MCDC - Mastering Commerce and Digital Challenges

Die beste Tagescreme Deutschlands kostet 1,79 €. Der Sonnenschutz vom Discounter schlägt teure Markenprodukte. Das Waschmittel von dm lässt Persil hinter sich. Das ist kein Einzelfall - das ist ein System.
In dieser Folge zerlegen Coralie und Dörte, warum Handels-Eigenmarken in Tests regelmäßig gewinnen: von der Trittbrettfahrer-Logik über den Datenvorteil des Händlers bis zu den echten Produktionsgeheimnissen hinter Balea, Isana & Co. Und warum kaufen wir trotzdem die für 35 €? Die Antwort liegt nicht im Produkt – sondern in unseren Köpfen.
Außerdem: Warum dm und Rossmann ein fundamental anderes Selbstverständnis haben als Rewe und Edeka – und was Knusprs 123-%-Eigenmarken-Wachstum über die Zukunft des Lebensmittel-eCom verrät.
Für alle, die verstehen wollen, wie moderner Handel Margen baut – und warum das klassische Markenversprechen gerade unter Druck steht wie selten zuvor.
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Die FIBO in Köln ist in dieser Folge unser Aufhänger, um auf ein deutlich größeres Thema zu schauen: Fitness als globales Ökosystem.
Denn Fitness ist längst mehr als Training oder Studio-Mitgliedschaft. Rund um Bewegung, Gesundheit und Performance sind neue Märkte entstanden – von Athleisure über Supplements bis zu Wearables, Apps, Recovery und Community-Angeboten.
Wir sprechen über:
die wirtschaftliche Bedeutung des Fitnessmarkts
wichtige Player in Europa, den USA und Asien
neue Geschäftsmodelle und Wachstumsfelder
Trends wie Running Boom, Longevity und Digital Health
die Verbindung von Sport, Lifestyle und Konsum
Eine Folge über eine Branche, die sich rasant entwickelt – und immer stärker Teil unseres Alltags wird.
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Second Hand wächst schneller als der Erstmarkt - doch die wahren Gewinner sind nicht die mit den meisten Produkten, sondern die mit den geringsten Transaktionskosten. In dieser Folge analysieren wir die wichtigsten Entwicklungen im europäischen Recommerce, denn bei Vinted ist einiges los, aber auch Momox, Depop und Refurbed entwickeln sich weiter. Wir diskutieren, warum Vinted zunehmend wie ein Logistik- und Payment-Unternehmen agiert, wie Plattformen Off-Platform-Deals systematisch verhindern und weshalb sich der Markt in Plattform-, Händler- und Infrastrukturmodelle aufteilt. Eine Folge über die Zukunft von Handel - jenseits von Sortiment und Marke. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Der Luxusmarkt wächst nicht mehr wie gewohnt, China schwächelt, die Mittelschicht zieht sich zurück, und selbst große Marken geraten unter Druck. Gleichzeitig steigen Preise, Flagship Stores werden ausgebaut und Schmuck sowie Beauty gewinnen an Bedeutung. Was passiert hier wirklich? In dieser Folge analysieren wir die aktuellen Entwicklungen im globalen Luxusmarkt: von der Rolle Chinas über den Rückzug der „Aspirational Customer“ bis hin zu neuen Strategien der großen Player. Ein Blick auf eine Branche, die oft als Vorreiter für den gesamten Handel gilt.

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Innenstädte veröden, Geschäfte schließen, Insolvenzen steigen – überall hört man, der Einzelhandel sterbe. Aber stimmt das wirklich? Oder stirbt gar nicht der Handel, sondern ein bestimmtes Handelsmodell? In dieser Folge von MCDC sprechen wir über das eigentliche Problem des deutschen Einzelhandels: zu viel Fläche, zu wenig Produktivität pro Quadratmeter und ein Geschäftsmodell, das jahrzehntelang auf Expansion statt Effizienz aufgebaut war. Deutschland gilt im internationalen Vergleich als „overstored“ - wir haben sehr viel Verkaufsfläche pro Einwohner, aber relativ niedrige Umsätze pro Quadratmeter. Das führt dazu, dass nicht unbedingt der Umsatz fehlt, sondern die Flächenproduktivität. Wir diskutieren, welche Läden wirklich sterben und welche wachsen, wie die typische Gewinn- und Verlustrechnung eines Einzelhändlers aussieht und warum schon kleine Umsatzrückgänge existenzbedrohend sein können. Denn stationärer Einzelhandel ist vor allem ein Fixkostengeschäft: Wenn die Frequenz sinkt, verschwindet schnell der Gewinn. Gleichzeitig sehen wir, dass bestimmte Handelsmodelle sehr gut funktionieren - Discounter, vertikale Marken, spezialisierte Fachhändler, regionale Handelsdestinationen und alles, was Beratung, Service oder Erlebnis bietet. Die Zukunft des Handels ist damit nicht das Verschwinden von Läden, sondern eine starke Polarisierung der Geschäftsmodelle. Innenstädte werden kleiner, aber nicht verschwinden. Der Laden der Zukunft ist nicht nur Verkaufsort, sondern Servicepunkt, Logistikpunkt, Community-Ort und Markenfläche. Unsere zentrale These dieser Folge: Der Einzelhandel stirbt nicht - die Mittelmäßigkeit stirbt. Nicht der Umsatz fehlt, sondern die Flächenproduktivität. Es geht in dieser Folge deshalb weniger um das emotionale Narrativ vom Innenstadttod und mehr um Retail-Ökonomie, Strukturwandel und die Frage, wie Handel in Zukunft funktionieren wird. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.