbeiten, was sie als Person einzigartig macht und welchen besonderen Zugang sie zu einem Problem haben.
Was ist der persönliche Zugang oder die Erfahrung, die dein Angebot einzigartig macht – und die keine KI so einfach ersetzen kann? 🤔

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Ich hasse Social Media – was tun? In dieser Folge des Podcasts „Leiwand gründen“ sprechen die Gründungsberater Günter Schmatzberger und Camillo Patzl über eine Frage, die viele Gründer beschäftigt: Muss man wirklich auf Social Media aktiv sein, um Kunden zu gewinnen? Sie diskutieren, wann Social Media sinnvoll ist – und warum es keineswegs der einzige Weg zum erfolgreichen Marketing ist. 
Social Media bietet eine große Bühne, um die eigene Arbeit sichtbar zu machen und potenziell eine große Reichweite aufzubauen.
Gleichzeitig ist diese Reichweite nur dann sinnvoll, wenn sie auch zur eigenen Zielgruppe passt. Ein lokales Geschäft braucht oft keine internationale Aufmerksamkeit.
Viele Gründer glauben, Social Media sei Pflicht – tatsächlich braucht jedes Unternehmen vor allem eine passende Marketingstrategie, nicht unbedingt Social Media.
Wer Social Media wirklich nicht mag, sollte prüfen, ob andere Marketingkanäle besser zur eigenen Persönlichkeit und zum eigenen Business passen.
Alternativen können zum Beispiel Veranstaltungen, Kooperationen, lokale Werbung, Branchenmedien oder persönliche Netzwerke sein.
Wenn Social Media strategisch wichtig ist, man es aber nicht selbst machen möchte, kann das Auslagern eine Option sein – allerdings oft mit zusätzlichen Kosten.
Entscheidend ist, den Marketingkanal zu wählen, der sowohl zur Zielgruppe als auch zur eigenen Arbeitsweise passt.
Welche Marketingwege würden für dich persönlich besser funktionieren als Social Media, um deine Kunden zu erreichen? 🤔

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Ich suche Kunden – könnt ihr mich empfehlen? In dieser Folge des Podcasts „Leiwand gründen“ sprechen die Gründungsberater Günter Schmatzberger und Camillo Patzl darüber, wie Empfehlungsmarketing funktioniert und warum eine Empfehlung mehr ist als nur ein kleiner Gefallen. Sie erklären, wann es sinnvoll ist, andere um Empfehlungen zu bitten – und warum Vertrauen und Timing dabei entscheidend sind. 
Eine Empfehlung ist ein großer Vertrauensvorschuss, weil der Empfehlungsgeber mit seinem Namen für die Qualität eines Angebots einsteht.
Menschen empfehlen nur Dinge, von denen sie selbst überzeugt sind oder mit denen sie bereits positive Erfahrungen gemacht haben.
Wer eine Empfehlung möchte, sollte dem Gegenüber zuerst zeigen können, warum das Angebot wirklich gut und hilfreich ist.
Empfehlungsmarketing funktioniert am besten bei Menschen, mit denen bereits eine Zusammenarbeit oder ein Vertrauensverhältnis besteht.
In neuen Netzwerken oder Gruppen direkt nach Empfehlungen zu fragen, funktioniert meist nicht, weil die nötige Vertrauensbasis fehlt.
Der richtige Zeitpunkt für eine Empfehlung ist oft nach einer erfolgreichen Zusammenarbeit, wenn Kunden den Nutzen bereits erlebt haben.
Empfehlungsmarketing kann langfristig eine der wirksamsten Marketingstrategien sein – wenn man Beziehungen bewusst aufbaut und pflegt.
Wann hast du das letzte Mal aktiv einen zufriedenen Kunden oder Kontakt gefragt, ob er dich weiterempfehlen würde? 🤔

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Welche Aufgaben sollte ich selbst erledigen – und welche besser auslagern? In dieser Folge des Podcasts „Leiwand gründen“ sprechen die Gründungsberater Günter Schmatzberger und Camillo Patzl darüber, wie Gründerinnen und Gründer im Ein-Personen-Unternehmen mit der Vielzahl an Aufgaben umgehen können. Sie diskutieren, warum man zwar für alles verantwortlich ist, aber nicht alles selbst erledigen muss – und wie unternehmerisches Denken hilft, die eigenen Ressourcen sinnvoll einzusetzen. 
In Ein-Personen-Unternehmen laufen zwar alle Verantwortlichkeiten zusammen, dennoch muss nicht jede Aufgabe persönlich erledigt werden.
Viele Gründer investieren zu viel Zeit in Dinge wie Website oder Design, obwohl sie zunächst ihr Angebot, ihre Zielgruppe und ihr Geschäftsmodell klären sollten.
Eine einzelne Person kann nicht in allen Bereichen Expert:in sein – deshalb kann es sinnvoll sein, bestimmte Aufgaben an Profis auszulagern.
Der größte Hinderungsgrund für Outsourcing sind oft die Kosten und die Unsicherheit in der frühen Gründungsphase.
Unternehmerisches Denken bedeutet, sich auf jene Tätigkeiten zu konzentrieren, die den größten Wert für den Kunden schaffen und die eigene Kernkompetenz darstellen.
Durch bewusstes Auslagern entsteht mehr Zeit für die eigentlichen Stärken – und langfristig auch mehr Wachstumspotenzial für das Unternehmen.
Selbstständige haben die Freiheit, Aufgaben bewusst abzulehnen, zu delegieren oder ganz wegzulassen.
Welche Aufgaben in deinem Business würdest du am liebsten sofort abgeben, damit du dich stärker auf deine eigentlichen Stärken konzentrieren kannst? 🤔

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Kostenlose Arbeit für Freunde – wo zieht man die Grenze? In dieser Folge des Podcasts „Leiwand gründen“ sprechen die Gründungsberater Günter Schmatzberger und Camillo Patzl darüber, wie Selbstständige damit umgehen können, wenn Freunde, Bekannte oder Familie plötzlich kostenlose Leistungen erwarten. Sie beleuchten, welche Risiken dahinter stecken, wann ein Freundschaftsdienst sinnvoll sein kann und warum klare Grenzen für Unternehmer wichtig sind. 
Freunde und Familie gehören oft nicht zur eigentlichen Zielgruppe – deshalb eignet sich ihr Feedback oder „Testen“ eines Angebots häufig nur bedingt.
Kleine Gefälligkeiten können in Ordnung sein, solange sie zeitlich begrenzt sind und nicht in umfangreiche Gratisarbeit ausarten.
Wer regelmäßig kostenlos arbeitet, riskiert, dass andere sich daran gewöhnen und spätere Preise schwer akzeptiert werden.
Statt Geld kann auch eine Gegenleistung vereinbart werden – etwa Hilfe im Alltag oder Unterstützung bei anderen Aufgaben.
Gerade zu Beginn hilft der Blick von außen, etwa durch Gründungsberater oder andere Unternehmer, um den eigenen Wert realistisch einzuschätzen.
Gute Freunde sollten eigentlich bereit sein, eine Leistung fair zu bezahlen, um den unternehmerischen Start zu unterstützen.
Wichtig ist eine klare Abgrenzung, damit man sich nicht in zusätzliche Arbeit hineinziehen lässt und die eigene Leistung wertgeschätzt wird.
Wie gehst du damit um, wenn Freunde oder Bekannte erwarten, dass du deine berufliche Leistung kostenlos für sie erbringst? 🤔
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